《企業信息管理》完整闡述了企業信息管理的理論和方法,並藉助案例來說明這些理論和方法的套用。每一章都有精心挑選了一些現實案例。本書適合MBA、高校管理專業的研究生和高年級本科生學習,而且也很適合希望了解企業信息管理知識的從業人員。
基本介紹
- 書名:企業信息管理--用信息系統改進績效
- 作者:(英國)(DaveChaffey)戴維·查菲 (英國)(SteveWood)史蒂夫·伍德
- 出版社:中國人民大學出版社
- 出版時間: 2008
《企業信息管理》完整闡述了企業信息管理的理論和方法,並藉助案例來說明這些理論和方法的套用。每一章都有精心挑選了一些現實案例。本書適合MBA、高校管理專業的研究生和高年級本科生學習,而且也很適合希望了解企業信息管理知識的從業人員。
企業信息管理--用信息系統改進績效編輯 鎖定 《企業信息管理》完整闡述了企業信息管理的理論和方法,並藉助案例來說明這些理論和方法的套用。每一章都有精心挑選了...
《企業信息管理:用信息系統改進績效》是2008年中國人民大學出版社出版的圖書,作者是戴維查菲、史蒂夫·伍德。《企業信息管理:用信息系統改進績效》完整闡述了企業信息...
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所謂的績效考核系統,就是管理組織和員工績效的系統。績效考核系統就如同為企業的各種管理系統搭建了一個管理平台,它是各種管理系統的紐帶,透過它來驗證各管理系統的...
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高績效工作系統是近年來流行於西方企業管理界的一個熱門話題。在當今高度複雜、持續變化的環境中,企業人力資源是提升企業競爭力,維護企業競爭優勢的重要源泉。 關於高...
第八章 組織績效反饋與績效改進引入案例 某公司行政主管如何做好績效面談...三、績效管理信息系統的發展四、文化差異對績效管理的影響小結思考題...
績效管理是企業實施戰略管理的重要載體,是企業人力資源管理系統的核心中樞,企業關於管理改進的各種努力事實上都在自覺不自覺地驅動著績效管理乃至戰略管理的過程。...
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是通過績效計畫、考核評估、溝通改進計畫、制定新的績效目標,來激活企業中的組織...但恰恰只這部分被乙方忽視了,只是根據甲方提供的和原有的KPI規定了信息系統獲取...
堅持“理論知識夠用”、“貼近企業實踐”等原則編寫...第二節 績效管理與人力資源管理系統 第三節 績效管理...第六章 績效結果的套用與改進 第一節 績效結果的套用...
——北京移動納維信息科技服務有限公司人力資源總監 郝星涵我們每一個人都是從...第二章 績效管理基礎25第一節績效管理系統改善/28績效管理系統的內容/29...
為企業經營決策和執行結果的有效性提供有效支持信息;...如果想對一個企業的績效管理體系做出有效性的評價,...企業都要對績效管理體系進行系統的診斷,從中發現存在...
導向的績效管理,是一個強調將公司的戰略轉化為戰略地圖並分解轉化為公司、部門、員工的績效指標,再通過戰略績效管理的流程制度對績效過程進行監督、控制、評估的系統...
績效管理將不能落到實處,從國內諮詢公司如佐佳諮詢...績效管理績效管理系統 編輯 在多年服務企業的過程中...員工自我開發提高能力素質,改進工作方法從而達到更高...
績效衡量僅僅是一個指標匯報體系,不管衡量體系有多么先進,衡量結果只能告訴企業績效之現狀。績效的提高則有賴於將相關人員組織起來對關鍵流程和支持系統進行分析和改進...
▪ 過程管理 ▪ 過程保障 4 信息化軟體 全面...績效管理的概念,對全面績效管理體系的建設進行了系統...全面績效管理是指:公司目標與指標、部門目標與指標、...