《30歲了,未來你想要當將才還是庸才?》是2013年麥田出版出版的圖書,作者是千田琢哉。
基本介紹
- 中文名:30歲了,未來你想要當將才還是庸才?
- 作者:千田琢哉
- 出版社:麥田出版
- 出版時間:2013年10月8日
- 頁數:192 頁
- 定價:58.63 元
- 裝幀:平裝
- ISBN:9789861739908
- 原作品:30代で逆転する人、失速する人
《30歲了,未來你想要當將才還是庸才?》是2013年麥田出版出版的圖書,作者是千田琢哉。
《30歲了,未來你想要當將才還是庸才?》是2013年麥田出版出版的圖書,作者是千田琢哉。內容簡介‧《你不知道絕對會後悔的100句話》、《這樣講你一定會後悔的100句話》作者「千田琢哉」最新力作 ‧來自超過3300名...
《給你一個好團隊:怎樣把庸才變將才》是2016年中國計畫出版社出版的圖書。內容簡介 作者根據自己多年的大型企業行政管理經驗以及豐富的理論研究,提出人治與法治是團隊管理的核心問題,而團隊管理的*高境界是 以“文化管人”為核心的“人治”,並通過自己的管理經驗和心得把把團隊文化從一句空洞的口號,扎紮實實地...
3.對自己有用的人要捨得下血本 4.用最高的位置,把最有本事的人留下來 5.給員工一個激動人心的目標 6.與員工同甘共苦,最能激勵員工 7.良好的培訓機制,使員工看到新希望 第六章抓住人才的魚鉤:會激勵、善批評,把庸才變將才 1.帶隊伍的過程就是不斷激勵員工的過程 2.領導者的欣賞是員工進步的最大動力...
第三章 變團隊里的庸才為將才 帶隊伍就是帶人心 如何有目標地活著 如何引導員工用心來幹事 握好獎懲的雙刃劍 如何降服性格各異的員工 第四章 怎么做,員工才肯行動 做老闆的累死活該,想不累怎么辦 兵不懼死,將能用命 員工憑什麼一條心追隨 執行的三大核心 為結果付酬,為過程吶喊 幫助員工成為"效率專家"第...
不要低估任何一個人。給每個人機會,把庸才變成將才。 壓縮人力成本是不明智的 人才靠搶,不如自己培養 究竟該去培養誰? 人才匱乏,先問責自己 不要無所不能的英雄 排列組合,創造最好的團隊 一定要漲工資 第八章 維護團隊和諧,安內方能攘外 有人的地方難免有矛盾和衝突,創造和諧環境是生存的...
管理學大師大衛·戴伊和卡琳·赫特提供了勇敢文化的搭建框架,並提出10個實操步驟,針對不同性格的員工逐一突破,使員工轉變為創新者、問題解決者、客戶代言人,從而將庸才變為將才,提升績效及流程效率,為客戶提供更優質的服務。圖書目錄 第一章 勇敢文化概述 歡迎來到勇敢文化的世界 005 勇敢文化所需的三類成員 009...
本書重點講述:如何讓團隊自動自發地去完成任務?如何把庸才培養成將才?如何讓團隊幫你解決80%的問題?…… 作者簡介 趙偉,新銳管理專家,籍貫閩北,長居北京,現為文化公司總裁。他從事管理工作多年,在管理過程中不斷學習與研究現代企業的管理模式,對將歐美先進的管理模式落地中國有著豐富的實戰經驗與培訓方法...
從培訓課堂到車間戰場、真槍實彈、煉就精兵強將,無堅不摧。通過實戰訓練指導,優勝劣汰,發現將才、淘汰庸才;發動訂單攻堅戰,找出決策中的失誤、計畫中的不足、執行中的不力、配合上的衝突,從現象到本質,深刻挖掘,總結反省,用最經濟最有效的方法手段,打贏每一場訂單戰爭。達到用最少的人、最少的時間、最好...
翻倍團隊生產力、在低谷時逆轉取勝,將團隊庸才變將才,打造高效團隊。《先發制人》信任法則:自上而下而非自下而上 ——為什麼員工對你無限忠誠和信任,而你卻常常對他們百般指責?問責法則:所有級別的主動擔責 ——領導者並非問責的“盲區”,人人主動承擔責任才是問責的*境界傳達法則:渠道比願景更重要 ——你...
5. 描繪未來,讓新員工看到光明前景 6. 制定末位淘汰制度,讓新員工保持競爭活力 7. 及時清除新員工隊伍中的害群之馬 8. 堅決糾正新員工的習慣性錯誤 第八章帶領團隊,總會遇到各種疑難雜症 1. 以身作則,讓庸才變成將才 2. 杜絕員工拖延,管理者要雷厲風行 3. 面對升職加薪的請求,如何婉拒 4. 如何應對...
懲罰要堅守及時的原則170 切斷後路,讓員工只有向前的路可走173 發揮負激勵的獨特作用176 第三件事 用人 第九章 識人:千里馬常有伯樂少見 用人必先識人183 一定要用德才兼備的人才187 選拔有信用的人才190 識人長處,揚長避短193 將手下的庸才變為將才197 千萬不要以貌取人201 第十章 用才:把人才放在最...
如功高位重的 名將檀道濟,曾參與宮廷政變,而身遭猜忌被殺,這就導致了劉 宋北伐時缺乏將才,不得不以庸才將領統兵。而且宋文帝唯恐軍 權旁落,不敢放手使用將帥,“而遙制兵略,至於攻日戰時,莫不 仰聽成旨” 。這實際上等於捆住了將帥手足,很難發揮他們的指 揮才能。劉宋初年所謂“財阜人豐”的“...
認為應重視如李廣這樣的將才,罷黜視軍旅如同兒戲的庸才,具有一定見地。全詩以西漢匈奴犯邊起調,豪壯蒼涼,已然震懾全篇。次琅琊形勝,次回望京師,次少年壯氣志操,結以感嘆,緊扣登城,文脈清晰可接。詩中用事頗為講究,“甘泉”、“上谷”,用西京事,以下以長安代指建康,以灞、滻鴛鸞、汗馬、霸上兒戲、...