範圍變更控制

範圍變更控制是對有關項目範圍變更施加的控制。其涉及：（1)對造成範圍變更的因素施加影響，以確保這些變更得到一致認可；（2)確定範圍變更是否已經發生；（3)範圍變更發生時對實際變更進行管理。變更控制時必須與其他控制管理過程（進度控制、成本控制、質量控制及其他控制）結合在一起使用。

範圍定義是為更好地進行控制，把主要項目可交付成果分解成更小、更易管理的單元的活動。其目的在於提高對成本、時間及資源估算的準確性，為績效測量與控制定義一個基準計畫，便於進行明確的職責分配。其依據有以下幾個方面：(1)範圍說明書，包括項目和理性說明，項目成果的簡要描述，可交付成果清單，項目目標的實現程度；（2)制約因素，即限制項目團隊行動的因素；（3)假設前提，即為制定計畫而考慮假定某些因素是真實的、符合現實和肯定的；（4)其他計畫結果；（5)歷史資料。