項目管理計畫是項目的主計畫或稱為總體計畫,它確定了執行、監控和結束項目的方式和方法,包括項目需要執行的過程、項目生命周期、里程碑和階段劃分等全局性內容。
項目計畫是根據對未來的項目決策,項目執行機構選擇制定包括項目目標、工程標準、項目預算、實施程式及實施方案等的活動。在一個具體的項目環境中,它可以說是預先確定...
項目風險管理計畫就是制定風險識別、風險分析、風險減緩策略,確定風險管理的職責,為項目的風險管理提供完整的行動綱領。是確定如何在項目中進行風險管理活動,以及制定...
項目管理規劃的主要內容包括:項目管理目標的研究與目標的細化;項目的範圍管理和項目的結構分解;項目管理實施組織策略的制定·...
工程項目管理計畫是一個名詞。...... 工程項目管理計畫一般規定 編輯 (1)工程管理計畫 [1] 應包括進度管理計畫,質量管理計畫,安全管理計畫,環境管理計畫,成本管理...
項目管理實施規劃,是在項目開工之前由項目經理主持編制的,目的在於指導施工項目實施階段管理的檔案。項目管理實施規劃是項目實施過程的管理依據。它對整個項目管理過程...
項目進度管理,是指採用科學的方法確定進度目標,編制進度計畫和資源供應計畫,進行進度控制,在與質量、費用目標協調的基礎上,實現工期目標。項目進度管理的主要目標是要...
《項目管理策劃》是2006年10月由電子工業出版社出版的圖書,作者是烏雲娜 等。...... 第20章 作業隊伍和人員準備——人力資源配置計畫第21章 施工項目進度管理...
項目質量管理計畫主要說明項目管理組織為實施其制定的質量方針和質量目標而進行的職責、許可權分配,質量檢驗、報告、審核,編輯質量管理檔案的管理行動。項目質量管理計畫為...
項目管理是管理學的一個分支學科 ,對項目管理的定義是:指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法,使項目能夠在有限資源限定條件下,實現或超過設定的需求和...
《項目管理:計畫、進度和控制的系統方法》是哈羅德·科茲納創作的書籍。該書講述了項目管理的發展、組織結構、 項目管理的組織和人員配備、 管理職能 、 時間和壓力...
項目先後銜接的各個階段的全體被稱為項目管理流程。在項目管理過程中,啟動階段是開始一個新項目的過程。在項目實施階段是占用大量資源的階段。...
項目整體管理,一方面體現完整和善始善終的意思,所以整體管理是唯一貫穿啟動到收尾所有過程組的知識體系,從項目啟動到項目收尾項目整體管理都得管,對於微型項目來講,...
《項目管理:計畫與控制技術》是2008年11月中國建築工業出版社出版的圖書,作者是(英)羅里·伯克。...
項目範圍管理,實質上是指一種功能管理,它是對項目所要完成的工作範圍進行管理和控制的過程和活動。項目範圍的管理也就是對項目應該包括什麼和不應該包括什麼進行相應...
內容簡介本書由項目管理領域世界權威大師哈羅德·科茲納博士所著,一直被業界譽為項目管理“聖經”。本書在更新時融入了《項目管理知識體系指南》(PMBOK®指南)(...
項目管理:計畫、進度和控制的系統方法(第12版)內容簡介 編輯 本書由項目管理領域世界權威大師哈羅德?科茲納博士所著,一直被業界譽為項目管理“聖經”。本書在更新...
項目計畫編制是根據項目本身特點,按照科學程式和方法制定計畫的過程。具體可分為定義產品、確定任務、開發優先秩序圖表、分配時間等步驟。常用工具是工作分解結構圖、...
《項目管理規劃大綱》是由企業管理層在投標之前編制的,旨在作為投標依據,滿足招標檔案要求及簽訂契約要求的檔案。...