《企業內部薪酬差異管理理論研究》是2018年1月社會科學文獻出版社出版的圖書,作者是徐全軍。
基本介紹
- 書名:企業內部薪酬差異管理理論研究
- 作者:徐全軍
- ISBN:9787520111690
- 頁數:258頁
- 定價:79元
- 出版社:社會科學文獻出版社
- 出版時間:2018年1月
- 裝幀:平裝
- 開本:16開
《企業內部薪酬差異管理理論研究》是2018年1月社會科學文獻出版社出版的圖書,作者是徐全軍。
《企業內部薪酬差異管理理論研究》是2018年1月社會科學文獻出版社出版的圖書,作者是徐全軍。內容簡介 本書用經濟學剖析外在薪酬差異,用心理學剖析內在薪酬差異,用管理學分析完整薪酬差異;使用十多個國內外案例及其問卷數據,討論薪酬管理...
近代薪酬理論、現代薪酬理論 目錄 1 主要內容 2 企業薪酬理論 主要內容 編輯 薪酬問題是一個複雜的社會問題,自從人類出現僱傭勞動以來,人們就一直在研究它,並進行了種種探索。 [1] 一、早期薪酬理論薪酬...
本專著研究的目的在於探討三類高管薪酬差距(高管與本企業普通員工薪酬差距、高管團隊內部薪酬差距、與同行業高管間薪酬差距)的現狀及其對企業績效的影響,並從政府和企業的角度提出政策建議。本研究具有很高的現實意義、理論意義、政策意義和...
薪酬策略對企業發展戰略的支持作用表現在通過薪酬策略向員工發出企業期望的信息,並對那些與企業期望一致的行為進行獎勵。類型 國外學者根據薪酬策略與企業戰略、企業業績的關係,將薪酬策略分解為有助於研究的不同維度體系。比較典型的有以下...
換句話說,激勵實質上是促使員工發生某些有利於某些企業目標的行為。行為科學對薪酬的激勵效應進行了大量的研究,揭示了員工績效、能力和激勵三者之間的關係。績效=f(能力,激勵)激勵理論主要有兩種模式:一是內容型激勵理論,它主要研究人們...
因此,其研究具有重大的理論意義和套用價值。本研究以資源基礎觀的戰略人力資源管理理論為基礎,著重從以下幾方面對現代企業戰略性薪酬及其績效進行理論和實證研究。目錄 第1章 緒論 1.1 問題的提出 1.2 國內外研究現狀與水平 1.3 ...
完全按市場付酬,企業內部薪酬差距會很大,會影響組織內部的公平性。五、基於年功的薪酬體系 基於年功的薪酬體系是一種簡單而傳統的薪酬制度,它是按照員工為企業服務期的長短而支付或增加薪酬的一種管理制度,往往與終生僱傭制相關聯。
員工與企業的關係中,員工相對處於弱勢,是風險較大的一方,所以員工本身具備不安全感,所以員工希望企業能與其簽定契約,能給他買保險,能及時發放工資,這都是源於安全的保障需求,做為企業管理者我們必須重視這種需求,特別是在行銷人員...
一般層級差距較大的,重點激勵高層人員;層級差距較小的,薪酬較為平均。薪酬結構是指在同一組織內不同職位或不同技能員工薪酬水平的排列形式,強調薪酬水平等級的多少、不同薪酬水平之間級差的大小以及決定薪酬級差的標準,它反映了企業對...
企業的薪酬福利體系對企業的發展有著舉足輕重的作用,其參考依據必須是客觀準確的,所以,薪資調查應當在嚴密而科學的體系中進行,它必須由權威的調查諮詢機構來組織並實施。理論上講,任何調查結果都不可能是實際市場值的完整反映。企業的...
讓員工感受到評價的準確性,從而從心底認同並接受崗位評價的結果,將崗位評價的價值差與薪酬差掛鈎,避免了由於薪酬基礎限定模糊引起的員工不信任和對偏袒、歧視的懷疑,使員工理性認識企業內部薪酬差異。
與此同時,人力資源開發管理體系的健全,也有利於薪酬管理制度的改進完善,更好地發揮薪酬管理的作用。執行力和競爭力 執行力是指企業組織、團隊以及員工個人貫徹執行企業戰略、實現戰略目標的總體能力。執行力就是在企業戰略指導下,做正確...
另一方面,儘管高額工資和多種福利項目能夠吸引員工加入並留住員工,但這些常常被員工視為應得的待遇,難以起到激勵作用。薪酬 高底薪+低提成 在企業經營管理研究中以高於同行的平均底薪,以適當或略低於同行業之間的提成發放獎勵,該制度...
對企業核心能力的基本問題和知識員工的特徵及相應的報酬理論進行系統的梳理、分析、總結和擴展,對國內外已有的實踐經驗進行分析和提煉,構建了企業如何通過差異化報酬滿足知識員工的異質性特徵,以激勵知識員工,進而提升企業核心能力的分析...
在企業盈利的同時,員工的能力也能得到很好的提升,實現自我價值。薪酬激勵與績效管理 兩者的意義的是激勵員工,使得員工能力資源最大利益化,前者主要表現為每個方面,而績效管理主要是在工作任務、業務能力上。理論基礎 隨著人力資源管理...
企業可以發揮薪酬戰略的導向功能,通過薪酬水平的變動,結合其它的管理手段,合理配置和協調企業內部的人力資源和其它資源,並將企業目標傳遞給員工,促使員工個人行為與組織行為相融合。幫助員工實現自我價值的功能 薪酬可用於獲得“實物、保障、...
二、對績效工資制度的評價 績效工資制度強調員工的工資調整取決於員工個人、部門、及公司的績效,以成果與貢獻度為評價標準。工資與績效直接掛鈎,強調以目標達成為主要的評價依據,注重結果,認為績效的差異反映了個人在能力和工作態度上的...
第一節薪酬與薪酬管理概述 一、 薪酬概述 二、 薪酬管理概述 第二節薪酬管理理論的發展 一、 工資理論與薪酬的經濟學研究 二、 薪酬的管理學研究 第三節薪酬管理的法律與制度環境 一、 勞動工資立法 二、 工資集體協商制度與勞動契約...
本書對我國企業人力資源管理實踐和薪酬管理實踐具有很強的針對性和可操作性,十分注重理論與實踐的緊密結合。全書共分12章,內容包括薪酬管理導論,戰略性薪酬管理,薪酬體系,薪酬水平及其決策,薪酬結構及其差別,薪酬獎勵計畫,員工福利管理...
2.3高管薪酬激勵理論的各學科視角對比 2.3.1研究出發點的不同 2.3.2研究空間結構的異同 2.3.3研究核心問題的差異 2.3.4研究方法的區別 2.4國內外的研究現狀 2.4.1經濟學主要側重在委託代理框架下對企業高管薪酬激勵問題的...
二、問題研究意義 第二節 文獻綜述 一、國外學者的理論研究綜述 二、國內學者的理論研究綜述 第三節 研究方法、創新要點及結構安排 一、研究方法 二、創新要點 三、研究架構及章節安排 第二章 合資企業核心員工跨文化管理特徵 第一節 ...
主要研究方向為財務信息、公司治理結構、工作動機理論和人力資源管理理論。內容簡介 《企業員工工作動機實證分析》通過調查研究,用實際的數據描述了我國企業員工工作動機的結構和特點;比較了不同治理環境下,員工工作動機的差異性;分析了工作...
這三個公平的理論依據是亞當斯的公平理論,該理論認為,員工不僅關注自己報酬的絕對水平,而且關注自身報酬的相對水平,會通過和他人(這裡的“他人”包括本企業外部的人和內部的其他員工)的比較來判斷自己所獲得的報酬是否公平,並根據判斷...
26. 龍立榮, 賀偉, 陳琇霖. 2016.由舍到得的領導力. 清華管理評論, (3),54-59.27. 朱蘇麗, 龍立榮, 賀偉, 王忠軍. 2015.超越工具性交換:中國企業員工-組織類親情交換關係的理論建構與實證研究. 管理世界, (11),119-134....
第六章 差異化激勵機制 第一節 激勵的基本理論 第二節 差異化激勵的原則 第三節 差異化激勵設計 第七章 以道德建設提升奉獻需要 第一節 員工道德建設 第二節 企業道德建設 第三節 企業的奉獻責任 第八章 新塑“人本管理”理念 ...
報酬公平的主要內容 公平付酬問題歷來是薪酬理論爭論的焦點之一,因為合理而公平的報酬可以充分調動大多數勞動者的積極性,減少勞務糾紛。對報酬公平的新理解有以下幾點:1.外部公平與內部公平。外部公平是指公司員工所獲得的報酬與其他公司...
主要教學課程:《財務報表分析》、《現代企業集團風險管理與內部控制設計》、《全面預算管理》、《基於CEO/CFO視角的財務戰略選擇與財務策略實施》、《金融工具與資本運作》、《非財務經理的財務管理》、《高級管理會計理論與實務》、《企業...
(16)中國企業組織學習內部機制、學習類型和特點。科學學與科學技術管理,2007,28(11):144-152(第一作者)。本文被人大複印資料《企業管理研究》2008年第2期全文轉載,47-56 (17)組織學習的整合理論模型。心理科學進展,2004,12(2)...
研究方向 主要研究人力資源管理、家族企業經營管理和大學生心理健康教育等相關問題,以及聚焦於家族制民營企業經營管理及其人力資源管理的研究,偏重人與環境契合理論對家族企業內部人與外部人的差異管理研究,近年來也關注大學生心理健康教育...
(22) 何建敏、劉春林、尤海燕,應急系統多出救點的選擇問題,《系統工程理論與實踐》,2001,21⑾:89-93。主持項目 ⑴ 國家自然科學基金 基於供應鏈系統的應急管理研究2002-2004年,主持人。⑵ 江蘇省軟科學項目 高新技術企業及大...