《企業戰略管理 : 理論與方法》是2013年科學出版社出版的圖書,作者是楊增雄。
基本介紹
- 書名:企業戰略管理 : 理論與方法
- 作者:楊增雄
- 出版社:科學出版社
- 出版時間:2013年
《企業戰略管理 : 理論與方法》是2013年科學出版社出版的圖書,作者是楊增雄。
《企業戰略管理——理論與方法》是2013年科學出版社出版的圖書,作者是楊增雄。基本信息 企業戰略管理——理論與方法 內容簡介 本書以企業戰略管理過程——確定企業使命、戰略分析、戰略選擇和戰略實施為主線系統闡述了戰略管理的基本概念、...
《企業戰略管理 : 理論與方法》是2013年科學出版社出版的圖書,作者是楊增雄。內容簡介 本書以企業戰略管理過程——確定企業使命、戰略分析、戰略選擇和戰略實施為主線系統闡述了戰略管理的基本概念、基本理論和基本方法。作品目錄 前言 第...
《戰略管理:理論與方法》從理論層面敘述了戰略管理的基本概念和前沿理論;從戰略分析層面介紹了如何分析企業的外部環境、內部條件和競爭優勢;從戰略選擇層面討論了企業的使命與社會責任、經營戰略選擇、業務組合規劃、空間布局定位和商業模式...
立足於現有的教村,本書在篇章結構、理論思想、表現形式等方面銳意創新。在內容方面,現有教材知識結構比較陳舊,沒能適時增添新的企業戰略管理理論。有別於此,本書增加戰略智慧、戰略思維、企業戰略倫理、創新創業戰略、網際網路戰略、戰略...
《戰略管理:實踐、理論與方法》主要為工商管理本科階段戰略管理課程而寫,同時兼顧了社會學習者學習和企業戰略管理者實踐的需求。圖書目錄 第1篇 戰略管理導論 第1章 戰略與戰略管理 1.1 戰略是什麼 1.1.1 戰略目的 1.1.2 ...
三、戰略實施者32 本章內容結構32 綜合練習33 綜合案例新華“二五”規劃(1)——概述34 實訓練習為家鄉企業制定戰略41 推薦閱讀41 閱讀材料1-1戰略管理理論的演進41 閱讀材料1-2戰略管理主要學派簡介43 第二篇 戰略環境分析 第二章...
《企業戰略管理:理論、要徑和工具》旨在使本科生、研究生和MBA較深刻地理解企業戰略管理所關注的中心問題,系統掌握戰略管理的概念體系、基本原理、戰略邏輯、管理要徑、常用工具與方法,深入了解影響企業成敗並具有決策挑戰性的重大戰略及其...
《企業管理理論與方法》隨著全球經濟的一體化發展,我國企業面臨日益激烈的市場競爭,這就要求企業練好內功,加強企業管理,在把握顧客需求、競爭者狀況、經營環境變化的基礎上,制訂與現實相符的經營戰略,建立科學的組織管理體系,採用科學的...
二、戰略管理 內容小結 第二節 企業戰略管理理論及學派 一、戰略管理理論 二、戰略管理學派 內容小結 第二篇規劃篇 第二章理想王國 第一節宏偉藍圖——願景和使命 一、企業的願景 二、企業的使命 內容小結 第二節統帥的目標——目標...
《企業戰略管理理論與技術》藍海林著,本書吸收了外國戰略管理的理論、經驗及最新研究成果,比較全面而系統地闡明企業戰略管理的理論與技術。內容簡介:《企業戰略管理理論與技術》作者從中國企業管理的實際出發,吸收了外國戰略管理的理論,...
《企業戰略管理:理論與實踐(第2版)》是2009年3月人民文學出版社出版的圖書,作者是趙春明。內容簡介 《企業戰略管理:理論與實踐(第2版)》分為總體分析和競爭戰略兩篇,從戰略分析與制定、戰略選擇及其評價、企業核心競爭能力戰略、...
《企業戰略管理理論與實踐》是2009年人民出版社出版的圖書,作者是趙春明。內容簡介 《企業戰略管理:理論與實踐(第2版)》分為總體分析和競爭戰略兩篇,從戰略分析與制定、戰略選擇及其評價、企業核心競爭能力戰略、企業品牌發展戰略等方面對...
3、三個基本問題的解決,從戰略管理理論上,表現為各個理論學派的有效整合,尋求具體的思路和手段,概括起來,是企業發展目標確定業務發展和選擇、企業競爭優勢持續等三個問題。4、在戰略制定和實施過程中,不能為了戰略而戰略,不能讓...
《戰略管理實踐 理論與方法:以企業生命周期為主線》以實踐套用為研究思路,主要為工商管理本科階段戰略管理課程學習要求而寫,同時兼顧了中小企業戰略管理者的需求。《戰略管理實踐 理論與方法:以企業生命周期為主線》附錄還提供了《卓越績...
《企業戰略管理-規劃理論。流程。方法與實踐》是2011年清華大學出版社出版的圖書,作者是劉平。本書是省級精品課程企業戰略管理的配套教材。本精品課程建設的指導思想,是以企業戰略管理知識的綜合運用為導向,以戰略規劃的規範流程和方法為...
閱讀材料1-1:戰略管理理論的演進 閱讀材料1-2:戰略管理主要學派簡介 第二篇 戰略環境分析 第二章 企業的外部環境分析 引入案例:變革中的招商銀行 第一節 巨觀環境分析 第二節 行業(產業)結構分析 第三節 競爭對手分析 第四節 ...
1.5 戰略管理理論的演進 / 18 複習思考題 / 24 實踐項目 / 24 第二篇 戰略分析 第2章 願景、使命與戰略目標 / 26 學習目標 / 26 先導案例 中國移動公司的企業願景與使命 / 26 2.1 企業願景 / 27 2.2 企業使命 / ...
20世紀80年代初,以哈佛大學商學院的麥可·波特為代表的競爭戰略理論取得了戰略管理理論的主流地位。波特認為,企業戰略的核心是獲取競爭優勢,而影響競爭優勢的因素有兩個:一是企業所處產業的盈利能力,即產業的吸引力;二是企業在產業中的...
重視戰略的實施 日常的經營與計畫控制 重視戰略的評價與更新 理論歷史 早期言論 安索夫最初在其1976年出版的《從戰略規劃到戰略管理》一書中提出了“企業戰略管理”。他認為:企業的戰略管理是指將企業的日常業務決策同長期計畫決策相結合...
《企業戰略管理理論與案例》是2004年高等教育出版社出版的圖書,作者是楊錫懷 冷克平 王江。企業戰略管理理論與案例,作者為楊錫懷、冷克平、王江,本書在保持第1版理論體系和特色(嚴謹、簡明、系統)的基礎上,本書對某些章節做了較大...
全書共分為4篇12章:第一篇介紹戰略管理理論的發展歷史、戰略管理的含義和過程以及戰略管理中的一些重要概念;第二篇闡述企業的外部環境因素和內部條件、內部條件分析的方法以及企業社會責任和戰略目標;第三篇分別論述公司層面的戰略選擇、...
第二,充分反映了戰略管理理論的新成果。在環境分析中對波特模型理論進行研究,增加了利益相關者因素、管理水平和企業競爭能力分析以及產業價值鏈的分析。同時,對一些戰略方案給予了理論上的深入闡述,增加了一些新內容。第三,通俗易懂,...
企業戰略管理——規劃理論、流程、方法與實踐(第2版)圖書簡介 編輯 本書共分為五篇:第一篇戰略管理的基本框架,包括第一章企業戰略管理概論;第二篇戰略環境分析,包括第二章企業外部環境分析和第三章企業內部環境分析;第三篇企業使命與...
第一節多元化戰略的理論依據 98 一、什麼是多元化戰略 98 二、多元化動機及理論 100 第二節企業多元化戰略的類型 102 一、多元化分類 102 二、相關多元化 105 三、非相關多元化 107 第三節企業一體化戰略 109 一、一體化戰略概述 109...
《企業戰略理論與實踐》可用作校研究生及本科生的教材,同時對經濟管理學界相關教師,研究員和企業高層管理者以及其他對戰略管理理論與實踐感興趣的讀者也具有重要的參考價值。本書結合作者所制定的多家企業實戰戰略案例,系統全面地介紹了...
1.5 戰略管理理論的演變過程 1.5.1 以環境為基點的經典戰略管理理論 1.5.2 以產業(市場)結構分析為基礎的競爭戰略理論 1.5.3 以資源和知識為基礎的核心能力理論 思考題 案例1-1 聯想的成長之路 案例1-2 透析大公司衰敗之...
二、企業戰略的類型與內容6 第二節 企業戰略管理的過程9 一、戰略管理的含義9 二、企業戰略管理的過程模型10 三、環境分析10 四、戰略制訂12 五、戰略實施12 六、戰略控制13 第三節 戰略管理理論的演進過程13 一、戰略管理理論的...
《企業戰略管理:理論框架與實踐技術》形成三大特色,增強了該書的價值和生命力:(1)理論與實踐的結合,知行互動;(2)戰略內容與過程的平衡;(3)工作與生活的聯動,引用大量經濟生活中的案例和故事,富有趣味,具有啟發作用。目錄 第1...
1.5 戰略管理理論的演進 / 20 複習思考題 / 30 實踐項目 / 30 第二篇 戰略分析 第2章 願景、使命與戰略目標 / 32 學習目標 / 32 先導案例 中國移動公司的企業願景與使命 / 32 2.1 企業願景 / 33 2.2 企業使命 / ...