《人力資源管理經典案例》是2005年8月1日由高等教育出版社出版的圖書，作者是廖泉文。該書主要收集了共133題的案例。
基本介紹
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《人力資源管理》所有的章目安排完全對照2003年高等教育出版社出版的《人力資源管理》一書，這些案例有從國外的經典案例中政編，有從當前中國改革實踐中提煉，也有融合中外吸納各種’營養自編自成。每道案例由三個部分組成：案例背景、案例討論題和案例分析，案例背景的描述力求清晰、詳細，力求給每位讀者留下許多思考和研究的空間，案例討論題力求緊扣案例主題的同時能結合更多當前改革實踐的熱點問題，案例分析放在每個案例的最後一部分，在結構上似乎缺乏美感，但作者的用意是希望她僅僅只起到參考作用，每位老師和學生都可以不看案例分析而完全根據自己的體會展開思考和討論。因此，缺少美感是為了突顯她的配角地位，我們希望這本案例集的出版，能得到更多同行朋友在案例分析上給我們提出寶貴的意見，使我們能夠在下一次印刷時作出修改。
圖書目錄
第一章 人力資源管理概述
案例1-1 沃爾瑪的人力資源管理
案例1-2 “法治”是S公司的治病良方
案例1-3 把珍珠串成項鍊——聯想集團的人力資源管理經驗
案例1-4 職得其人人盡其才——微軟公司的用人韜略
案例1-5 白銘為什麼跳槽
案例1-6 悠悠管理，用人之道——瑪麗凱公司的人力資源管理
案例1-7 休戚與共 團結創新——索尼公司的人本主義管理特色
案例1-8 摩托羅拉公司“肯定個人尊嚴”
第二章 知識經濟對人力資源管理的挑戰
案例2-1 坦丁姆計算機公司的激勵方法
案例2-2 英國MS公司凸顯了人力資源管理的地位
案例2-3 殼牌香港分公司三管齊下的用人觀
案例2-4 思科是購併企業還是購併人才?
案例2-5 跨國公司的培訓使母公司文化在異國他鄉開花結果
案例2-6 工作設計——土墨公司的風格
案例2-7 理性化管理最終將戰勝家族式管理嗎？
案例2-8 東方賽博：一家成功的獵頭公司
案例2-9 企業研發人員的考核有秘訣嗎?
第三章 人力資源管理法律環境
案例3-1 契約化管理的意義
案例3-2 張某的傷殘賠償費與其僱主的離婚有關嗎?
案例3-3 一起汽車軋人致殘事故的法律糾紛
案例3-4 工傷保險待遇應由誰支付?
案例3-5 企業培訓後人才流失風險化解
案例3-6 當勞動紀律違反勞動法律
案例3-7 集體契約的效力
案例3-8 勞動契約試用期如何確定才算合理?
案例3-9 事實勞動關係與紙面勞動關係哪一個更重要?
案例3-10 職工違紀嚴重與否該如何界定?
案例3-11 欺詐行為訂立的勞動契約有效嗎?
案例3-12 為什麼小朱未到任就被辭退了？
