《管理學經典案例》是2010年2月1日智慧財產權出版社出版的一本書籍，作者是杜賀亮、孫東坡、陳西川。
基本介紹
內容簡介,作者簡介,目錄,
內容簡介
《管理學經典案例》精選在教學過程中講評的本土經典企業案例。內容包括管理過程的各個環節，有信息、決策、計畫、組織、領導、控制、創新等，涉及企業兼併重組、市場行銷、戰略管理、組織與治理，基本涵蓋了管理學的各個方面。案例涵蓋了十多種行業、各種規模的企業，另有近期有關企業管理的熱門話題。
如果你是商學院MBA或者EMBA學員，《管理學經典案例》是最適合你的課外讀物；如果你是中國企業管理者中對理論有興趣的入，《管理學經典案例》是你必不可少的閱讀材料；如果你是中國企業研究方面的學者，《管理學經典案例》是你進行理論研究的重要素材。
作者簡介
陳西川，男，鄭州師範學院教師，管理學碩士，華中科技大學公共管理學院博士。曾供職於大型國有企業及中外合資金融機構，擔任過共青團幹部和金融機構業務部門負責人。長期關注我國企業管理領域的人力資源管理，公共管理領域的公共科技與政策、參與或主持完成國家自然科學基金、河南省軟科學研究、鄭州師專青年教師科研基金等課題，先後在《市場研究》等學術期刊上公開發表論文多篇。
杜賀亮，管理學碩士，CFP（國際金融理財師），曾任民生證券鄭州營業部總經理，現供職於華泰證券。長期致力於金融研究及金融企業管理。在《金融時報》、《上海證券報》等報紙刊物發表論文多篇？
孫東坡，1974年7月生，工商管理碩士，高級人力資源管理師。現供職於鄭州宇通集團，從事管理工作，長期致力於戰略管理、人力資源、企業文化、流程設計與最佳化等領域的研究與實踐，編著有《漫畫企業文化》、《成功必有好習慣》、《基於勝任力的人力資源管理》、《事業部管控》等著作。
目錄
第一部分 信息篇
美新政府能源新政 國內A股新能源板塊風生水起
東航聯手淘寶攜程前程存變數
甲型HIN1來襲，旅遊業前景如何
絲綢之路的“微笑曲線”
大連萬達蝶變之路
微車下鄉能走多遠
第二部分 決策篇
危機來襲，聯想如何破解
保利萬科誰更勝一籌
聯通出手摘取蘋果
升級或者淘汰勞動密集型產業面臨抉擇
生存之道，“剩”者王
新希望：劉永好的新柔術致勝之道
豐田：“精益生產”之江郎才盡
微軟：搜尋引擎突圍
2015，淘金老齡組
第三部分 計畫篇
Wphone微軟的移動“夢”
ABB中國的環保謀略
LOV0：如何粘住消費者
GE：新資本計畫
光明突圍“常溫奶”
龍湖製造謀全局
攜程、如家利益共享
促銷——家樂福致勝之道
無抗奶——出頭鳥之困
第四部分 組織篇
東航上航重組幾家歡樂幾家愁
麥當勞：締造“非契約”的“契約”
宜家重構價值供應鏈
蘋果謀局新舵手
