項目範圍定義,就是指把項目的主要交付成果劃分為更小的、更容易管理的組成部分。為達到項目目標,首先需確定所要完成的具體任務,然後通過任務分析確定項目的邊界。
項目範圍定義,就是指把項目的主要交付成果劃分為更小的、更容易管理的組成部分。為達到項目目標,首先需確定所要完成的具體任務,然後通過任務分析確定項目的邊界。
項目範圍是對項目所期望的最終產品和可交付成果,以及為實現該產品和可交付成果所需各項具體工作的簡明描述。項目範圍的確定為成功實現項目目標定義了恰當的範疇,即...
項目範圍管理,實質上是指一種功能管理,它是對項目所要完成的工作範圍進行管理和控制的過程和活動。項目範圍的管理也就是對項目應該包括什麼和不應該包括什麼進行相應...
項目範圍說明書是項目文檔中最重要的檔案之一。它進一步並且正式明確了項目所應該產生的成果和項目可交付的特徵,並在此基礎上進一步明確和規定了項目利益相關者之間...
項目範圍定義,就是指把項目的主要交付成果劃分為更小的、更容易管理的組成部分。為達到項目目標,首先需確定所要完成的具體任務,然後通過任務分析確定項目的邊界。...
《工程建設項目招標範圍和規模標準規定》是2000年國家發展計畫委員會出版的圖書,經國務院批准,現予發布施行。國家發展計畫委員會主任 曾培炎。本規定已於2018年廢止...
項目範圍確認,是指項目干係人最終認可和接受項目範圍的過程。既可以針對一個項目的整體範圍進行確認,也可以針對某個項目階段的範圍進行確認。...
項目計畫作為項目管理的重要階段,在項目中起承上啟下的作用,因此在制定過程中要按照項目總目標、總計畫進行詳細計畫。計畫檔案經批准後作為項目的工作指南。因此,在...
範圍定義是為更好地進行控制,把主要項目可交付成果分解成更小、更易管理的單元的活動。其目的在於提高對成本、時間及資源估算的準確性,為績效測量與控制定義一個...
項目目標的層次性是指對項目目標的描述需要有一個從抽象到具體的層次結構。即,一個項目目標既有最高層次的戰略目標,也要有較低層次的具體目標。通常明確定義的...
可行性研究項目範圍亦稱“項目範圍”。搞清它是精確預測項目成本和效益的前提。項目範圍不僅包括項目本身的建設和經營中的一切活動,還包括與投入物的生產、開採、廠外...
項目範圍管理包括的程式,要求能確保該項目所覆蓋的整體工作要求和單項工作要求,促使項目工作成功地完成。首先涉及到界定和控制項目包括的內容。...
公用事業項目,全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目,使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目從招標範圍和規模兩方面進行了相關規定,從法律層面上對...
項目管理協會(PMI)把項目集定義為“經過協調管理以便獲取單獨管理這些項目時無法取得的收益和控制的一組相關聯的項目。”協調管理是為了獲得對單個項目分別管理所無法...
項目範圍變更指對項目的最終產品或最終服務範圍的增加、修改或刪減,原因來自各方面,並且是項目實施過程中不可避免的。...
範圍確認又叫移交或驗收。項目或項目階段結束時,項目班子在將項目最終交付成果交給使用者或接受者之前,接受方要對已經完成的工作成果重新進行審查,查核項目計畫規定...
《必須招標的基礎設施和公用事業項目範圍規定》已經國務院批准,由國家發展改革委於2018年6月6日印發,共三條,自 2018 年 6 月 6 日起施行。...
項目管理理論是指“在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法,使項目能夠實現或超過項目干係人的需要和期望”的理論。項目管理包括整體、範圍、時間、成本、...
項目範圍管理計畫是一種規劃工具,說明項目團隊如何確定項目範圍,制定詳細的項目範圍說明書,確定與製作工作分解結構,核實項目範圍,以及控制項目範圍。制定項目範圍管理...
範圍計畫編制是將生產項目產品所需進行的項目工作(項目範圍)漸進明細和形成檔案的過程。項目範圍計畫編制的輸入有:(1) 產品描述,即把項目將要創造的產品或服務的...
項目範圍規劃,就是指以項目的實施動機為基礎,確定項目範圍、編寫項目範圍說明書的過程。...
項目範圍變更控制,就是指當項目範圍發生變化時對其採取糾正措施的過程以及為使項目朝著目標方向發展而對某些因素進行調整所引起的項目範圍變化的過程。項目範圍變更是...
範圍變更控制是對有關項目範圍變更施加的控制。其涉及:(1)對造成範圍變更的因素施加影響,以確保這些變更得到一致認可;(2)確定範圍變更是否已經發生;(3)範圍變更...
項目範圍審核是項目干係人(發起人、客戶和顧客等)最終認可和接受項目範圍的過程。在項目範圍審核工作中,要對範圍定義過程的工作結果——工作分解結構進行審查,確保...
範圍核實是對項目範圍正式認定的過程。項目主要干係人要在這個過程中正式接受項目可交付成果的定義。這個過程發生在範圍確定之後,執行實施之前。各方相關人員須對項目...
範圍蔓延指項目超出計畫的目標。... (4)遵守良好的項目管理過程,如本章及其他章節所述,管理項目範圍及項目的其他方面都需要有很好的定義的過程。項目範圍蔓延範圍...
項目範圍基線是批准的詳細項目範圍說明書與對應的工作分解結構和工作分解結構辭彙表。...
項目邊界是針對在預先範圍定義內項目的定義範圍。... 項目邊界是針對在預先範圍定義內項目的定義範圍。定義項目邊界前需要預先範圍定義,所以項目邊界也是針對在預先範圍...
第一條 為了確定本市必須進行招標的工程建設項目的具體範圍和規模標準,規範招標投標活動,根據《中華人民共和國招標投標法》和《工程建設項目招標範圍和規模標準規定》...
範圍管理中作出的WBS是工作定義的基本依據。WBS通過子單元來表達主單元,每一工作的編碼都是唯一的,因此十分明確。任何工作項目都可通過計算其下層工作的成本、進度...