《項目計畫進度與控制》是清華大學出版社出版的一本書籍，作者是劉易斯。該書不僅適合理工科各專業和管理專業教師、學生、各行業的高中層管理者、項目經理和項目成員作為培訓教材，還可作為MBA學員和在職的工程師和其他對項目管理感興趣讀者的重要參考書。
基本介紹
- 書名：項目計畫進度與控制
- 作者：劉易斯
- 出版社：清華大學出版社
- 內容：管理
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
內容簡介
本書用通俗易懂的語言闡述了項目經理在進行項目管理過程中涉及的所有工作，為項目經理開展項目管理提供了全方位的理論依據。作者對項目的四要素：性能、成本、時間、規模（P、C、T、S）的論述，非常深刻地揭示了項目管理的目的，並為項目的選擇和實施提供了通行的規則。作者同時還提出了另一個重要觀點：項目管理就是"與人打交道的藝術"。書中還就項目團隊的建立與運行做了精彩的分析。詹姆斯·劉易斯博士以講故事的方式談問題，用許多親身的經歷或著名企業的案例，闡述了十分深刻的道理，使本書讀來輕鬆，風格獨特，又耐人尋味。
本書屬通用項目管理書籍。
作者簡介
詹姆斯·劉易斯（JamesLewis）博士是美國著名的項目管理專家，美國劉易斯項目管理研究所（LewisConsulting&Training，LCT）的創始人。他畢業於北卡羅萊納大學，先後獲得電子工程學士學位、心理學碩士及博士學位。
到目前為止，世界500強中已有100多家接受了LCT的培訓，並且採納了其有效的項目管理方法。自1981年以來，劉易斯已在世界各地成功地培訓了2萬多名企業經理和項目主管。他的管理思想來源於其在工業界多年的經驗。他曾經在ITT公司、三極體公司（Aerotron）擔任過產品製造經理、質量部經理、總工程師和大項目經理。他還曾做過15年的電子工程師，開發過套用在陸地、海洋和移動環境中的通信設備，並擁有多項技術專利。
圖書目錄
總序
譯者前言
作者前言
目錄
本書中用到的縮略語
第一部分項目管理概述
第1章項目管理概述
什麼是項目？
什麼是項目管理？
項目的特徵
你如何定義成功
項目管理系統
項目管理與ISO9000
項目管理與6-SIGMA
劉易斯項目管理方法
