項目進度計畫亦稱“進度計畫”。包括每一具體活動的計畫開始日期和期望完成日期。可用摘要“主進度計畫”形式或詳細形式表示。又可用表格形式,但更常以圖示法表示。...
使產品滿足顧客和期望的任務、分配、事件的進度列出的計畫。...... 進度計畫(Timing Plan):將使產品滿足顧客和期望的任務、分配、事件的進度列出的計畫。...
施工進度計畫是施工組織設計的關鍵內容,是控制工程施工進度和工程施工期限等各項施工活動的依據,進度計畫是否合理,直接影響施工速度、成本和質量。因此施工組織設計的...
施工總進度計畫指根據施工部署,通過對各單項工程的分部、分項工程的計算,明確工程量,進而計算出勞動力、主要材料、施工技術裝備的需要量,定出各建築物、設備、技術...
編制進度計畫就是確定項目工作的起始和結束日期。在確定項目的進度之前,編制項目進度計畫的過程常常必須反覆進行。...
項目進度管理,是指採用科學的方法確定進度目標,編制進度計畫和資源供應計畫,進行進度控制,在與質量、費用目標協調的基礎上,實現工期目標。項目進度管理的主要目標是要...
單位工程進度計畫是在既定施工方案、工期與各種資源供應條件的基礎上,遵循合理的施工順序對於單位工程內部各個施工過程做出的時間、空間方面的安排。而且,藉助它可以...
建設項目總進度計畫指對建設項目從開始建設到竣工交付使用的整個進程做出的分年總計畫。對於新建企業、單位來說,又可稱之為建廠(或院、校、所等)計畫。對於老企業...
目標進度計畫( target plan)按照批准變更修正後的(項目、工作包或活動)原始計畫節點。如成本基準計畫、進度基準計畫、績效測量基準計畫。 ...
主進度計畫( master plan)即“里程碑進度計畫”。確定主要里程碑的概要性進度計畫。是以項目中某些重要事件完成或開始時間作為基準所形成的計畫,是一個戰略計畫或...
計畫開始日期( planned star date)亦稱“進度計畫開始時間”。活動按進度計畫開始的時間點。一般在最早開始日期和最晚開始日期限定的範圍內。 ...
所謂工程項目進度控制是指對工程項目建設各階段的工作內容、工作程式、持續時間和銜接關係根據進度總目標及資源最佳化配置的原則編制計畫並付諸實施,然後在進度計畫的實施...
軟體開發進度計畫是根據系統開發目標、時間要求和技術力量情況來制定的進度計畫。...... 軟體開發進度計畫是根據系統開發目標、時間要求和技術力量情況來制定的進度計畫...
網路計畫即網路計畫技術(Network Planning Technology),是指用於工程項目的計畫與控制的一項管理技術。它是五十年代末發展起來的,依其起源有關鍵路徑法(CPM)與計畫...
《項目進度計畫與控制》是2012年西安交通大學出版社出版的圖書,作者是何正文。本書系統地介紹了項目進度計畫與控制的相關概念、基本原理和工具方法。...
里程碑進度計畫亦稱“關鍵事件進度計畫”、“主進度計畫”。確定主要里程碑的概要性進度計畫。是以項目中某些重要事件完成或開始時間作為基準所形成的計畫,是一個戰略...
進度計畫完成日期( progress planned finishdate)即“計畫完成日期”。活動按進度計畫完成的時間點。一般在最早完成日期和最晚完成日期限定的範圍內,可反映平衡或稀缺...
工作日形象進度計畫表是一種根據帶有工作日坐標體系的時標網路計畫編制的工程進度計畫表。網路計畫的工作日形象進度計畫的表格形式如下表所示。...
施工項目經理部根據契約規定的工期要求編制施工進度計畫,並以此作為管理的目標,對施工的全過程經常進行檢查,對比,分析,及時發現實施中的偏差,並採取有效措施,調整工程...
項目進度控制的基本對象是工程活動。它包括項目結構圖上各個層次的單元,上至整個項目,下至各個工作包(有時直到最低層次網路上的工程活動)。項目進度狀況通常是通過...
項目計畫是根據對未來的項目決策,項目執行機構選擇制定包括項目目標、工程標準、項目預算、實施程式及實施方案等的活動。在一個具體的項目環境中,它可以說是預先確定...
關鍵事件進度計畫( key event schedule)即“里程碑進度計畫”。確定主要里程碑的概要性進度計畫。是以項目中某些重要事件完成或開始時間作為基準所形成的計畫,是一個...
進度計畫執行指數(schedule performance index)在一段特定時期內實際完成的工作與計畫完成的工作之比。描述將已完成工作與應完成工作相較而得出的工作完成效率等級。 ...
進度安排 在制定項目進度安排時,主要依據是契約書和項目計畫。通常的做法是把複雜的整體項目分解成許多可以準確描述、度量、可獨立操作的相對簡單的任務,然後安排這些...
所謂施工項目進度控制是指在既定的工期內,編制出最優的施工進度計畫,在執行該計畫的施工中,經常檢查施工實際進度情況,並將其與計畫進度相比較,若出現偏差,便分析...