競爭者調查是指企業通過某種分析方法識別出競爭對手,並對它們的目標、資源、市場力量和當前戰略等要素進行評價。其目的是為了準確判斷競爭對手的戰略定位和發展方向,並在此基礎上預測競爭對手未來的戰略,準確評價競爭對手對本組織的戰略行為的反應,估計競爭對手在實現可持續競爭優勢方面的能力。
基本介紹
- 中文名:競爭者調查
- 外文名:Competition survey
競爭者調查是指企業通過某種分析方法識別出競爭對手,並對它們的目標、資源、市場力量和當前戰略等要素進行評價。其目的是為了準確判斷競爭對手的戰略定位和發展方向,並在此基礎上預測競爭對手未來的戰略,準確評價競爭對手對本組織的戰略行為的反應,估計競爭對手在實現可持續競爭優勢方面的能力。
競爭者調查是指企業通過某種分析方法識別出競爭對手,並對它們的目標、資源、市場力量和當前戰略等要素進行評價。其目的是為了準確判斷競爭對手的戰略定位和發展方向,並...
競爭者分析是戰略分析方法之一。對競爭對手的現狀和未來動向進行分析。內容包括:(1)識別現有的直接競爭者和潛在競爭者;(2)收集與競爭者有關的情報和建立資料庫;...
競爭對手調研包括市場進入調研、投資收購調研、市場動態調研、標竿學習調研、人力資源調研、行銷體系調研、生產研發調研、專利情報調研、倉儲物流調研等。...
【競爭對手調查報告】對競爭者的產品在市場中的地位、作用、影響進行剖析以發現其優劣,決定本企業如何針對實際揚長避短、發揚優勢,爭取競爭主動權的調查報告。一是...
競爭對手信息調查及監測通常包括如下表所示的內容:銷售信息:年度、季度、月度銷售數據銷售數據細分、如行業、產品類型、區域。...
(CA or CI).進行競爭對手分析的目的是通過了解競爭對手的信息,獲知競爭對手的發展策略以及行動,以作出最適當的應對。書名 競爭對手分析 作者 (美)詹斯特 / (...
競爭者概況分析是戰略分析方法之一。僅對企業與競爭者之間在戰略資源、能力以及主要業績指標上的差異進行分析。是詳盡、全面的競爭者分析的第一步。...
通常情況下,企業看好的顧客,競爭者也會看好。當某一部分顧客對某種產品和服務產生需求的時候,市場就產生了。與此相對應,欲以生產經營類似產品和服務來滿足這個...
競爭對手分析工具(Competitor Analysis)是一個系統性地對競爭對手進行思考和分析的...顧客。來自顧客的報告可向內部積極索要獲得,也可從外部市場調研專家處獲得。 ...
銘征認為,競爭對手調查的關鍵是蒐集到準確的競爭情報,是關於競爭環境、競爭對手和競爭策略的調查研究。競爭對手調查是市場競爭的客觀需要,是信息作為一種戰略資源的...
非公開信息源有:本企業內部各職能部門員工、經銷商、供貨商、客戶、主管部門、專業調查機構、對競爭對手的產品進行檢測、公司工程技術人員的推測、從競爭對手那裡離職...
建立一個競爭對手分析的框架非常重要。將雜亂的信息按照建立好的框架進行分類,就可以避免情報工作的盲目性,有的放矢地收集競爭對手的信息。競爭對手分析的框架主要有...
對企業而言,市場環境調查的內容基本上屬於不可控制的因素,包括政治、經濟、社會文化、技術、法律和競爭等,它們對所有企業的生產和經營都產生巨大的影響。因此,每一...
競爭者反應分析是戰略分析方法之一。企業制定或實施某種戰略時,預測和跟蹤競爭者的反應,評估競爭者的行為對競爭格局和對企業競爭地位的影響。...
市場調研(market research) 是一種把消費者及公共部門和市場聯繫起來的特定活動一一這些信息用以識別和界定市場行銷機會和問題,產生、改進和評價行銷活動,監控行銷績效...
盡職調查編輯 鎖定 由中介機構在企業的配合下,對企業的歷史數據和文檔、管理人員的背景、市場風險、管理風險、技術風險和資金風險做全面深入的審核,多發生在企業公開...
市場調查是指用科學的方法,有目的、系統地蒐集、記錄、整理和分析市場情況,了解市場的現狀及其發展趨勢,為企業的決策者制定政策、進行市場預測、做出經營決策、制定...
競爭戰略分析,就是要講清楚“行業”、“競爭”、“戰略”三個方面,競爭戰略分析的主要目的在於了解競爭對手的經營狀況,了解目標客戶的未來需求以及發現新的消費點和...
企業調查的範圍很廣,從企業內部的人財物、生產,到企業外部的市場供給和需求狀況、消費者心理、法律規定、競爭對手情況等等,都是企業需要調查的內容。但從實際經營...
在實體法方面,337調查主要適用美國《1930年關稅法》第337節的有關規定、美國聯邦和各州關於智慧財產權侵權認定的各種法律以及其他關於不公平競爭的法律等。...
分析對手的信息和數據要持之以恆,往往越是難以調研到的數據就越有價值。及時地了解對手銷售數據和銷售特點,可以有效提升門店在當地的競爭優勢。[1] ...
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所謂SWOT分析,即基於內外部競爭環境和競爭條件下的態勢分 SWOT分析法 析,就是將與研究對象密切相關的各種主要內部優勢、劣勢和外部的機會和威脅等,通過調查列舉出來...
五力分別是: 供應商的討價還價能力、購買者的討價還價能力、潛在競爭者進入的能力、替代品的替代能力、行業內競爭者現在的競爭能力。五種力量的不同組合變化 最終...
市場分析報告是對行業市場規模、市場競爭、區域市場、市場走勢及吸引範圍等調查資料所進行的分析。它是指通過行業市場調查和供求預測,根據行業產品的市場環境、競爭力...