工作經歷
時間 | 任職單位 | 擔任職務 |
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1987-1988年 | 深圳發展銀行 | 信貸員、信貸主任、團委書記 |
1988-1994年 | 深圳發展銀行愛華支行、發展大廈支行 | 行長、黨支部書記 |
1995-1997年 | | 副處長、處長 |
1997-1999年 | 中國農業發展銀行珠海分行 | 行長、黨組書記 |
2000-2002年 | 國泰君安證券深圳分公司(轄華南五省) | 副總經理、黨組成員 |
2003-2005年 | 華林證券有限責任公司 | 董事長、總裁、黨委副書記 |
2008年至今 | | 董事局主席、行政總裁 |
人物履歷
早年經歷
1962年,高洪星出生於浙江省
衢州市衢江區全旺鎮全旺村一個貧寒的農民家庭。兄弟眾多,經濟拮据,和很多
浙商一樣,他國中就輟學了。
1980年,為符合18歲當兵的年齡要求,高洪星虛報了一歲,當了一名
基建工程兵。雖然文化程度並不算高,但在一群新兵蛋子中,他被營長發現對數字敏感,腦瓜好用。於是,他被選調到了營部財務組做財務,管理工程預算施工經費之類。高洪星就此和“數字”結下了不解之緣。
1982年,本來一心想做一個“想當將軍的好士兵”,但兩年後,部隊大裁軍,總計100萬部隊人員要集體轉業到地方,訊息傳來後高洪星十分沮喪。按照
基建工程兵總部的安排,31支隊(師)整建制調入深圳轉業為當地的建設集團公司,其中包括高洪星所在的302團。幾天內,部隊就開始調防,高洪星和官兵們失落的登上悶罐車。列車徐徐啟動,開向南方。
1983年,高洪星從部隊專業被調入深圳市市政工程公司工作。後被送到
廣州中山大學培訓半年,學習財務知識。學習結業回到深圳,他又聽說深圳
市委組織部制訂了一個幹部培訓計畫,通過全國高考,選送一批幹部和後備人才到大學讀書,高洪星報了名。
1985年,他經過一番努力,順利考上深圳大學成教學院的會計專業,和他一起複習的200多人中,只有10多人最終考上。入學半年,他接觸到許多信息,預感到金融改革將是我國經濟體制改革的重要環節,資本市場必定會有很大的發展前景。他決定由會計專業改學更具挑戰性的財政金融專業。重回校園的高洪星,終於體會到學習的樂趣。
投身金融
1987年高洪星大學畢業,恰好遇到組建
深圳發展銀行。這是一家由特區內
農村信用社改制籌辦的商業銀行,正在進行全國首家
股份制改革試點。當時,偌大的中國,竟只有深圳大學和另一所高校設定有
金融專業,畢業生供不應求。高洪星自然成了“香餑餑”。他被選中調入深發展當信貸員,兼任銀行的團委書記。3個月後,他被派往
蛇口支行當信貸主任,參與銀行改制和管理工作。
1988年4月,銀行人事制度改革,全行幹部競聘上崗,26歲的高洪星當上了深圳發展銀行愛華支行行長。就在這一年世界經濟不景氣,香港剛剛經歷了一場
股災,深圳金融業普遍效益不好。在這種境遇下,高洪星領導的愛華支行,卻是全行管理最好、效益最好的先進支行,愛華支行因此被譽為深圳發展銀行的“黃埔”。高洪星也成為全行矚目的年輕高管人才。後來他又考上了
深圳大學管理專業碩士研究生班,系半脫產在職學習。在別人看來,這樣的日子過得很苦,但他樂在其中。兩年後,他順利獲得了碩士學位。
進去股市
高洪星在深發展總部信貸部工作時,銀行正在大力推銷深發展股票。“深發展”是深圳股票交易所繼“深寶安”之後的第二隻股票,是新中國成立後發行的第一隻金融股票,升值潛力巨大。
但是,當時的人們不知道股票是怎么一回事,股票很難推銷出去。銀行計畫發行1200萬的資本金股票,還有500多萬不知賣給誰。領導當時沒辦法,便下令推銷。高洪星沒閒著,一個個地去拜訪老領導,用自己在學校里學到的金融知識,大講股票的好處。他說服了許多人,很多機關幹部通過他買了一些股票,而且後來都發了財,高洪星由此得了“送財童子”的稱號。
高洪星自己也買了一些股票。因為身上沒錢,他就回大學找同學借錢,回到老家找親友籌錢,湊了2萬元買了1000股深發展股票。深發展最初的發行價是20元1股,2萬元買來的股票,直到1995年他要離開深發展時才出貨。8年時間,2萬元變成了4000萬元。這是他在資本市場創造的第一個“神話”,同時也為他日後從事高層管理工作能堅守廉潔打下了良好的基礎。
職位高升
1995年,國家為進行農村
金融信貸改革,促進農業、糧食生產發展,決定建立
中國農業發展銀行。高洪星因其在深圳發展銀行出色的業績表現,被調到中國農業發展銀行廣東省分行信貸處任處長。
1997年,他被提拔為中國農業發展銀行珠海分行行長,是全系統最年輕的分行行長。上任之後他嚴抓
信貸資產質量和管理服務水平,使珠海分行成為全系統利潤及各項指標完成最好的分行。成為全系統年紀最輕、學歷最高的高管人員。感覺知識需要更新的高洪星,參加全國統考,考入浙江大學攻讀管理工程的博士學位。5年時間,他完成博士學業,之後擔任
對外經濟貿易大學和
中國人民銀行研究生部碩士生導師,到2013年他已培養出9屆32名金融學研究生。至今他每年還要帶3至4名碩士生。
2000年,中國資本市場已經規模龐大,亟需加強管理。證券市場的滬、深兩市已有了近3000家上市公司,
股票市值達到20萬億元左右。這時,高洪星又從銀行系統調往
國泰君安證券股份有限公司深圳分公司任副總經理兼黨組成員,分管華南五省的30多個證券營業部的業務。高洪星上任後,採取了有力的措施,取得了很好的效益。他也對證券這個新的領域有了更深的了解,對金融資本市場的研究更趨成熟。此後兩年,中國資本市場進入到一段低迷時期。高洪星以獨到的眼光,看到了市場的機會,他要作一次收購重組的大動作。
下海經商
2003年,廣東江門證券有限責任公司由於經營不善
資不抵債,政府決定出售股權。高洪星得到訊息,邀請幾家民營企業合資3000萬元,收購了江門證券,並進行重組增資擴股,改名為
華林證券有限責任公司,遷址到了深圳,高洪星出任董事長兼總裁。華林證券成立一年多後,就令同行刮目相看,為企業發展和資本市場發展作出了貢獻,也創造了無數個億萬富翁,因此華林證券也被金融界譽為“小君安”之稱。
2004年,華林證券遇到了一次投資平安保險的極好機會。當時股市低迷,平安保險還沒有上市。高洪星和股東們參加一次政府的公開拍賣活動,以每股3元的價格購買了平安保險6%的股權,當時的
市值為6億元。到2007年,平安保險股票的價格最後升至140元。6億元的投資變成了276億元,股東們都變成了億萬富翁。高洪星因此成為了事實上的深圳最富有的人之一,再次創造了資本市場的神話。
除了在資本市場上運作,高洪星還有另一類“耕耘”:筆耕不輟,著書立說;誨人不倦,教書育人。這些年來,他在緊張的工作之餘,還寫出了2本金融專著和幾十篇論文。剛過而立之年,他的專著《現代商業銀行的資產負債管理》就由
中國金融出版社出版。在《
國際金融研究》、《
財貿經濟》等知名刊物發表了幾十篇論文。
轉型發展
2005年,高洪星回到浙江老家,在杭州註冊了浙江省第一家
合夥制企業公司,起名為中證大道投資管理基金公司。高洪星將中證大道公司的主營定為主做PE、風投業務,投資了許多有發展潛力的企業。中證大道公司的資本增長速度很快。並在杭州市錢江開發區開辦了一個
文化創意產業園。
2007年,他參與了重建汕頭商業銀行的工作,並擔任
汕頭市商業銀行負責人、重建工作領導小組副組長。這又是一家
資不抵債、瀕臨破產的商業銀行。高洪星就像起死回生的良醫,承擔起了汕頭市商業銀行的重組工作,一些民營企業和金融界人士也追隨左右。
2008年,高洪星已經有了一定的實力,投資1億元給北京“新京報”,成為第二大股東,《
新京報》一度成為最賺錢的報紙之一。隨著創業理想的逐步實現,他有了新的夢想。為了在一個更廣闊的平台上發展,這一年他投資移民到了香港,到香港註冊了一家基金投資公司。 或許是因為投資《
新京報》,讓高洪星對文化傳媒市場頗有情結。
涉足傳媒
2010年,香港衛視正式開播。高洪星將打造香港衛視作為他後半生的主要事業,決心把香港衛視打造成有國際影響的優秀媒體。高洪星給香港衛視的定位是“立足香港、延伸兩岸、融入世界”。現已經在內地15省區設立了分公司和辦事處,在巴黎、倫敦、台北等地建立了
記者站,美國、日本、韓國、朝鮮、
菲律賓等國的記者站也正在籌建中。
香港衛視租用了3顆衛星,
24小時滾動播放節目,信號覆蓋
亞太、歐洲、非洲的150個國家和地區。
2010年,深圳市政府到香港為深圳
前海新區舉辦了第一次全球招商活動。這次招商會,有20多家大財團積極報名,新聞媒體機構只有香港衛視一家。高洪星第一個簽約,投資建立香港衛視深圳總部。深圳政府熱情歡迎香港衛視落戶
前海,擬批出土地給香港衛視。高洪星準備在這塊土地上建設10萬平方米的大型建築,作為香港衛視的製作、發射和經營基地。
2014年1月,
香港衛視與
華氏集團簽署的戰略合作協定,將在遼寧
盤錦市遼濱開發區以 BT和EPC模式,整體開發總投資約600億元的“中國·杜拜
歡樂島”項目,預計今年年內啟動。
2014年10月,高洪星投資興建浙江飯甑山整個旅遊休閒開發項目,規劃面積30平方公里,包括核心景區、
飯甑山民俗祈福文化遊覽中心、
九仙湖宗教朝聖文化休閒區等,計畫總投入10.8億元。
榮譽成就
投資行業
下海經商是高洪星對自己理想的堅持,他的堅持也成就了他輝煌的職業生涯。目前投資從事的行業涉及多個領域,旗下有數家公司,在他的領導下,短短數年間把它發展為一個龐大的商業王國。商業涉及到
傳媒產業、
金融投資、
地產開發、運輸、醫藥、能源等等,另外他還持有多家知名企業的股份。
社會頭銜
書刊著作
出版時間 | 書刊名稱 | 出版社 |
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1995年 | 《現代銀行的資產負責管理》 | |
論文發表
發表時間 | 論文名稱 |
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2000年 | |
1995年 | 深發展股票ABC |
獲得殊榮
時間 | 榮譽 |
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2012年 | 華商領袖年會頒獎典禮—《領袖人物》年度人物大獎 |
人物觀念
戰略眼光
作為
香港衛視的老闆,高洪星一度是一個“神秘”人物。他早年投身證券市場,曾任職
國泰君安高管,並一手組建華林證券,“打造了無數個億萬富翁”。後來,高洪星“有幸”成為了
新京報的股東,並在短短數年內獲得了較好的投資回報。正因為有文化行業的從業背景,高洪星才將目光投向香港衛視。從做出決定到完成
香港衛視國際傳媒集團的註冊,高洪星僅僅用了不到一個月的時間。
談起自己的“投資經”,高洪星表示並沒有特別之處,無外乎三點:一是尋找符合大勢的產業,二是在該產業中尋找排名靠前的企業,三則是選準管理團隊。“投資行業並不是靠了解,而是看這個團隊的誠信。”把任何一筆投資,都當成是一項事業,因此絕不可以急功近利,要把眼光放長遠,找到自己
差異化競爭的獨特模式。
在談到企業發展戰略時,高洪星指出,其創新、即發展。這樣的定位也符合幾個原則:一是求立,突破一點,新不做。二是求勝,點連成線,不優不做。三是求大,全面展開,不強不做。
成功理念
1.最成功的投資就是投資自己,所獲得的回報也是最大的。2.年輕的時候,一定要儘量多學知識,眼界決定了境界,思路決定了出路。3.“會跟、會耕、慧根”,“會堅持,要堅持”。4.“工作要努力,平時多付出一點;要有思想,多做創造性的工作。5.以誠實信用為本,做有責任的事,不斷努力,時刻準備著,機會就比別人多一點。