《ERP沙盤模擬原理與實訓》是2013年6月清華大學出版社出版的圖書，作者是張前。
基本介紹
- 中文名：ERP沙盤模擬原理與實訓
- 作者：張前
- 出版社：清華大學出版社
- 出版時間：2013年06月01日
- 定價：22 元
- ISBN：9787302323464
內容簡介,目錄,
內容簡介
本書融合作者多年ERP沙盤模擬教學、競賽中積累的經驗和心得，集實用性、知識性和趣味性於一體，有助於讀者理解和掌握ERP沙盤模擬的過程。全書由上、下兩篇構成： 上篇為ERP沙盤模擬原理，內容包括ERP沙盤模擬概論、構建模擬企業、模擬運營規則、起始年運營、市場與選單、ERP電子沙盤和ERP沙盤模擬成功之道；下篇為ERP沙盤模擬實訓手冊，包括模擬企業各崗位的分管表格，由學生根據教學進度和實際運營情況填寫，是考核學生學習情況的重要依據。
目錄
第1章ERP概念與原理1
1.1ERP基本概念2
1.1.1ERP定義2
1.1.2ERP發展階段3
1.1.3對ERP的理解6
1.2ERP的內涵8
1.2.1ERP的內涵和外延8
1.2.2ERP的內涵：供需網路上的資源最佳化9
1.3ERP的管理理念11
1.3.1現代ERP中的管理思想12
1.3.2ERP與企業管理13
1.4ERP對企業的作用16
1.5ERP的體系結構19
1.5.1基於兩層結構的ERP系統C/S架構分析19
1.5.2基於三層結構的ERP系統B/S網路架構分析20
1.5.3基於多層結構的ERP系統網路架構分析22
1.5.4ERP的新方向——智慧型客戶端（smartclient）分析23
1.6ERP的主要功能24
1.7小結27
習題一27
第2章MRP、MRPⅡ、ERP的擴展關係29
2.1基本MRP29
2.1.1MRP原理29
2.1.2庫存訂貨點理論30
2.1.3閉環MRP32
2.2製造資源計畫MRPⅡ32
2.2.1基本MRPⅡ32
2.2.2MRPⅡ結構原理34
2.2.3MRP與MRPⅡ的演變34ERP原理與實踐目錄2.3企業資源計畫ERP35
2.3.1ERP與MRPⅡ的差別35
2.3.2MRP、MRPⅡ、ERP三者間的關係36
2.4小結36
習題二37
第3章行業標準的ERP系統38
3.1行業標準中的ERP39
3.2行業中的ERP功能40
3.3國內典型的ERP系統案例86
3.3.1晉億公司概況86
3.3.2信息化整體架構86
3.3.3網路與硬體87
3.3.4ERP軟體系統概述88
3.3.5晉億公司信息化與ERP系統整體效益89
3.4ERP系統中的資料庫技術90
3.4.1資料庫系統的結構90
3.4.2資料庫管理系統功能90
3.4.3分散式資料庫技術簡介91
3.5小結93
習題三93
第4章製造業ERP系統95
4.1製造業ERP系統概述96
4.1.1製造業信息化96
4.1.2製造業ERP系統的管理理論基礎96
4.2製造業ERP系統的業務流程分析105
4.2.1製造業的生產類型105
4.2.2製造業ERP系統的核心業務107
4.2.3製造業ERP系統的設計類型108
4.3製造業ERP系統的主要功能110
4.3.1建立物料清單110
4.3.2生產管理112
4.3.3物流管理113
4.3.4財務管理114
4.4典型案例：管理信息化助北京北方車輛集團提速115
4.4.1北京北方車輛集團簡介115
4.4.2618廠ERP系統具體需求116
4.4.3618廠ERP模組配置116
4.4.4ERP與其他分系統的集成117
4.4.5618廠實施基礎情況117
4.4.6項目實施進展情況118
4.4.7項目實施經驗和教訓118
4.5小結119
習題四120
第5章ERP系統功能分析與設計122
5.1生產管理系統123
5.1.1生產計畫123
5.1.2主生產計畫123
5.1.3主生產計畫大綱130
5.1.4生產作業計畫135
5.1.5車間作業計畫140
5.1.6生產管理系統功能分析143
5.2能力需求計畫154
5.2.1能力需求的作用154
5.2.2能力需求的基礎數據管理154
5.2.3粗能力需求計畫160
5.2.4能力需求計畫與粗能力需求計畫161
5.2.5CRP的編制161
5.3物料需求計畫162
5.3.1MRP在ERP中的層次162
5.3.2MRP的作用162
5.3.3MRP的工作原理162
5.3.4MRP的編制案例165
5.3.5MRP的更新166
5.4採購管理167
5.4.1採購管理目標167
5.4.2採購模式167
5.4.3採購業務流程169
5.4.4採購管理功能171
5.4.5採購管理方法173
5.5庫存管理176
5.5.1庫存管理概述176
5.5.2庫存管理的業務流程分析177
5.5.3庫存項目的控制策略187
5.5.4庫存管理功能分析192
5.5.5庫存系統的設計195
5.5.6系統設計與實現200
5.6銷售管理212
5.6.1銷售管理的功能213
5.6.2銷售管理的業務流程分析217
5.6.3銷售管理在ERP中的層次218
5.6.4銷售管理與其他模組的關係218
5.6.5銷售管理分析與設計（略）219
5.7小結219
習題五219
第6章ERPⅡ的套用222
6.1分銷管理223
6.1.1分銷管理的工作原理223
6.1.2分銷管理的目標224
6.1.3分銷組織模式225
6.1.4分銷管理的作業流程和系統功能227
6.2客戶關係管理229
6.2.1CRM項目背景229
6.2.2企業的CRM需求分析229
6.2.3系統模組設計229
6.3供應鏈管理232
6.3.1供應鏈管理概述232
6.3.2ERP環境下的內部供應鏈管理233
6.3.3信息系統的體系結構233
6.3.4紅獅公司供應鏈管理系統案例分析235
6.3.5供應鏈管理系統的設計與實現237
6.4電子商務管理241
6.4.1電子商務的發展階段241
6.4.2電子商務系統的設計與實現243
6.5小結247
習題六248
第7章ERP的新技術250
7.1Web技術250
7.1.1Web服務250
7.1.2Web服務的架構251
7.1.3Web服務的關鍵技術252
7.1.4面向服務的架構（SOA）260
7.2ERP的業務流程重組261
7.2.1業務流程重組的定義262
7.2.2業務流程重組的原則263
7.2.3業務流程重組的內容265
7.2.4業務流程重組案例266
7.3小結270
習題七270
第8章化工企業ERP系統271
8.1化工企業ERP系統的分析與設計272
8.1.1企業的現狀272
8.1.2企業的業務分析272
8.2化工企業ERP系統的架構設計274
8.2.1集成Spring、Hibernate、Struts（SSH）的架構總體設計274
8.2.2Struts框架與Spring框架的整合275
8.2.3Spring框架與Hibernate框架的整合276
8.2.4架構各層詳細設計276
8.3化工企業ERP系統的需求分析278
8.3.1化工企業ERP系統業務流程分析278
8.3.2化工企業ERP系統的總體功能設計280
8.4化工企業ERP系統的資料庫設計287
8.5化工企業ERP系統的實現291
8.5.1系統的開發環境291
8.5.2用戶登錄功能的實現292
8.5.3系統開發300
8.6小結313
習題八313
第9章財務管理315
9.1總賬管理業務分析316
9.1.1總賬的概念316
9.1.2總賬管理系統設計317
9.1.3總賬管理系統的基本業務318
9.2應收應付賬管理業務分析320
9.2.1應收應付賬的概念320
9.2.2應收應付賬管理系統設計320
9.2.3應收應付賬管理系統的基本業務322
9.3固定資產管理業務分析323
9.3.1固定資產的概念323
9.3.2固定資產管理系統設計324
9.3.3固定資產管理系統的基本業務325
9.4成本業務分析331
9.4.1產品成本項目331
9.4.2成本管理系統設計332
9.4.3成本管理系統的基本業務332
9.5典型案例：河北銀行選擇用友管理會計系統341
9.5.1項目背景341
9.5.2需求與難點341
9.5.3套用效果343
9.6小結344
習題九345
第10章ERP實戰演練347
10.1ERP實戰演練簡介348
10.1.1什麼是ERP沙盤模擬演練348
10.1.2模擬企業組織架構348
10.1.3ERP實戰演練的目的350
10.2ERP實戰演練準備352
10.2.1ERP沙盤教具352
10.2.2實戰演練準備工作355
10.3ERP實戰演練規則356
10.3.1市場規則356
10.3.2固定資產管理規則358
10.3.3採購規則360
10.3.4產品研發與ISO認證361
10.3.5財務管理規則361
10.3.6生產管理規則362
10.3.7破產規則363
10.4初始狀態363
10.4.1模擬企業簡介363
10.4.2初始狀態設定364
10.5ERP實戰演練及案例366
10.5.1實戰演練流程366
10.5.2實戰演練運營373
10.6ERP實戰演練總評380
10.6.1企業戰略管理評價380
10.6.2行銷與運營評價381
10.6.3籌融資與贏利評價382
10.6.4杜邦分析法386
10.7小結388
習題十388
參考答案390
參考文獻405
