《ERP沙盤模擬經營實訓教程》是2015年浙江大學出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名：ERP沙盤模擬經營實訓教程
- 出版時間：2015年9月1日
- 出版社：浙江大學出版社
- ISBN：9787308150491
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《ERP沙盤模擬經營實訓教程》以模擬系統為平台，解析了ERP(EnterpfiseResourcePlarlning，企業資源計畫)各子系統之間的關係和數據流程，包括生產計畫、採購系統、質量管理、庫存管理、存貨核算、銷售管理、運輸管理、設備管理、固定資產管理、人力資源管理、工資管理、考核管理、應付系統、應收系統、財務總賬和成本核算，完整再現了製造企業在實施ERP過程中的具體實務。經過模擬，可以提高學生的實際動手能力，對ERP原理也會有更深入的理解。
圖書目錄
第一篇 實訓準備篇
第一章 ERP(企業資源計畫)概述
第一節 ERP概念
第二節 ERP的發展
第三節 ERP的主要功能模組簡介
第四節 ERP的實施過程
第二章 ERP沙盤模擬簡介
第一節 企業沙盤模擬經營實訓概述
第二節 企業沙盤模擬經營實訓的內容
第三節 實訓要求與組織管理
第四節 實訓目標與內容
第五節 實訓教學方法及考核方式
第三章 生產製造企業各部門主要工作內容及業務流程
第一節 財務部門
第二節 市場部門
第三節 生產部門
第四節 採購部門
第五節 CE0簡介
第二篇 實訓操作篇
第四章 仿真企業經營基礎數據與基本規則
第一節 仿真企業的經營背景信息
第二節 名詞解釋
第三節 市場運營規則
第四節 企業運營規則
第五章 仿真企業經營年度工作概況
第一節 工作程式安排
第二節 正式開始經營
第三節初始狀態設定
第四節 沙盤模擬道具
第六章 仿真企業沙盤模擬經營操作
第一節起始年
第二節 實訓經營第一年
第三節 實訓經營第二年
第四節 實訓經營第三年
第五節 實訓經營第四年
第六節 實訓經營第五年
第七節 實訓經營第六年
第八節 實訓經營第七年
第九節 實訓經營第八年
第七章 電子沙盤模擬經營操作
第一節 教師指導平台操作使用說明
第二節 學員訓練平台操作使用說明
第三篇 能力提升篇
第八章 仿真企業沙盤模擬經營戰略規劃
第一節 模擬企業經營過程的戰略選擇
第二節 沙盤模擬的三種典型策略類型
第三節 ERP沙盤模擬經營比賽團隊建設戰略分析
第九章 仿真企業經營績效評價與分析
第一節 市場視角分析
第二節 財務視角分析
第三節 企業綜合視角評價
第十章 ERP沙盤模擬經營對抗比賽經驗與技巧
第一節 ERP沙盤模擬經營對抗策略
第二節 ERP沙盤模擬經營對抗比賽操作技巧
第三節 ERP沙盤模擬經營對抗比賽角色經驗談
參考文獻
