雲南白藥成功之道

雲南白藥成功之道

《雲南白藥成功之道》是2010年11月23日出版的圖書,由雲南白藥案例研究組編著。本書詳細闡述了雲南白藥的發展歷史沿革,探討了其成功的經驗,希望能為給有志於構建持續創新能力的企業以有益的啟示。

基本介紹

  • 書名:雲南白藥成功之道
  • 作者:“中國企業成功之道”雲南白藥案例研究組
  • ISBN:978-7-111-32456-0
  • 類別:經濟管理 > 管理類 > 企業案例
  • 頁數:190
  • 定價:32.00
  • 出版時間:2010年11月23日
  • 開本:16
  • 所屬叢書:中國式企業管理研究叢書
圖書內容,圖書摘要,圖書目錄,

圖書內容

本叢書是“中國式企業管理科學基礎研究”項目的成果。該項目是國務院領導批示、財政部支持的項目,由國務院發展研究中心、中國企業聯合會和清華大學於2006年聯合發起的,通過對中國式企業管理背景、成功企業案例、管理專題和理論等的研究,總結概括中國企業發展的基本模式和經驗,並將中國模式概括到理論高度。
雲南白藥廠於1971年在周恩來總理的親切關懷下成立,後改制為雲南白藥實業股份有限公司,並成功在深交所掛牌上市。歷經40年的風風雨雨,雲南白藥已成長為一個銷售收入近60億的上市公司和醫藥行業知名的龍頭企業。

圖書摘要

項目簡介
“中國式企業管理科學基礎研究”是國務院領導批示、財政部支持項目。
該項目由國務院發展研究中心、中國企業聯合會和清華大學於2005年聯合發起,陳清泰、蔣黔貴、趙純均為負責人,邀請、組織社會各界專家、學者和成功企業家共同參與。研究內容包括:中國式企業管理背景專題研 究、中國企業成功之道企業案例專題研究、中國式企業管理專題研究、中國式企業管理科學理論研究。項目最終目標是提出適應中國經濟轉型和崛起的“中國式企業管理”模式和理 論,形成旨在促進和提高中國企業管理水平的綱要性的企業管理指導政策。
建立現代企業制度、增強中國企業的核心競爭力,必須從中國國情出發,探討中國式企業管理的理論。
中國企業成功發展的實踐,為總結中國式企業管理提供了實踐基礎。
—— 國務院國資委副主任  邵寧
對中國優秀企業的深入剖析,總結經驗,汲取教訓,幫助更多企業少走彎路和更快發展,具有重要的理論和實踐意義。
—— 國務院發展研究中心研究員  吳敬璉
中國企業是在摸爬滾打中成長的,不斷回過頭來總結經驗教訓,並找到規律,對進一步做長做大非常關鍵。企業的實際運營好比炒菜,而總結企業管理規律則是研究如何寫菜譜,這是一本來自實踐的、地道的中國菜譜。
—— 聯想集團董事長  柳傳志
對中國企業特色的實踐經驗進行總結,給予理論的說明,是對中國和世界企業界的貢獻。
—— 上海振華重工總裁  管彤賢
國務院發展研究中心企業研究所是直屬國務院發展研究中心的專注於企業發展和改革政策的研究諮詢機構,在國有企業改革和民營企業發展、現代企業制度、企業發展戰略、企業管理、經營者成長機制、企業兼併重組等研究諮詢方面具有權威地位。
中國企業聯合會管理現代化工作委員會是中國企業聯合會的二級專業委員會,負責推進企業管理現代化工作,是全國企業管理現代化創新成果審定的領導組織機構。
清華大學經濟管理學院是中國乃至亞洲地區最優秀的經濟管理學院之一,每年獲得的國家基金資助項目數在全國同類學院中連續多年位居第一。

圖書目錄

“中國式企業管理科學基礎研究”項目
中國式企業管理研究叢書編委會
“中國企業成功之道”雲南白藥案例研究組成員
總序
雲南白藥集團簡介
第1章綜述
中國醫藥行業的發展現狀與趨勢
雲南白藥的由來和基本情況
對於雲南白藥已有研究的綜述
第2章雲南白藥應“市”而變的戰略管理
雲南白藥戰略發展歷程
雲南白藥戰略發展的現狀
應“市”而變的雲南白藥戰略
管理特色
向雲南白藥的戰略管理學什麼
第3章潤物無聲的雲南白藥企業文化建設
雲南白藥企業文化的內容
雲南白藥企業文化的發展歷程
不僅“落地”更是“深植”的
企業文化實施
向雲南白藥的企業文化建設學什麼
第4章實用型的雲南白藥組織結構管理
雲南白藥的組織結構演變
雲南白藥組織結構現狀
雲南白藥的虛擬生產與委託加工
向雲南白藥的組織管理學什麼
第5章雲南白藥集團技術創新
雲南白藥集團技術創新曆程
雲南白藥集團技術創新的特點
向雲南白藥集團的技術創新學什麼
對雲南白藥技術創新的研究發現
第6章雲南白藥人力資源管理
從外部驅動到內部驅動的人力資源管理髮展歷程
雲南白藥人力資源管理現狀描述
向雲南白藥的人力資源管理學什麼
第7章雲南白藥的研發管理
雲南白藥研發管理簡介
雲南白藥研發管理的關鍵特點
突破“秘方”帶來的兩難困境
第8章雲南白藥供應鏈運作管理
雲南白藥公司供應鏈運作背景環境
雲南白藥公司採購管理
雲南白藥公司生產運作管理
雲南白藥公司銷售管理
第9章雲南白藥信息化管理
雲南白藥信息化的過程
雲南白藥信息化帶來的變化
向雲南白藥的信息化建設學什麼
第10章雲南白藥行銷管理
企業行銷戰略分析框架:鑽石定位模型
雲南白藥行銷戰略分析
雲南白藥行銷管理研究發現
第11章雲南白藥的資本運作
雲南白藥股份公司的基本情況
雲南白藥民營化過程中控制權的爭奪案例
雲南白藥民營化歷程的案例分析
第12章結論
雲南白藥管理特色總結
雲南白藥成功之道的基本判斷
附錄A調研組織的說明
參考文獻

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