| 中文名稱 | 人力資源預測內容 |
| 英文名稱 | forecast content of human resources |
| 定 義 | 預測不同層次人力資源需求量、未來不同層次人力資源可能增量與存量，以及通過預測研究分析不同層次人力資源的系統功能、內部結構變化規律和人才的專業壽命周期等。 |
| 套用學科 | 資源科技（一級學科），人力資源學（二級學科） |
| 中文名稱 | 人力資源預測內容 |
| 英文名稱 | forecast content of human resources |
| 定 義 | 預測不同層次人力資源需求量、未來不同層次人力資源可能增量與存量，以及通過預測研究分析不同層次人力資源的系統功能、內部結構變化規律和人才的專業壽命周期等。 |
| 套用學科 | 資源科技（一級學科），人力資源學（二級學科） |
人力資源預測是指在企業的評估和預言的基礎上,對未來一定時期內人力資源狀況的假設。人力資源預測可分為人力資源需求預測和人力資源供給預測。需求預測是指企業為實現...
人力資源需求預測是指根據企業的發展規劃和企業的內外條件,選擇適當的預測技術,對人力資源需求的數量、質量和結構進行預測。...
中文名稱 人力資源預測內容 英文名稱 forecast content of human resources 定義 預測不同層次人力資源需求量、未來不同層次人力資源可能增量與存量,以及通過預測...
人力資源管理六大模組,是通過模組劃分的方式對企業人力資源管理工作所涵蓋的內容進行的一種總結。具體是指:人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利...
人力資源成本分析預測法,是從成本角度進行人力資源需求預測的方法。...... 人力資源成本分析預測法,是從成本角度進行人力資源需求預測的方法。其公式為:...
人力資源增量預測是對某個目標年度內全社會新增人力資源可能數量,與人力資源新增需求量的比較,找出未來供需之間存在的可能差距,從而確定對不同層次人力資源供需協調進行...
人力資源存量預測即對未來可能擁有的不同層次人力資源數量作出預測。...... 人力資源存量預測即對未來可能擁有的不同層次人力資源數量作出預測。中文名稱 人力資源存量...
中文名稱 人力資源供需預測 英文名稱 human resource supply and demand predict 定義 人力資源供給預測分為外部人力資源供給預測和內部人力資源供給預測兩方面。外部...
人力資源計畫是指為了達到企業的戰略目標與戰術目標,滿足未來一段時間內企業的人力資源質量和數量方面的需要,根據企業目前的人力資源狀況,決定引進、保持、提高、流出...
人力資源需求(Human Resource Requirement)是指為了實現企業的發展規劃,而需要雇用的員工數量和質量。對人力資源的需求產生於企業發展的需要,為企業的目標、戰略服務。...
《人力資源測評》是2009年3月1日高等教育出版社出版的圖書,作者是李永瑞。該書主要敘述了如何從多個方面對人的能力進行評估。...
人力資源規劃(Human Resource Plan,HRP)也叫人力資源計畫,是指為實施企業的發展戰略,完成企業的生產經營目標,根據企業內外環境和條件的變化,通過對企業未來的人力資源...
人力資源管理是指在經濟學與人本思想指導下,通過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內外相關人力資源進行有效運用,滿足組織當前及未來發展的需要,保證組織目標實現...
人力資源戰略是企業為實現公司戰略目標而在僱傭關係、甄選、錄用、培訓、績效、薪酬、激勵、職業生涯管理等方面所做決策的總稱。通過科學地分析預測組織在未來環境變化...
人力資源盤點法是對現有的人力資源數量、質量、結構進行核查,掌握目前擁有的人力資源狀況,對短期內人力資源供給作出預測。這種方法主要是確定目前的人力資源狀況,頗有...
人力資源是社會各項資源中最關鍵的資源,是對企業產生重大影響的資源,歷來被國內外的許多專家學者以及成功人士、有名企業所重視。現在的許多企業就非常重視人力資源的...
“人力資源部”的概念是在上世紀末從美國引入的,在此之前,我國企業中的人事管理部門叫人事部。 人力資源部是對企業中各類人員形成的資源(即把人作為資源)進行...
招聘是人力資源管理的工作內容之一,當中過程包括發布招聘廣告、二次面試、僱傭輪選等。負責招聘工作的人被稱為招聘專員(Recruiter),他們是人力資源方面的專家,或者...
人力需求預測辦法是用以規定預測企業對人力的需求方法。...... 人力需求預測辦法是用以規定預測企業對人力的需求...公司必備人力資源文案現用現查.內蒙古人民出版社,...
人力資源預算是人力資源部門根據企業的發展戰略以及企業前一年度的人員及情況,對下一年度人員需求及成本費用的預測情況,並使之成為下一年度企業人力資源管理活動的指南...
人力資源成熟度模型(People Capability Maturity Model,PCMM)人力資源能力成熟度模型是基於人力資源管理的相關流程域構成的一種分級提升的系統模型,是持續提高組織整體...
人力資源戰略規劃有廣義和狹義之分。廣義的人力資源戰略規劃,是指根據組織的發展戰略、目標及組織內外環境的變化,預測未來的組織任務和環境對組織的要求,以及為完成...