基本介紹
- 中文名:企業競爭者
- 角度:消費需求
- 分類:願望競爭者
- 類型:競爭關係
從消費需求的角度劃分,企業的競爭者包括願望競爭者、平行競爭者、產品形式競爭者和品牌競爭者。“願望競爭者”指提供不同產品以滿足不同需求的競爭者。假如你是電視...
競爭者分析是戰略分析方法之一。對競爭對手的現狀和未來動向進行分析。內容包括:(1)識別現有的直接競爭者和潛在競爭者;(2)收集與競爭者有關的情報和建立資料庫;...
在管理經典暢銷書CEO12篇中,競爭戰略被認為是企業戰略的一部分,是在企業總體戰略的制約下,指導和管理具體戰略經營單位的計畫和行動。企業競爭戰略要解決的核心問題是...
企業競爭力是指:在競爭性市場條件下,企業通過培育自身資源和能力,獲取外部可尋資源,並綜合加以利用,在為顧客創造價值的基礎上,實現自身價值的綜合性能力;在競爭性...
市場競爭者(Market Players),對於一個企業來說,廣義的競爭者是來自於多方面的。企業與自己的顧客、供應商之間,都存在著某種意義上的競爭關係。狹義地講,競爭者是...
競爭者一般是指那些與本企業提供的產品或服務相似,並且所服務的目標顧客也相似的其他企業。從消費需求的角度劃分,競爭者主要有四種類型:願望競爭者、普通競爭者、...
品牌競爭是指滿足相同需求的、規格和型號等相同的同類產品的不同品牌之間在質量、特色、服務、外觀等方面所展開的競爭。因此,當其他企業以相似的價格向同一顧客群...
市場競爭是市場經濟的基本特徵。在市場經濟條件下,企業從各自的利益出發,為取得較好的產銷條件、獲得更多的市場資源而競爭。通過競爭,實現企業的優勝劣汰,進而實現...
同業競爭者是企業所面對的最強大的一種競爭力量。這些競爭者根據自己的一整套規劃,運用各種手段(價格、質量、造型、服務、擔保、廣告、銷售網路、創新等)力圖在市場...
競爭者調查是指企業通過某種分析方法識別出競爭對手,並對它們的目標、資源、市場力量和當前戰略等要素進行評價。其目的是為了準確判斷競爭對手的戰略定位和發展方向,並...
競爭地位是指企業在目標市場中所占據的位置,它是企業規劃競爭戰略的重要依據。企業的競爭地位不同,其競爭戰略也不同。競爭地位並不是一成不變的,今日的市場主宰者...
企業的核心競爭力就是企業的決策力,它包括把握全局、審時度勢的判斷力,大膽突破、敢於競爭的創新力,博採眾長、開拓進取的文化力,保證質量、誠實守信的親和力。核心...
競爭者概況分析是戰略分析方法之一。僅對企業與競爭者之間在戰略資源、能力以及主要業績指標上的差異進行分析。是詳盡、全面的競爭者分析的第一步。...
核心競爭力是指能夠為企業帶來比較競爭優勢的資源,以及資源的配置與整合方式。隨著企業資源的變化以及配置與整合效率的提高,企業的核心競爭力也會隨之發生變化。憑藉著...
競爭者包括現有競爭者、潛在競爭者、替代品生產者。企業競爭者關係行銷即是指與這些競爭者保持良好的競爭合作關係,擺脫惡性競爭,協調利益,優勢互補,共同開發市場機會...
《企業競爭優勢》是2005年台海出版社出版的圖書。該書主要運用科學的原則闡述了企業競爭優勢的基本概念、所要遵循的基本原則等等。...
企業競爭危機是指由於競爭對手的行為給企業帶來的危機。競爭危機主要表現在知識技術的競爭、人才的競爭、信息占用與處理能力的競爭、企業預測與決策能力的競爭和應付...
競爭者反應分析是戰略分析方法之一。企業制定或實施某種戰略時,預測和跟蹤競爭者的反應,評估競爭者的行為對競爭格局和對企業競爭地位的影響。...
《企業差別競爭力》是2006年中國社會科學出版社出版的圖書,作者是王中丙。...... 《企業差別競爭力》是2006年中國社會科學出版社出版的圖書,作者是王中丙。...
范林根編著的這本《企業競爭戰略研究》以系統科學理論為指導,將理論分析與案例分析、定性分析與定量分析相結合,對企業競爭的戰略內涵、理論脈絡、形成機理等進行了...
《競爭者之間合作行為的反壟斷分析》是2011年北京大學出版社出版的圖書,作者是美國律師軒會反壟斷分會。...
替代品競爭者是潛伏程度更深的競爭者,這些競爭者所生產的產品種類不同,但所滿足的需要相同。如汽車、機車或腳踏車都能滿足消費者對交通工具的需要,消費者只能...
內容簡介 本書主要探討企業競爭力,涉及企業經營理念、新產品開發、管理信息化、組織機構的變革、駕馭創新以及企業核心能力等。1 ...