項目範圍確認,是指項目干係人最終認可和接受項目範圍的過程。既可以針對一個項目的整體範圍進行確認,也可以針對某個項目階段的範圍進行確認。
項目範圍確認,是指項目干係人最終認可和接受項目範圍的過程。既可以針對一個項目的整體範圍進行確認,也可以針對某個項目階段的範圍進行確認。
項目範圍確認,是指項目干係人最終認可和接受項目範圍的過程。既可以針對一個項目的整體範圍進行確認,也可以針對某個項目階段的範圍進行確認。...
項目範圍管理,實質上是指一種功能管理,它是對項目所要完成的工作範圍進行管理和控制的過程和活動。項目範圍的管理也就是對項目應該包括什麼和不應該包括什麼進行相應...
項目範圍定義,就是指把項目的主要交付成果劃分為更小的、更容易管理的組成部分。為達到項目目標,首先需確定所要完成的具體任務,然後通過任務分析確定項目的邊界。...
項目範圍管理包括的程式,要求能確保該項目所覆蓋的整體工作要求和單項工作要求,促使項目工作成功地完成。首先涉及到界定和控制項目包括的內容。...
項目範圍變更控制,就是指當項目範圍發生變化時對其採取糾正措施的過程以及為使項目朝著目標方向發展而對某些因素進行調整所引起的項目範圍變化的過程。項目範圍變更是...
項目計畫是根據對未來的項目決策,項目執行機構選擇制定包括項目目標、工程標準、項目預算、實施程式及實施方案等的活動。在一個具體的項目環境中,它可以說是預先確定...
項目管理理論是指“在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法,使項目能夠實現或超過項目干係人的需要和期望”的理論。項目管理包括整體、範圍、時間、成本、...
1.範圍計畫,其確定了項目所有必要的工作和活動的範圍,在明確了項目的制約因素和假設條件的基礎上,進一步明確了項目目標和主要可交付成果。項目的範圍計畫是將來項目...
範圍變更管理的主要目的是確定變更,並對其進行有效管理。它還有助於保護項目團隊,避免就時間進度和預算達成一致後出現變更。換句話說,項目團隊根據高級和詳細的範圍...
範圍確認又叫移交或驗收。項目或項目階段結束時,項目班子在將項目最終交付成果交給使用者或接受者之前,接受方要對已經完成的工作成果重新進行審查,查核項目計畫規定...
1 特點 ▪ 多目標性 ▪ 優先性 ▪ 層次性 2 項目目標確定過程 3 項目目標與範圍管理 項目目標特點 編輯 項目的目標的特點:多目標性;優先性;層次性...