《ERP沙盤模擬企業經營實訓教程（第二版）》是2019年9月華中科技大學出版社出版的圖書，作者是楊天中，本書詳細介紹了沙盤運行流程、規則及ERP系統的各主要管理模組，具體包括團隊建設和企業運營戰略模組、行銷管理模組、生產管理模組和財務管理模組。
基本介紹
- 中文名：ERP沙盤模擬企業經營實訓教程（第二版）
- 作者：楊天中
- 出版社：華中科技大學出版社
- ISBN：9787568010719
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
《ERP沙盤模擬企業經營實訓教程（第二版）》以金蝶ERP工業沙盤為運行平台，根據該實訓的設計性特點，詳細介紹了沙盤運行流程、規則及ERP系統的各主要管理模組，具體包括團隊建設和企業運營戰略模組、行銷管理模組、生產管理模組和財務管理模組。
通過對當前出版的ERP實訓教材的參考借鑑，我們認為這些教材各有其獨到之處，但對ERP實訓涉及的理論知識與決策工具模型的套用闡述較少且不夠系統。基於此，本教材特彆強調理論決策工具在實訓中的具體套用。在教材中將ERP系統的各管理模組內容都分為理論部分和套用部分，這是本教材的重要特點。理論部分可以幫助對課程不熟悉的學生自學；套用部分可以指導學生在實訓中套用理論決策工具模型，讓學生認識、掌握管理決策工具模型。
本教材適用於各類院校經管類專業的本專科生、有創業意願的學生，也適合企業管理者進行實戰演練培訓。
圖書目錄
第一章ERP沙盤模擬課程概述(1)
第一節ERP概述(1)
第二節ERP沙盤模擬課程簡介(2)
第三節教師與學生在課程中的角色和任務(8)
第四節ERP沙盤模擬企業的現狀(11)
第五節ERP沙盤模擬之團隊協作(19)
第二章ERP沙盤模擬演練運營流程與規則(22)
第一節模擬實戰運營流程(22)
第二節財務表格填寫規則(24)
第三節籌資規則(26)
第四節投資規則(28)
第五節生產規則(33)
第六節行銷規則(35)
第七節綜合費用和稅金規則(39)
第八節任務清單(41)
第九節罰款、扣分及破產規則(43)
第十節實訓總成績計算規則(44)
第三章團隊建設和企業運營戰略(49)
第一節團隊建設理論(49)
第二節團隊建設理論套用(54)
第三節企業戰略管理理論(58)
第四節企業戰略管理套用(63)
第四章行銷管理模組(67)
第一節行銷管理理論(67)
第二節行銷管理套用(79)
第五章生產管理模組(87)
第一節生產管理理論(87)
第二節生產管理套用(102)
第六章財務管理模組(114)
第一節財務管理理論(114)
第二節財務管理套用(129)
第七章實訓手冊(146)
附錄(201)
附錄AERP實訓報告格式(201)
附錄B間諜表(202)
附錄C生產計畫表(204)
附錄D現金預算匯總表(205)
主要參考文獻(206)
作者簡介
楊天中，畢業於華中科技大學管理學院，現為文華學院經管學部實訓實驗室主任，骨幹教師，每學期學生評教，都為“優”，獲教學質量優秀獎，評為優秀潛能導師。主持湖北省教科所“十一五”規劃課題一項；參與湖北省教育廳人文社科課題研究；主持文華學院教改教研和質量工程項目多項；發表論文5篇等。
