基本介紹
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武漢大學出版社出版圖書
內容提要
本書闡述了項目、工程項目以及工程項目管理的概念與特徵，分析了工程項目計畫與進度管理的意義、任務與特點，以及工程項目進度控制的原則、內容與目標，針對工程項目的計畫與進度，探討了工程項目施工流水作業、cPM網路計畫技術與網路計畫的一般最佳化方法、研究了工程項目進度偏差分析方法與工程項目工期成本最佳化方法；探討了進度偏差產生的原因以及投資偏差與進度偏差的關係，運用灰色系統理論，提出了工程項目進度偏差預測方法，建立了工程項目進度偏差預測模型；通過對工程進度的不確定分析，提出了一種基於模糊遺傳算法的時間—費用最佳化的動態模型。最後，探討了工程項目進度控制的方法。
本書從工程項目管理角度出發，圍繞工程項目計畫與進度管理，逐一研究了工程項目進度管理、工程項目施工進度計畫的編制、工程項目施工流水作業、工程項目計畫管理、工程項目進度計畫、工程項目進度偏差分析方法、工程項目工期成本最佳化方法和工程項目進度控制方法。全書運用現代管理科學的方法與原理，總結了國內外的先進工程實踐經驗和理論，對工程項目進度計畫、進度控制與綜合最佳化的理論與方法進行了富有成效的研究與探索。
讀者對象：工程項目管理領域的研究生、教師和技術人員。
圖書目錄
前言
第一章 工程項目管理概述
第一節 工程項目的概念
第二節 工程項目生命周期
第三節 工程項目管理
第四節 工程項目建設管理體制
第二章 工程項目進度管理
第一節 工程項目進度管理概述
第二節 工程項目進度管理的特點
第三節 工程項目進度目標
第四節 施工進度控制的基礎工作
第五節 工程項目風險管理
第三章 工程項目施工進度計畫的編制
第一節 工程項目施工進度計畫的作用和種類
第二節 編制施工進度計畫的依據與原則
第三節 施工進度計畫的編制
第四章 工程項目施工流水作業
第一節 流水施工概述
第二節 工程施工項目的劃分
第三節 基本流水參數
第四節 節奏性專業流水
第五節 非節奏性專業流水
第五章 工程項目計畫管理
第一節 項目計畫概述
第二節 項目計畫的編制方法
第三節 工程項目成本計畫
第四節 工程項目資源計畫
第五節 工程項目採購計畫
第六章 工程項目進度計畫
第一節 工程項目的橫道圖計畫
第二節 工程項目的網路計畫技術
第三節 計畫評審技術
第四節 網路計畫的最佳化
第七章 工程項目進度偏差分析方法
第一節 進度控制的偏差分析
第二節 工程進度偏差預測方法
第三節 掙值法在工程進度偏差分析中的套用
第四節 工程項目施工進度計畫的調整
第八章 工程項目工期成本最佳化方法
第一節 概述
第二節 時間—費用模糊網路計畫模型
第三節 模糊網路計畫的遺傳算法
第九章 工程項目進度控制方法
第一節 概述
第二節 工程項目的進度控制
第三節 工程項目進度對比與控制的方法
參考文獻
機械工業出版社出版圖書
基本信息
書名:項目計畫與進度管理
圖書編號:1799498
出版社:機械工業
定價:27.0
ISBN:711117026
作者:（美）豪根 著，北京廣聯達慧中軟體技術有限公司 譯
出版日期:2005-07-01
版次: 1
簡介
項目計畫和進度的有效執行是項目取得成功的核心要素之一。本書提供了大量的工具和技術，並配有相應的全面而詳細的套用方法，以幫助項目經理和項目策劃者們有效控制項目計畫和進度，作者將通過本書來指導項目經理成功完成各種級別的項目，既包括涉及幾百萬元獎金，數千名團隊成員的大項目，也包含只有少數幾個人的小項目。
目錄
譯者序
中文版序
英文版序
前言
第1章 項目計畫和進度概論
定義
計畫的目的
項目管理過程中的計畫和調度
計畫、進度和PMBOK
第2章 計畫和進度的概念和工具
戰略計畫
套用戰略計畫模型
企業資源計畫（ERP）
管理控制計畫
企業範圍的項目管理
項目群管理
項目管理
運營控制計畫
物料資源計畫
平衡線
第3章 項目計畫和調度的步驟
步驟1：建立計畫框架——WBS
WBS開發步驟
工作包定度
步驟2：定義活動和任務——基本的積木
活動定義
活動特徵
步驟3 編制網路圖
網路圖編制過程
套用PM軟體編制網路圖
步驟4 估計活動持續時間
……
步驟5 估計資源需求
步驟6 制定進度計畫
步驟7 建立基線進度計畫和預算
第4章 計畫和調度的前沿方法
第5章 總結和審查表
參考文獻
