《企業文化實務與成功案例》是2009年07月民主與建設出版社出版的圖書，作者是韓加國。
基本介紹
- 書名：企業文化實務與成功案例
- 作者：韓加國
- ISBN：9787801125804
- 定價：38.00 元
- 出版社：民主與建設出版社
- 出版時間：2009年07月
- 裝幀：平裝
- 開本： 16開
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
一個企業的管理者最終的成功在很大程度上取決於正確理解本公司的文化，以及對文化所進行的精雕細刻，並最終使它形成適應市場變化所需要的能力。沒有強大的企業文化，沒有卓越的企業價值觀、企業精神和企業哲學信仰，再高明的企業經營戰略也無法獲得成功。一個企業的管理者最終的成功在很大程度上取決於正確理解本公司的文化，以及對文化所進行的精雕細刻，並最終使它形成適應市場變化所需要的能力。 科技會成為歷史、產品胡成為文物、店鋪會成為遺蹟，惟有文化可以流芳百世、歷史彌新。
圖書目錄
第一章 企業文化：企業成功的根本
一 從文化說起
1 文化的含義
2 文化的特性
二 企業文化
1 企業文化的內涵
2 企業文化的特點
3 企業文化的研究對象
4 現代企業文化五大要素
第二章 企業文化的興起與繁榮
一 古典理論時代
二 行為科學時代
三 管理叢林時代
1 企業文化理論
2 決策理論
四 企業文化時代
1 已開發國家的思考
2 企業文化的繁榮
3 企業文化創新趨勢
第三章 企業文化的層次
一 企業物質文化
1 企業產品或服務
2 企業環境
3 企業標識
二 企業行為文化
1 企業人的行為
2 企業人際關係
三 企業制度文化
1 企業制度文化的內涵
2 生物群體的啟示
3 企業組織制度文化
四 企業精神文化
1 企業哲學
2 企業價值觀
3 企業精神
五 成功案例
1 海爾的文化層次
2 北大方正的標識文化
3 恩威集團的行為準則
4 三一集團的企業文化
第四章 企業文化戰略
一 實施企業文化戰略的必要性
1 實施企業文化戰略的原因
2 實施文化戰略給企業帶來的好處
二 企業何時需要企業文化
1 塑造企業文化是企業成熟的標誌
2 企業文化管理戰略工程
二 三企業需要什麼形式的企業文化
1 企業文化類型例說
2 企業文化塑造模式
四 企業需要什麼樣的企業文化
1 企業文化氛圍概述
2 企業文化氛圍類型
五 企業文化與企業的生命周期
1 企業誕生時期的企業文化
2 企業發展時期的企業文化
3 企業成熟與企業文化
六 成功案例
1 惠普文化的成長過程
2 杜邦化學公司企業文化的變遷
3 摩托羅拉的全球文化戰略
第五章 企業文化精髓——企業精神
一 企業精神
1 企業精神的內涵
2 企業精神的表達
3 企業精神的特徵
4 企業精神的功能
二 企業精神塑造步驟
三 企業精神塑造原則
四 美、日、韓三國企業精神
l 美國企業精神
2 日本企業精神
3 韓國企業精神
五 東西方企業文化特點
1 東方企業文化特點
2 西方企業文化特點
六 成功案例
1 沃爾瑪的企業精神
2 貴友集團的企業精神
3 榮事達集團的“和商理念
4 3M公司的企業精神
第六章 企業人與企業文化
一 人是企業最大的財富
1 企業員工是企業的主體
2 建立以人為本的文化
3 正確的用人方法
二 企業家素質
1 現代企業家應該具備的素質
2 中國企業家的素質
三 企業家與企業文化建設的關係
1 企業家是企業文化的倡導者
2 企業家是企業文化的培育者
3 企業家是企業文化方案的設計者
4 企業家是企業文化的身體力行者
5 企業家是企業文化轉換和更新的推動者
四 企業家如何建立合適的企業文化
1 企業家的認識誤區
2 象徵性經理與企業文化
3 優秀的企業家與優秀的企業文化
4 建立合適企業文化的步驟
五 企業家的精神
……
第七章 企業文化與人力資源管理
第八章 企業管理與企業文化
第九章 企業的行銷文化
附錄
……
