《OKR工作法：管理秘籍》是2020年河北教育出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名：OKR工作法：管理秘籍
- 作者：江樂興
- 出版時間：2020年11月
- 出版社：河北教育出版社
- ISBN：9787554561133
- 類別：管理類圖書
- 開本：32 開
- 裝幀：平裝-膠訂
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
OKR工作法起源於英特爾，後來逐漸風行於谷歌、領英等巨頭公司，本書以圖文並茂的形式詳細講解了OKR的基本框架、目標的制定與執行、目標的評估與反饋、目標與績效考核的結合方式，同時以較大篇幅講解了OKR在執行過程中的常見錯誤， 並提供了一系列OKR工作法操作執行的方法和策略，是創業者、中高層管理者行之有效的高效工作手冊。
圖書目錄
PART 1 .OKR起步階段
第1章開始了解OKR， OKR的由來 1
OKR是什麼 2
OKR的歷史發展 5
OKR的基本思想 9
OKR的基本規則 15
OKR與KPI是什麼關係 19
OKR適用於什麼公司 23
第2章啟動OKR前的準備工作 26
為什麼實施OKR 27
OKR的實施層面與方案部署 31
OKR的計畫與實施 37
明確OKR框架 41
PART 2 OKR實施階段
第3章明確目標o，拆解目標達成的方向 53
分解目標，找到關鍵的那個o 54
OKR目標的黃金圈分解法則 60
制定OKR目標， 初學者常常犯的錯 64
OKR目標制定流程 68
讓OKR目標不斷激勵員工 73
第4章創建目標的關鍵成果 KR 78
一文看透KR 79
KR設計和執行中常犯的錯誤 86
如何找到的目標達成路徑 93
“世界咖啡”讓KR浮出水面 100
第5章To Do， 制定每個KR的行動計畫 104
有效的KR必須具備的特徵 105
制定出有效KR的技巧 108
如何完整地設定關鍵成果KR 112
落實KR，進人執行階段 115
參與KR的成員要各司其職 118
KR在執行過程中要適當調整 121
OKR實戰階段
第6章OKR與常態化管理 125
OKR執行比制定更重要 126
OKR周例會和季度評估 128
OKR會議的後勤保障 137
OKR會議必知技巧 140
OKR與執行軟體 144
第7章影響OKR的關鍵事項 150
做好目標管理 151
做好雙向溝通 156
做好OKR公開透明 159
做好OKR評分 163
做好OKR周期設定 166
第8章個人OKR的制定流程 170
個人OKR要與公司OKR相聯結 171
制定個人OKR的注意事項 174
制定個人年度OKR的方法 177
不同級別的人如何制定個人OKR 184
常見職位的OKR參考模板 191
第9章企業OKR的日常運用 203
大企業的OKR導人實操 204
企業OKR的制定原理 213
團隊OKR執行的社交化輔導 220
第10章名企的OKR套用案例 225
Google， 五百強的佼佼者 226
YouTube， 市場份額的占有者 230
Motorola、鳳凰涅槃的重生者 233
Facebook， 品牌價值的領先者 237
Linked In，職業社交網站的領跑者240
作者簡介
江樂興
知名圖書策劃人、暢銷書作者。作品屢登各大圖書銷售排行榜。著有《螞蟻的生存哲學》、《一看就懂的博弈論》、《思維戰爭》、《心理掌控術》等。其中《螞蟻的生存哲學)曾被新聞出版總署推薦為2008年度100本青少年讀物。
