《OKR思維》是由2021年4月中國友誼出版公司出版的圖書。
基本介紹
- 中文名：《OKR思維》
- 作者：[日] 天野勝
- 出版社：中國友誼出版公司
- 出版時間：2021年4月
- ISBN：9787505751729
作品簡介,作品目錄,
作品簡介
依靠這一本書，就能在團隊和組織中導入OKR！
所謂OKR，即“Objective and Key Result”。決定一個“令人激動的目標（O）”，然後舉出3—5個能用於估測該目標達成度的“數值目標（KR）”，創建一個讓組織和團隊達成目標的組織架構框架。
這就是連谷歌和臉書都在使用的OKR，近年來越來越受人關注！簡單的組織架構，可以提升團隊成員的工作積極性和工作效率。無論你是OKR的初學者，還是想要熟練運用OKR的進階者，從這本書中，你都可以了解到OKR的基本知識，具體導入的方法。
作品目錄
前 言
第一章 OKR的基礎知識
01 目標為何很重要
02 何謂OKR
03 OKR工作法能帶來成果的原理
04 對於OKR工作法的誤解
05 OKR工作法的優勢
第二章 OKR工作法入門
01 對“設定目標”環節的確認
02 劃分團隊
03 設定團隊的使命
04 設定里程碑（每3個月的小目標）
05 繪製模型
06 瞄準的目標 （針對“目標”而設定的需要取得的“關鍵成果”）
07 用SMART法來思考“關鍵成果”
08 設定OKR的示例
第三章 在團隊中運用OKR工作法
01 對“達到目標”環節的確認
02 對OKR的運用方式進行設計
03 制訂行動方案
04 執行
05 對完成狀況的評價
06 反思之前的行動
07 對最終完成情況的評價
08 進行“OKR情況簡報”的方法
09 進行“OKR每日確認”的方法
10 進行“個人談話”的方法
11 靈活運用“OKR管理板”
第四章 在組織中運用OKR
01 在組織中引入OKR工作法
02 “Step 1：建立”的實施
03 “Step 2：展開”的實施
04 “Step 3：固化”的實施
05 階層型組織中的OKR工作法
06 矩陣型組織中的OKR
後 記
致謝
