《企業員工工作不安全感研究》包括工作不安全感研究綜述;研究設計;工作不安全感問卷的編制;不同人口學、組織學特徵員工工作不安全感差異比較;工作不安全感對組織結果變數的影響機制;綜合討論等內容。
基本介紹
- 中文名:企業員工工作不安全感研究
- 外文名:Study on Chinese Employees' Job Insecurity
- 作者:胡三嫚
- 出版日期:2014年1月1日
- 語種:簡體中文
- ISBN:9787510073205
- 出版社:世界圖書出版廣東有限公司
- 頁數:142 頁
- 開本:16 開
《企業員工工作不安全感研究》包括工作不安全感研究綜述;研究設計;工作不安全感問卷的編制;不同人口學、組織學特徵員工工作不安全感差異比較;工作不安全感對組織結果變數的影響機制;綜合討論等內容。
《企業員工工作不安全感研究》包括工作不安全感研究綜述;研究設計;工作不安全感問卷的編制;不同人口學、組織學特徵員工工作不安全感差異比較;工作不安全感對組織結果變數的影響機制;綜合討論等內容。內容簡介《企業員工工作不安全感...
本書為研究工作不安全感問題的專著,將工作不安全感與工作倦怠聯繫起來,以工作壓力為傳輸橋樑,探討工作不安全感影響工作倦怠的作用過程,以期通過干預壓力這個作用機制對處於經濟轉型期的中國企業解決和控制員工倦怠問題提供最為有效的措施和...
第一章施工企業外派員工數量增長與安全績效問題的提出 第一節研究內容 第二節核心概念和定義 第二章安全績效相關的理論基礎和文獻梳理 第一節心理授權的相關研究 第二節工作不安全感的相關研究 第三節外派適應的相關研究 第四節外派管理...
《工作壓力對組織創造力的影響:二元路徑構建及實證》是依託哈爾濱工業大學,由張莉擔任項目負責人的面上項目。項目摘要 劇烈變化的外部環境與快速的組織變革使組織創造力提升成為企業管理的重要方面。面對技術革命深化、技術人才比例增加,前...
Greenberg,Baron等(1995)的研究顯示,企業員工在受到長期較大的工作壓力的消極影響下,會導致工作效率下降,表現能力下降,缺乏進取心,工作興趣減少,思想越來越刻板,缺少對單位和同事的關心,缺乏責任感[1]。長期的工作壓力最終還會導致內分泌...
同時在研究的控制變數中,學歷的高低、性別會影響工作安全感的高低。其他控制變數對就業沒有產生顯著影響。最後根據已有結論,針對性地從企業、特別是員工個體層面提出合理化建議。圖書目錄 第一章 導言 第一節 研究背景和研究意義 ...
從團隊層面出發,心理安全感是團隊的一致信念,當個體認為自己在團隊中擁有安全的人際關係時,能夠促進其在團隊中踴躍表現。從組織層面出發,心理安全感是員工對組織環境是否安全的察覺。與其相對應的是工作不安全感,指的員工在受到威脅的...
組織的無縫溝通模式的建立需要:①領導者或管理者應向員工提供組織相關性信息,讓員工參與和他們息息相關的一些決策,使員工知道企業里正在發生什麼事情,他們的工作完成得如何等,從而增加其控制感,減輕由於不可控、不確定性帶來的壓力;...
研究者很早就指出,“越軌並非由行為本身決定其性質,而是由行為的實施者和行為的反應者雙方相互作用產生的一種性質”(Baxter, Becker,& Hooks, 1963)。其二,反生產行為能更好地指導企業實踐,針對性更強。由於“越軌行為”以“軌”...
四川省委組織部幹部培訓基地、中國註冊稅務師西部培訓基地、四川省質量技術監督局等特聘專家;四川省輔導員培訓中心、共青團四川省委職業生涯規劃指導師;香港天力亞太顧問有限公司、上海群賢企業管理諮詢公司、深圳金融聯高級心理顧問。曾獲全國...
組織政治知覺會降低員工的心理安全感,進而降低員工的建言行為,這種負面的影響效應對於處於局外人地位的員工而言更加地顯著;(5)我們發現工作中的情緒勞務會通過影響家庭中的情緒勞務,進而影響家庭的生活質量; (6)我們的研究發現,員工...
《自戀型領導對工作場所越軌行為的影響機制研究》是依託中南財經政法大學,由劉文興擔任項目負責人的青年科學基金項目。項目摘要 伴隨著社會經濟的發展,有很多成功的企業不斷湧現。這些成功企業領導者往往容易過於自我欣賞和膨脹,表現出了更多...
員工心理薪酬:就是指員工個人對企業及其工作本身在心理上的一種感受,屬於非經濟報酬的範圍,它包括職業安全、自我發展、和諧工作環境和人際關係、晉升機會,以及地位象徵、表揚肯定、榮譽、成就感等。案例 2010年,某公司員工跳樓事件不斷...
工作壓力是最大的壓力源。引起工作壓力的因素主要有:(1)工作特性:工作量超載、工作條件惡劣、時間壓力等;(2)員工在企業中的角色:角色衝突、角色模糊、個人職責、無法參與決策等;(3)職業生涯發展企業變革、裁員、缺乏工作安全感、抱負...
為了預防和減少壓力對員工個人和組織造成的消極影響,發揮其積極效應,許多企業管理者已開始關注員工的壓力管理問題。企業實施適當的壓力管理能有效地減輕員工過重的心理壓力,保持適度的壓力,從而使員工提高工作效率,進而提高整個組織的績效、增...
2、工作性質分析。按工作性質來分,企業內部工作人員又可分為兩類:直接人員和間接人員。這兩類人員的配置,也隨企業性質不同而有所不同。最近的研究發現,一些組織中的間接人員往往不合理的膨脹,該類人數的增加與組織業務量增長並無...
15、暨南大學“211工程”三期資助學術著作項目:企業智力資本與績效關係研究-以組織學習與創新的視角(2009),主持人。出版圖書 期刊論文 1、員工組織規避勞動合法認知、工作不安全感與組織報復行為的關係:基於華南地區新生代員工的實證研究...
在管理過程中為了滿足員工的社會需求,可以加強員工參與管理的程度,通過民主管理,民主監督的機制,增加員工對企業的關注,增加其主人翁的責任感和個人成就感,將員工的個人目標和企業的經營目標完美地統一起來,從而激發出更大的工作熱情,...
21、黃愛華 姚英傑 跨國公司在產業集群中的誘因導向作用《特區經濟》2006(12)22、黃愛華 從心理學角度看班主任工作 教研論文集 廣東高教出版社 2007(9)23、黃愛華 劉美鴻 淺析企業招聘中存在的問題 《商場現代化》2008(6)24、Li ...
誠然,盈利是該公司的首要目標,但作為一個以顧客至上為宗旨,並有眾多員工為解決各種問題而努力工作的公司,它還有一些更重要的、與人相關的目標,那就是重視以績效為基礎的勞動安全保護,激發員工的主動性和創造性,以及承認員工在公司...