《企業管理基礎（第2版）》是2011年8月電子工業出版社出版的圖書，作者是何海懷。
基本介紹
- 中文名：企業管理基礎（第2版）
- 作者：何海懷
- 出版時間：2011年8月
- 出版社：電子工業出版社
- 頁數：236 頁
- ISBN：9787121144547
- 定價：29 元
- 開本：16 開
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
本教材是“全國高等職業教育財經類規劃教材”之一，是浙江省“十一五”重點教材建設項目。本教材從職業崗位分析入手，以真實工作任務及職業活動為依據，以培養職業行動能力為主線，以必須夠用為度，建構了8個情景，主要內容有：企業與環境分析、管理與管理者、管理理論的發展、企業目標管理與計畫、科學決策與戰略、組織結構與變革、領導方法與藝術、控制過程與方法等。
本教材適用範圍廣泛，不僅可作為工商管理職業技能核心課程教材，還可作為工科類所有專業選修課的教材，也可以作為其他相關學科的職業培訓教材和自學參考用書。
讀者對象：本教材適用範圍廣泛，不僅可作為工商管理職業技能核心課程教材，還可作為工科類所有專業選修課的教材，也可以作為其他相關學科的職業培訓教材和自學參考用書。
圖書目錄
情景1 企業與環境分析 （1）
任務1 企業的概念與特徵 （1）
1.1.1 任務導入 （1）
1.1.2 相關知識 （2）
1．什麼是企業 （2）
2．企業的基本特徵 （3）
3．可持續發展企業的
基本特徵 （3）
1.1.3 分組案例分析 （4）
任務2 企業的類型 （5）
1.2.1 任務導入 （5）
1.2.2 相關知識 （5）
1．按股東承擔清償債務
責任的不同劃分 （5）
2．按財產組織制度劃分 （7）
3．按社會分工角度劃分 （7）
1.2.3 分組案例分析 （8）
1.2.4 實踐活動安排 （9）
任務3 法人治理結構 （9）
1.3.1 任務導入 （9）
1.3.2 相關知識 （10）
1．公司法人治理結構的
組成 （11）
2．公司法人治理結構的
建立原則 （11）
3．西方公司治理結構的
模式 （11）
1.3.3 分組案例分析 （12）
1.3.4 實踐活動安排 （13）
任務4 企業環境分析 （13）
1.4.1 任務導入 （13）
1.4.2 相關知識 （14）
1．企業管理環境的概念
及分類 （14）
2．一般環境因素 （14） 3．任務環境因素 （15）
4．企業文化 （15）5．環境分析方法 （16）
1.4.3 分組案例分析 （19）
1.4.4 實踐活動安排 （20）
本情景能力培養圖 （21）
本情景拓展閱讀 （22）
1．趣味閱讀 （22）
2．推薦書籍 （24）
本情景過程考核 （24）
情景2 管理與管理者 （27）
任務1 管理的概念 （27）
2.1.1 任務導入 （27）
2.1.2 相關知識 （28）
1．對管理的認識 （28）
2．管理是什麼 （29）
3．管理為了什麼 （30）
2.1.3 分組案例分析 （30）
任務2 管理的性質與職能 （31）
2.2.1 任務導入 （31）
2.2.2 相關知識 （32）
1．企業管理的性質 （32）
2．企業管理的職能 （32）
3．企業管理的基本任務 （33）
2.2.3 分組案例分析 （34）
2.2.4 實踐活動安排 （35）
任務3 管理者 （35）
2.3.1 任務導入 （35）
2.3.2 相關知識 （36）
1．管理者的類型 （36）
2．管理者的角色認知 （38）
3．有效管理者與成功
管理者 （39）
4．管理者的技能要求 （40）
2.3.3 分組案例分析 （40）
2.3.4 實踐活動安排 （41）
本情景能力培養圖 （42）
本情景拓展閱讀 （43）
1．趣味閱讀 （43）
2．推薦書籍 （44）
本情景過程考核 （45）
情景3 管理理論的發展 （48）
任務1 古典管理理論 （48）
3.1.1 任務導入 （48）
3.1.2 相關知識 （49）
1．泰勒的科學管理理論 （49）
2．法約爾的“一般管
理”思想 （51）
3．韋伯的古典組織理論 （52）
3.1.3 實踐活動安排 （52）
任務2 行為科學理論 （53）
3.2.1 任務導入 （53）
3.2.2 相關知識 （54）
1．梅奧的人際關係學說 （54）
2．需要、動機和激勵問
題的研究 （55）
3．企業中的“人性”問
題研究 （56）
3.2.3 分組案例分析 （58）
3.2.4 實踐活動安排 （59）
任務3 現代管理理論 （59）
3.3.1 任務導入 （59）
3.3.2 知識點講解 （61）
1．管理理論叢林（現代管理理論階段，學派林立） （61）
2．系統管理理論
（Application of SystemManagement Theory） （61）
3．權變管理理論
（Contingency theory of management） （62）
3.3.3 分組案例分析 （63）
任務4 現代管理思想的新發展 （64）
3.4.1 任務導入 （64） 3.4.2 相關知識 （64）
1．流程再造 （64）2．學習型組織 （65）
3．標桿管理 （66）
4．虛擬企業 （66）
5．危機管理 （67）
3.4.3 分組案例分析 （67）
任務5 中國古代管理思想 （69）
3.5.1 任務導入 （69）
3.5.2 相關知識 （69）
1．儒家的管理思想 （69）
2．道家的管理思想 （71）
3．法家的管理思想 （71）
4．《孫子兵法》中的管
理思想 （71）
5．商家的經營管理思想 （72）
3.5.3 分組案例分析 （73）
3.5.4 實踐活動安排 （75）
本情景能力培養圖 （76）
本情景拓展閱讀 （77）
1．趣味閱讀 （77）
2．推薦書籍 （78）
本情景過程考核 （78）
情景4 企業目標管理與計畫 （82）
任務1 目標管理 （82）
4.1.1 任務導入 （82）
4.1.2 相關知識 （83）
1．企業目標 （83）
2．目標管理的概念和
特點 （85）
4.1.3 分組案例分析 （88）
4.1.4 實踐活動安排 （90）
任務2 計畫 （90）
4.2.1 任務導入 （90）
4.2.2 相關知識 （91）
1．計畫工作 （91）
2．計畫工作的特點 （92）
3．計畫的類型 （93）
4．計畫的制定 （93）
5．編制計畫的方法 （94）
6．影響計畫有效性的權
變因素 （95）
7．計畫工作的原理 （96）
4.2.3 分組案例分析 （97） 4.2.4 實踐活動安排 （97）
本情景能力培養圖 （98）
本情景拓展閱讀 （99）
1．趣味閱讀 （99）
2．推薦書籍 （100）
本情景過程考核 （100）
情景5 科學決策與戰略 （103）
任務1 決策 （103）
5.1.1 任務導入 （103）
5.1.2 相關知識 （104）
1．決策的含義及作用 （104）
2．決策的類型 （104）
3．企業經營決策的程式 （106）
4．企業經營決策的影
響因素 （106）
5.1.3 實踐活動安排 （108）
任務2 決策的方法 （108）
5.2.1 任務導入 （108）
5.2.2 相關知識 （110）
1．定性決策方法 （110）
2．定量決策方法 （111）
5.2.3 分組案例分析 （115）
任務3 戰略管理 （116）
5.3.1 任務導入 （116）
5.3.2 知識點講解 （116）
1．企業戰略及其構成
要素 （116）
2．戰略管理 （118）
5.3.3 分組案例分析 （119）
5.3.4 實踐活動安排 （121）
本情景能力培養圖 （122）
本情景拓展閱讀 （123）
1．趣味閱讀 （123）
2．推薦書籍 （127）
本情景過程考核 （127）
情景6 組織結構與變革 （131）任務1 組織結構的設計 （131）
6.1.1 任務導入 （131）
6.1.2 相關知識 （132）
1．組織系統 （132）
2．組織職能的內容 （132）
3．組織結構設計的原則 （133）
6.1.3 分組案例分析 （135）
任務2 企業組織結構的形式和
變化趨勢 （136）
6.2.1 任務導入 （136）
6.2.2 相關知識 （137）
1．直線制 （137）
2．直線職能制 （137）
3．事業部制 （138）
4．矩陣制 （139）
5．組織結構的選擇及
最新變化趨勢 （139）
6.2.3 分組案例分析 （141）
6.2.4 實踐活動安排 （141）
任務3 組織協調與組織變革 （142）
6.3.1 任務導入 （142）
6.3.2 知識點講解 （142）
1．組織協調 （142）
2．組織變革 （145）
6.3.3 分組案例分析 （149）
6.3.4 實踐活動安排 （150）
本情景能力培養圖 （151）
本情景拓展閱讀 （152）
1．趣味閱讀 （152）
2．推薦書籍 （154）
本情景過程考核 （154）
情景7 領導方法與藝術 （157）
任務1 領導與領導者 （157）
7.1.1 任務導入 （157）
7.1.2 相關知識 （158）
1．領導的實質 （158）
2．領導權力的構成 （159）
3．領導者的領導藝術 （160）
7.1.3 分組案例分析 （161）
7.1.4 實踐活動安排 （162）
任務2 現代領導理論 （162）
7.2.1 任務導入 （162） 7.2.2 相關知識 （163）
1．領導特性理論 （163）
2．領導行為理論 （164）
3．權變領導理論 （166）
7.2.3 分組案例分析 （168）
任務3 激勵 （169）
7.3.1 任務導入 （169）
7.3.2 相關知識 （169）
1．激勵的基本原理 （169）
2．激勵理論 （170）
3．激勵的原則 （173）
4．精神激勵的主要方法 （173）
7.3.3 分組案例分析 （174）
7.3.4 實踐活動安排 （175）
任務4 溝通 （175）
7.4.1 任務導入 （175）
7.4.2 相關知識 （177）
1．溝通的基本模式 （177）
2．溝通的類型 （177）
3．溝通的作用 （178）
4．溝通障礙與有效溝通 （178）
7.4.3 分組案例分析 （180）
7.4.4 實踐活動安排 （181）
本情景能力培養圖 （182）
本情景拓展閱讀 （183）
1．趣味閱讀 （183）
2．推薦書籍 （186）
本情景過程考核 （186）
情景8 控制過程與方法 （189）
任務1 控制類型 （189）
8.1.1 任務導入 （189）
8.1.2 相關知識 （190）
1．管理控制的目標與
特點 （190）
2．控制的內容和控制
的要求 （191）
3．控制的類型 （192）
8.1.3 分組案例分析 （193）
8.1.4 實踐活動安排 （194）
任務2 控制過程 （195）
8.2.1 任務導入 （195）
8.2.2 相關知識 （195）
1．制定控制標準 （196）
2．衡量工作績效 （197）
3．糾正偏差 （197）
8.2.3 分組案例分析 （197）
8.2.4 實踐活動安排 （199）
任務3 控制技術與方法 （199）
8.3.1 任務導入 （199）
8.3.2 相關知識 （200）
1．專項控制與綜合控制 （200）
2．預算控制方法 （200）
3．非預算控制方法 （201）
8.3.3 分組案例分析 （202）
8.3.4 實踐活動安排 （202）
本情景能力培養圖 （203）
本情景拓展閱讀 （204）
1．趣味閱讀 （204）
2．推薦書籍 （205）
本情景過程考核 （205）
綜合案例題 （208）
參考文獻 （226）
