項目範圍蔓延

範圍蔓延指項目超出計畫的目標。

基本介紹

• 中文名：項目範圍蔓延
• 外文名：Project scope creep
• 如何避免：範圍要符合實際
• 失敗的原因：不斷增加新的想法

如何避免範圍蔓延

（1）範圍要符合實際。不要使項目大到不能完成。可將項目分解為一系列小的項目。

（2）使用戶參與項目範圍管理。將關鍵用戶安排到項目團隊中並給予他們需求定義和範圍核實的權利。

（3）如果可能，使用現有的硬體和軟體，許多IT人士喜歡使用最新及功能最強大的技術，但是應該優先考慮的是那些業務需要的而非技術趨勢。

（4）遵守良好的項目管理過程，如本章及其他章節所述，管理項目範圍及項目的其他方面都需要有很好的定義的過程。

範圍蔓延和特徵蔓延是項目失敗的原因

項目超出計畫的目標，通常被稱為範圍蔓延。範圍蔓延就是： 在系統項目進行期間不期望的需求緩慢增加。

特徵蔓延：不受控制地增加技術特徵到一個項目中。你本來想更好更出色的完成項目，但你不斷增加新的想法...可能會失去巨觀上對項目的把握，反而失敗