《21世紀財經類規劃教材:人力資源管理》從戰略的高度全面、系統地闡述了人力資源管理的基本原理、流程和方法，主要包括工作分析、人力資源規劃、招聘選拔及錄用、員工培訓、績效考評、薪酬管理、員工激勵、勞動關係管理以及國際企業人力資源管理等內容。每一章的開始有學習目標，使讀者明確每章的學習重點和難點；章後有本章小結、複習思考題以及案例分析，使讀者對人力資源管理的實際工作有感性、客觀的認識和了解，邊學邊練，以提高讀者的學習興趣和對實際工作的操作能力。在知識經濟時代，人力資源是第一資源，是經濟發展的決定因素。
基本介紹
- 書名：21世紀財經類規劃教材:人力資源管理
- 出版社：清華大學出版社
- 頁數：306頁
- 開本：16
- 品牌：清華大學出版社
- 作者：魏耀武
- 出版日期：2012年11月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：7302300461, 9787302300465
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《21世紀財經類規劃教材:人力資源管理》深入淺出、通俗易懂，力求在體系結構上體現新穎性、系統性，在內容上體現可讀性和實用性，注重人力資源管理的理論和實務相結合，既可作為普通高等院校經濟管理類相關專業的教材，也可作為企業人力資源管理的培訓教材。
圖書目錄
第一章人力資源管理概論
第一節人力資源概述
第二節人力資源管理概述
第三節人力資源管理的理論基礎
第四節人力資源管理的發展與變遷
本章小結
思考題
案例分析
案例分析提示
第二章工作分析
第一節工作分析概述
第二節工作分析的方法與流程
第三節工作說明書的編寫方法
本章小結
思考題
案例分析
案例分析提示
第三章人力資源規劃
第一節人力資源規劃的定義和作用
第二節人力資源規劃的步驟和影響因素
第三節人力資源預測和人力資源平衡
本章小結
思考題
案例分析
案例分析提示
第四章招聘、選拔與錄用
第一節員工招聘概述
第二節員工招聘程式
第三節招聘渠道及方法
第四節人員選拔
第五節人員錄用與招聘評估
本章小結
思考題
案例分析
案例分析提示
第五章員工培訓
第一節員工培訓概述
第二節員工培訓流程
第三節員工培訓的方法
本章小結
思考題
案例分析
案例分析提示
第六章績效管理
第一節績效管理概述
第二節績效考核指標體系設計
第三節績效考核方法
第四節績效管理中常見的問題及解決對策
本章小結
思考題
案例分析
案例分析提示
第七章薪酬管理
第一節薪酬管理概述
第二節薪酬體系設計
第三節福利管理
本章小結
思考題
案例分析
案例分析提示
第八章員工激勵
第一節激勵的概述
第二節需要與激勵的主要特點
第三節激勵理論的套用
本章小結
思考題
案例分析
案例分析提示
第九章勞動關係管理
第一節勞動關係的概述
第二節勞動契約
第三節勞動爭議處理
第四節勞動安全與健康
本章小結
思考題
案例分析
案例分析提示
第十章國際企業人力資源管理
第一節國際企業人力資源管理概述
第二節 國際企業人力資源管理特徵及其模式類型
第三節美、日、中人力資源管理模式比較
本章小結
思考題
案例分析
案例分析提示
主要參考文獻
第一節人力資源概述
第二節人力資源管理概述
第三節人力資源管理的理論基礎
第四節人力資源管理的發展與變遷
本章小結
思考題
案例分析
案例分析提示
第二章工作分析
第一節工作分析概述
第二節工作分析的方法與流程
第三節工作說明書的編寫方法
本章小結
思考題
案例分析
案例分析提示
第三章人力資源規劃
第一節人力資源規劃的定義和作用
第二節人力資源規劃的步驟和影響因素
第三節人力資源預測和人力資源平衡
本章小結
思考題
案例分析
案例分析提示
第四章招聘、選拔與錄用
第一節員工招聘概述
第二節員工招聘程式
第三節招聘渠道及方法
第四節人員選拔
第五節人員錄用與招聘評估
本章小結
思考題
案例分析
案例分析提示
第五章員工培訓
第一節員工培訓概述
第二節員工培訓流程
第三節員工培訓的方法
本章小結
思考題
案例分析
案例分析提示
第六章績效管理
第一節績效管理概述
第二節績效考核指標體系設計
第三節績效考核方法
第四節績效管理中常見的問題及解決對策
本章小結
思考題
案例分析
案例分析提示
第七章薪酬管理
第一節薪酬管理概述
第二節薪酬體系設計
第三節福利管理
本章小結
思考題
案例分析
案例分析提示
第八章員工激勵
第一節激勵的概述
第二節需要與激勵的主要特點
第三節激勵理論的套用
本章小結
思考題
案例分析
案例分析提示
第九章勞動關係管理
第一節勞動關係的概述
第二節勞動契約
第三節勞動爭議處理
第四節勞動安全與健康
本章小結
思考題
案例分析
案例分析提示
第十章國際企業人力資源管理
第一節國際企業人力資源管理概述
第二節 國際企業人力資源管理特徵及其模式類型
第三節美、日、中人力資源管理模式比較
本章小結
思考題
案例分析
案例分析提示
主要參考文獻
