《erp沙盤實訓教程》是2018年浙江大學出版社出版的圖書，作者是徐壽芳。本書主要講述從ERP沙盤基本規則ERP沙盤實踐的過程、ERP沙盤的經營戰略等三個角度進行編寫，並提供了運營所需的相關表格及運營過程範例。
基本介紹
- 中文名：erp沙盤實訓教程
- 作者：徐壽芳
- 出版社：浙江大學出版社
- ISBN：9787308183314
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
徐壽芳主編的《ERP沙盤實訓教程(經濟管理類基礎平台課程系列規劃教材浙江省普通高校十三五新形態教材)》藉助“立方書”平台，通過網際網路、移動網際網路技術，以嵌入二維碼的形式，配套手機端套用、PC端平台，用戶可掃碼自學自練ERP沙盤經營理論。ERP沙盤實戰配有教學視頻，步驟清晰，操作性強，可實現教材、課堂、教學資源三者融合。
全書共分為3章，分別從ERP沙盤基本規則ERP沙盤實踐的過程、ERP沙盤的經營戰略等三個角度進行編寫，並提供了運營所需的相關表格及運營過程範例。對運營過程範例，用戶可以通過掃描二維碼實現線上經營，同步感受經營績效。同時，我們在附錄中提供了各種市場環境（6組、10組、12組）下的市場預測和客戶訂單信息，方便以手工方式對學生進行企業經營的訓練。
本書可作為高職高專和本科等各類院校開設ERP沙盤實訓課程的教材或參考書，也可作為企業中、高級管理人員的培訓用書。
圖書目錄
第一章 ERP沙盤基礎及規則
第一節 ERP沙盤基礎
一、認識ERP沙盤
二、認識模擬企業
三、認識模擬市場
第二節 ERP沙盤經營規則
一、行銷規則
二、生產運營規則
三、財務規則
四、課後練習
第三節 ERP沙盤引導年經營
一、引導年的經營戰略
二、引導年的年初工作
三、引導年的經營流程
四、引導年的期末工作
五、ERP沙盤報表編制
六、練習與思考
七、實訓參考
本章小結
第二章 ERP沙盤經營
第一節 第一年經營
一、第一年的經營戰略
二、第一年的需求訂單信息
三、第一年的年初工作
四、第一年的經營流程
五、第一年的期末工作
六、經營核心操作
七、第一年報表編制
八、實訓參考
【隨堂測驗】
第二節 第二年經營
一、第二年的經營戰略
二、第二年的需求訂單信息
三、第二年的年初工作
四、第二年的經營流程
五、第二年的期末工作
六、經營核心操作
七、第二年報表編制
八、實訓參考
【隨堂測驗】
第三節 第三年經營
一、第三年的經營戰略
二、第三年的需求訂單信息
三、第三年的年初工作
四、第三年的經營流程
五、第三年的期末工作
六、經營核心操作
七、第三年報表編制
八、實訓參考
【隨堂測驗】
第四節 第四年經營
一、第四年的經營戰略
二、第四年的需求訂單信息
三、第四年的年初工作
四、第四年的經營流程
五、第四年的期末工作
六、經營核心操作
七、第四年報表編制
八、實訓參考
【隨堂測驗】
第五節 第五年經營
一、第五年的經營戰略
二、第五年的需求訂單信息
三、第五年的年初工作
四、第五年的經營流程
五、第五年的期末工作
六、經營核心操作
七、第五年報表編制
八、實訓參考
【隨堂測驗】
第六節 第六年經營
一、第六年的經營戰略
二、第六年的需求訂單信息
三、第六年的年初工作
四、第六年的經營流程
五、第六年的期末工作
六、經營小結
七、第六年報表編制
八、實訓參考
【隨堂測驗】
本章小結
第三章 ERP沙盤的戰略分析
第一節 模擬企業經營的戰略規劃
一、市場開發規劃
二、ISO認證開發規劃
三、生產線投資規劃
四、產品開發規劃
五、產品生產規劃
六、練習與思考
第二節 模擬企業經營的財務規劃
一、財務預算
二、資金籌集
三、練習與思考
第三節 模擬企業經營的行銷規劃
一、準確預測市場，合理預測銷售訂單
二、分析競爭對手市場策略
三、科學制定廣告策略
四、競單技巧
五、交單技巧
六、練習與思考
第四節 模擬企業經營的運營規劃
一、生產製造
二、材料採購
三、練習與思考
本章小結
參考文獻
附錄一 6組市場預測
附錄二 10組市場預測
附錄三 12組市場預測
附錄四 經營表格
附錄五 經典案例
附錄六 教師操作指南
