高校的財務運作

高校的財務運作

《高校的財務運作》是2004年由中國財政經濟出版社出版的圖書,作者是露西·拉普斯基(美國),麥考文·莫克(美國),翻譯是李正。

基本介紹

  • 中文名:高校的財務運作
  • 作者:露西·拉普斯基(美國),麥考文·莫克(美國)
  • 譯者:李正
  • 出版社中國財政經濟出版社
  • 出版時間:2004年1月
  • 頁數:177 頁
  • 定價:19 元
  • 開本:32 開
  • 裝幀:簡裝本
  • ISBN:9787500569671
內容簡介,目錄,

內容簡介

財務工具從來沒有被各高校利用過,並且將來也不會例外。本書主要為那些陷入財務旋渦中的高校的財務長捉供新的方向。對於財務長來說,進行平衡生產和資本預算、對收入變化的計畫、評估註冊資產、控制成本、合理投資捐贈資產以及管理學校風險水平這些工作,才能保護總資產的規模。簡而言之,財務長必須在自己的平台上籌劃更高的目標宋應對客戶、競爭者和技術的不斷變化。

目錄

第一章 在新生招錄管理中需要了解的內容
在新生招錄管理的決策中,財務長必須要發揮一定的作用
第二章 如何開發有效的預算流程
不同的流程適用於不同的學校
第三章 限制成本——一項吃力不討好的任務
在成本控制方面,短期的解決方案有一定的作用,但是最終仍然需要結構性的改變
第四章 傳統方法尚未提供的.針對信息技術的財務籌劃
技術的加速發展意味著傳統的財務管理方法也許無法完成財務籌劃
第五章 院校的捐贈基金的投資政策
財務長需要尋找能夠確保收入以及收入穩定的政策
第六章 將預算作為有效的管理工具
預算提供了與所有的校務相關團體進行交流的方針
第七章 校園總體籌劃和資本預算
資本預算本質上是總體籌劃的財務表述
第八章 確認和管理風險
學校的建築物人員和學校的辦學宗旨不可避免地存在風險,這些風險是財務長必須要考慮的
第九章 院校聯盟中的財務參與
合作可以幫助處理競爭所帶來的問題
第十章 高等教育資助
公式資助公式為學校預算籌劃提供了另外一個角度
第十一章 財務長與政府的關係
財務長需要具備政府立法程式所要求的知識和技術
第十二章 在財務和預算分析中使用“同等院校”的概念
一個學校可以選擇其他的學校作為基準——其中一些是與本校現在的情況相像的,另外一些是本校所期望達到的
索引

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