《ERP沙盤模擬教程》是2013年北京大學出版社出版的圖書。
基本介紹
- 書名：ERP沙盤模擬教程
- 作者：周菁主編
- 類別：管理信息系統
- 出版社：北京大學出版社
- 出版時間：2013年
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787301223932
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《ERP沙盤模擬教程》由周菁主編，本書以用友 ERP沙盤為基礎，按ERP沙盤演練的實際教學流程，為經濟與管理類學生開展跨專業綜合實訓設計了一套完整的教學組織方案和教學內容。《ERP沙盤模擬教程》共分6章，包括ERP沙盤模擬概況、ERP沙盤模擬與企業主要經營管理過程、ERP沙盤模擬中的角色職責和公司運營規則、ERP沙盤模擬起始狀態和預演練、 ERP沙盤模擬策略、ERP沙盤模擬業務運營記錄。
本書提供與ERP沙盤模擬經營相關的理論知識框架，對ERP沙盤模擬中實際運用的各種戰略和策略的制定、套用進行了較為詳細的分析，並為學生進行 ERP沙盤模擬經營提供了若干實用的表格工具。本書以企業管理理論為基礎，重點在於指導學生的實際操作，尤其重視相關企業管理理論知識在ERP沙盤模擬中的實際運用。
圖書目錄
第1章 ERP沙盤模擬概況
1.1 ERP沙盤簡介
1.1.1 ERP概述
1.1.2 ERP沙盤模擬概述
1.2 ERP沙盤模擬的課程特色
1.3 ERP沙盤模擬的教學組織
1.3.1 ERP沙盤模擬的教學過程
1.3.2 ERP沙盤模擬工具
本章小結
第2章 ERP沙盤模擬與企業主要經營管理過程
2.1 企業戰略管理
2.1.1 企業戰略與企業戰略管理的含義
2.1.2 戰略管理過程
2.1.3 企業戰略管理常用分析工具
2.1.4 企業總體戰略
2.1.5 經營單位競爭戰略
2.2 企業人力資源管理
2.2.1 人力資源與人力資源管理
2.2.2 人力資源管理與企業戰略
2.2.3 人力資源管理的目標與職能
2.3 市場行銷管理
2.3.1 市場行銷與市場行銷管理
2.3.2 市場行銷管理的過程
2.3.3 企業目標市場戰略
2.3.4 市場行銷組合策略
2.4 企業財務管理
2.4.1 財務管理概述
2.4.2 財務管理的內容
2.4.3 現金使用預算
2.4.4 財務分析
2.5 企業生產過程管理
2.5.1 生產過程與生產管理
2.5.2 生產管理實施
本章小結
第3章 ERP沙盤模擬中的角色職責和企業運營規則
3.1 ERP沙盤中的角色分工及職責定位
3.1.1 總經理職責
3.1.2 財務總監(兼任會計)職責
3.1.3 行銷總監職責
3.1.4 生產總監(兼研發總監)職責
3.1.5 採購總監職責
3.2 ERP沙盤模擬中的企業運營規則
3.2.1 市場規則
3.2.2 生產規則
3.2.3 融資規則
3.2.4 其他規則
3.2.5 破產規則
本章小結
第4章 ERP沙盤模擬起始狀態和預演練
4.1 ERP沙盤模擬起始狀態設定
4.1.1 模擬企業的基本情況
4.1.2 模擬企業的財務狀況
4.1.3 模擬企業的經營成果
4.2 新一屆管理層預演練
4.2.1 年初運營項目
4.2.2 四季運營項目
4.2.3 年末運營項目
本章小結
第5章 ERP沙盤模擬策略
5.1 企業戰略分析與選擇
5.1.1 企業戰略分析
5.1.2 企業戰略選擇
5.2 企業行銷策略
5.2.1 目標市場選擇
5.2.2 產品組合策略
5.2.3 產品生命周期行銷策略
5.2.4 廣告策略
5.3 企業財務策略
5.3.1 認識報表
5.3.2 填列報表
5.3.3 財務分析
5.4 企業生產策略和新產品研發策略
5.4.1 生產線建設策略
5.4.2 廠房策略
5.4.3 生產計畫
5.4.4 原材料採購計畫
5.4.5 新產品研發策略
5.4.6 IS0認證策略
本章小結
第6章 ERP沙盤模擬業務
運營記錄
6.1 年業務運營記錄
6.2 第二年業務運營記錄
6.3 第三年業務運營記錄
6.4 第四年業務運營記錄
6.5 第五年業務運營記錄
6.6 第六年業務運營記錄
本章小結
附錄A 市場預測資料
附錄B ERP沙盤模擬實用工具
參考文獻
