項目範圍定義,就是指把項目的主要交付成果劃分為更小的、更容易管理的組成部分。為達到項目目標,首先需確定所要完成的具體任務,然後通過任務分析確定項目的邊界。
項目範圍定義,就是指把項目的主要交付成果劃分為更小的、更容易管理的組成部分。為達到項目目標,首先需確定所要完成的具體任務,然後通過任務分析確定項目的邊界。
項目範圍定義,就是指把項目的主要交付成果劃分為更小的、更容易管理的組成部分。為達到項目目標,首先需確定所要完成的具體任務,然後通過任務分析確定項目的邊界。...
項目範圍是對項目所期望的最終產品和可交付成果,以及為實現該產品和可交付成果所需各項具體工作的簡明描述。項目範圍的確定為成功實現項目目標定義了恰當的範疇,即...
項目範圍管理,實質上是指一種功能管理,它是對項目所要完成的工作範圍進行管理和控制的過程和活動。項目範圍的管理也就是對項目應該包括什麼和不應該包括什麼進行相應...
範圍定義是為更好地進行控制,把主要項目可交付成果分解成更小、更易管理的單元的活動。其目的在於提高對成本、時間及資源估算的準確性,為績效測量與控制定義一個...
項目範圍規劃,就是指以項目的實施動機為基礎,確定項目範圍、編寫項目範圍說明書的過程。...
項目範圍說明書是項目文檔中最重要的檔案之一。它進一步並且正式明確了項目所應該產生的成果和項目可交付的特徵,並在此基礎上進一步明確和規定了項目利益相關者之間...
項目範圍確認,是指項目干係人最終認可和接受項目範圍的過程。既可以針對一個項目的整體範圍進行確認,也可以針對某個項目階段的範圍進行確認。...
項目範圍變更指對項目的最終產品或最終服務範圍的增加、修改或刪減,原因來自各方面,並且是項目實施過程中不可避免的。...
《工程建設項目招標範圍和規模標準規定》是2000年國家發展計畫委員會出版的圖書,經國務院批准,現予發布施行。國家發展計畫委員會主任 曾培炎。國家發展改革委:國務院...
可行性研究項目範圍亦稱“項目範圍”。搞清它是精確預測項目成本和效益的前提。項目範圍不僅包括項目本身的建設和經營中的一切活動,還包括與投入物的生產、開採、廠外...
產品範圍是對最終產品或服務中包含具體功能和特徵的描述。通常,其定義就是對產品要求的度量。產品範圍的完成是對照產品要求進行衡量,而項目範圍的完成是對照項目計畫...
項目範圍變更控制,就是指當項目範圍發生變化時對其採取糾正措施的過程以及為使項目朝著目標方向發展而對某些因素進行調整所引起的項目範圍變化的過程。項目範圍變更是...
項目範圍管理包括的程式,要求能確保該項目所覆蓋的整體工作要求和單項工作要求,促使項目工作成功地完成。首先涉及到界定和控制項目包括的內容。...
項目的實施過程實際就是一種追求預定目標的過程,因此,從一定意義上講,項目目標應該是被清楚定義,並且可以是最終實現的。 項目目標包括:可測量的項目成功標準。項目...
項目範圍管理計畫是一種規劃工具,說明項目團隊如何確定項目範圍,制定詳細的項目範圍說明書,確定與製作工作分解結構,核實項目範圍,以及控制項目範圍。制定項目範圍管理...
項目邊界是針對在預先範圍定義內項目的定義範圍。...... 項目邊界是針對在預先範圍定義內項目的定義範圍。定義項目邊界前需要預先範圍定義,所以項目邊界也是針對在預先...
《必須招標的基礎設施和公用事業項目範圍規定》已經國務院批准,由國家發展改革委於2018年6月6日印發,共三條,自 2018 年 6 月 6 日起施行。...
項目範圍審核是項目干係人(發起人、客戶和顧客等)最終認可和接受項目範圍的過程。在項目範圍審核工作中,要對範圍定義過程的工作結果——工作分解結構進行審查,確保...
範圍確認又叫移交或驗收。項目或項目階段結束時,項目班子在將項目最終交付成果交給使用者或接受者之前,接受方要對已經完成的工作成果重新進行審查,查核項目計畫規定...
範圍蔓延指項目超出計畫的目標。...... (4)遵守良好的項目管理過程,如本章及其他章節所述,管理項目範圍及項目的其他方面都需要有很好的定義的過程。項目範圍蔓延范...
範圍核實是對項目範圍正式認定的過程。項目主要干係人要在這個過程中正式接受項目可交付成果的定義。這個過程發生在範圍確定之後,執行實施之前。各方相關人員須對項目...
項目計畫定義 編輯 項目計畫(Project Plan)要列出軟體開發要做的主要工作和任務清單,要回答“軟體工程項目做什麼”。 在工作和任務清單中要清楚地描述出:...
所謂項目管理三角形,是指項目管理中範圍、時間、成本三個因素之間的互相影響的關係。...