里程碑進度計畫

里程碑進度計畫亦稱“關鍵事件進度計畫”、“主進度計畫”。確定主要里程碑的概要性進度計畫。是以項目中某些重要事件完成或開始時間作為基準所形成的計畫，是一個戰略計畫或項目框架，以中間產品或可實現結果為依據。能顯示項目為達到最終目標而必須經過的條件或狀態序列，以及項目在每一階段應達到的狀態。並可明確工作主要階段由哪些主要組織分部負責，從而提供必要的資源和技術專家。

里程碑是進度上表示一個主要可交付成果或一組相關可交付成果完工的事件。是工作計畫中用於表示其他工作已經完成的一個標記。例如：在一個建設項目中，“項目的驗收在5月20日完成”可被看作是一個里程碑。也被用作管理層確認項目進程的高層快照式報告。項目中大多數的任務都是一個過程，必須用一定的時間來完成,但也有一些並不屬於過程的任務，即沒有工期和投入，只是一個重要的時間點，而里程碑就屬於這樣的任務。沒有工作，只是用作項目檢查點以確認項目進展情況，並重新確認工作。