項目計畫是根據對未來的項目決策,項目執行機構選擇制定包括項目目標、工程標準、項目預算、實施程式及實施方案等的活動。在一個具體的項目環境中,它可以說是預先確定...
項目進度計畫亦稱“進度計畫”。包括每一具體活動的計畫開始日期和期望完成日期。可用摘要“主進度計畫”形式或詳細形式表示。又可用表格形式,但更常以圖示法表示。...
項目計畫書是指項目方為了達到招商融資和其它發展目標等目的所製作的計畫書。一份好的項目計畫書的特點是:關注產品、敢於競爭、充分市場調研,有力資料說明、表明行動...
項目管理計畫是項目的主計畫或稱為總體計畫,它確定了執行、監控和結束項目的方式和方法,包括項目需要執行的過程、項目生命周期、里程碑和階段劃分等全局性內容。
項目綜合計畫執行就是實施項目綜合計畫的過程。制訂項目計畫就是用來指導項目執行工作;項目執行的目的就是實現項目計畫。在這個過程中,項目的預算資金逐步被花掉,項目...
項目策劃是一種具有建設性、邏輯性的思維的過程,在此過程中,總的目的就是把所有可能影響決策的決定總結起來,對未來起到指導和控制作用,最終藉以達到方案目標。它...
項目實施計畫是指從批准可行性研究報告,確定建設項目開始,到項目竣工投產正常運行這段時期。項目實施計畫就是對這一時期各個環節的工作進行統一規劃,綜合平衡,科學...
在管理學中,計畫具有兩重含義,其一是計畫工作,是指根據對組織外部環境與內部條件的分析,提出在未來一定時期內要達到的組織目標以及實現目標的方案途徑。其二是計畫...
項目計畫編制是根據項目本身特點,按照科學程式和方法制定計畫的過程。具體可分為定義產品、確定任務、開發優先秩序圖表、分配時間等步驟。常用工具是工作分解結構圖、...
商業計畫書是公司、企業或項目單位為了達到招商融資和其它發展目標,根據一定的格式和內容要求而編輯整理的一個向客群全面展示公司和項目目前狀況、未來發展潛力的書面...
項目商業計畫書就是說明企業目前情況以及未來發展,項目商業計畫書會對企業目前商業模式進行闡述,產品市場描述,團隊核心成員描述,並預測未來發展高度,以具體的量化闡述其...
整體項目計畫是指運用對各專業計畫進行概括和綜合平衡後制訂出來的,用於指導項目實施和管理的檔案,並且它可以通過整體變更控制過程得以更新與修改。...
項目投資計畫書是公司、企業或項目單位為了達到招商融資和其它發展目標之目的,在經過前期對項目科學地調研、分析、蒐集與整理有關資料的基礎上,根據一定的格式和內容...
項目計畫開發是指通過使用項目其他專項計畫過程所生成的結果(即項目的各種專項計畫),運用整合和綜合平衡的方法,制定出用於指導項目實施和管理的整合性、綜合性、全局...
《項目計畫技術》是2008年5月1日電子工業出版社出版的圖書,作者是拉德、阿南泰特穆拉。本書中的每一本書都附有大量的模板和案例,既方便從事項目管理的人員借鑑和...
項目實施是指從項目的勘察設計、建設準備、計畫安排、工程施工、生產準備、竣工驗收、直到項目建成投產所進行的一系列工作。它是項目建設的實質性階段。在項目實施階段...
項目進度管理,是指採用科學的方法確定進度目標,編制進度計畫和資源供應計畫,進行進度控制,在與質量、費用目標協調的基礎上,實現工期目標。項目進度管理的主要目標是要...
項目策劃書是指對某個未來的項目進行策劃,並展現給項目負責人的文本。項目策劃書的基本框架是包容策劃所有內容的“容器”,它會因項目的不同而不同,但同一類項目...
國家高技術研究發展計畫(863計畫)是中華人民共和國的一項高技術發展計畫。這個計畫是以政府為主導,以一些有限的領域為研究目標的一個基礎研究的國家性計畫。1986年3...
軟體項目計畫(Software Project Planning)是一個軟體項目進入系統實施的啟動階段,主要進行的工作包括:確定詳細的項目實施範圍、定義遞交的工作成果、評估實施過程中主要...
項目執行是指正式開始為完成項目而進行的活動或努力的工作過程。由於項目產品(最終可交付成果)是在這個過程中產生的,所以該過程是項目管理套用領域中最為重要的環節...
項目是指一系列獨特的、複雜的並相互關聯的活動,這些活動有著一個明確的目標或目的,必須在特定的時間、預算、資源限定內,依據規範完成。葉聖陶 《倪煥之》二五:“...
一個諮詢項目從概念到完成所經過的各個階段。項目的性質在每個階段都會發生變化。由於項目的本質是在規定期限內完成特定的、不可重複的客觀目標,因此,所有項目都有...
研發項目計畫是研發項目組織根據研發項目目標,對研發項目實施工作所進行的各項活動做出周密安排。研發項目計畫圍繞研發項目目標,系統地確定研發項目的任務、安排任務進度...
項目範圍(Project Scope)包括項目的最終產品或者服務,以及實現該產品或者服務所需要執行的全部工作。明確規定項目的範疇,即確定了項目的哪些方面是應該做的,哪些是不...