《一本書讀懂OKR：OKR實戰落地一本通》，是2023年中國商業出版社出版的圖書，作者是徐曉蓉。
基本介紹
- 中文名：《一本書讀懂OKR：OKR實戰落地一本通》
- 作者：徐曉蓉
- 出版時間：2023年4月
- 出版社：中國商業出版社
- ISBN：9787520824446
- 裝幀：平裝
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
在該書中，介紹了OKR的特性和實施路徑、實施過程中的關注點、實施過程中可能遇到的風險以及如何規避等，意在讓所有想使用OKR管理工具進行目標管理的組織和管理者對OKR有一個透徹、充分的了解。OKR在促進組織績效、目標管理和績效管理等方面有清晰的辨識度和自身的獨特性，其可以從企業戰略的高度、運營的維度、組織的效度和員工的自主度等方面入手，來幫助企業對齊戰略目標、提高溝通效率、降低管理成本、增強員工的主觀能動性，從而達到助推企業健康發展的目的。
圖書目錄
第一部分 OKR是什麼，為什麼用它
第一章 OKR的前世今生 / 2
OKR的起源與構建 / 2
OKR的核心思想：力出一孔，借事修人 / 6
OKR理念的四個思維 / 11
OKR的層次結構和時間周期 / 17
第二章 OKR於組織及於個人的意義 / 21
OKR目標帶領上下同心看藍圖 / 21
OKR對齊目標，推倒部門牆，促進跨部門合作 / 25
OKR是“我想要做”，KPI是“我應該做” / 26
OKR目標牽引，促進員工快速成長 / 31
第二部分 OKR怎么用
第三章 設計OKR實施路徑 / 36
制定OKR目標要用心法 / 36
透視KR本質，認識並明確KR / 45
確保戰略聚焦 / 47
推進執行，關鍵在人 / 51
回顧總結，保持靈動 / 62
第四章 OKR有效實施六步法 / 66
變革思維 / 66
前期準備 / 73
目標鏈路 / 80
閉環管理 / 84
信息共享 / 88
成就激勵 / 90
第五章 OKR的長效機制——復盤 / 93
重識復盤 / 93
公司OKR復盤 / 99
團隊OKR復盤 / 103
個人OKR復盤 / 115
第三部分 套用OKR要注意什麼
第六章 OKR有哪些常見的“坑” / 122
對OKR的認知不足 / 122
忽視了員工的內在動機 / 138
設定多個目標且不聚焦 / 145
實施過程缺乏閉環管理 / 147
缺乏對員工進行必要的培訓 / 148
未能建立協同的文化機制 / 153
第七章 避免踩“坑”的正確“姿勢” / 154
將“推動OKR落地”放在CEO的OKR里 / 154
用靠譜的目標激勵員工 / 158
OKR培訓從中層管理者入手 / 160
讓OKR成為跨部門合作的紐帶 / 164
營造協作的團隊氛圍 / 167
第四部分 哪些實踐可以學習
第八章 OKR成功案例解析 / 178
百度的OKR風暴 / 178
華為是這樣從KPI到OKR的 / 183
位元組跳動用OKR管理員工 / 185
後 記 / 189
參考文獻 / 191
