項目管理原理:內容簡介,目錄,譯者序,前言,序言,

《項目管理原理》是清華大學出版社出版圖書，作者是Adedeji B.Badiru P.Simin Pulat 。

基本介紹

書名：項目管理原理
作者：（美）Adedeji B.Badiru P.Simin Pulat
原版名稱：Comprehensive Project Management
譯者：王瑜
ISBN：7302062463
頁數：496
出版社：清華大學出版社
出版時間：2003年3月
開本：16開
原出版社：Pearson Education
叢書名：卡內基·梅隆大學軟體工程叢書

內容簡介,目錄,譯者序,前言,序言,

內容簡介

項目管理是對資源進行管理、分配和調度的過程。本書向讀者講述了融合管理實踐、最佳化模型以及計算機套用三種工具的集成方法。學會集成這三種工具，就可以更加高效地管理複雜項目。本書還介紹了這三種工具是如何互為補充、互為促進的。

本書可作為軟體學院及大學相關專業本科生和研究生的教材，還適合業界人士和研究人員自學使用，更是企事業單位各級管理人員必備的管理工具。

譯者序

項目管理成為一門專門的科學，其歷史並不長，從第一個專業性國際組織國際項目管理協會(International Project Management Association，簡稱IPMA)1965年成立至今不過30餘年的時間。但是，經過這30多年的努力，目前國際專業人士對項目管理的重要性及其基本概念已有了初步共識，各種專業性組織如學會、培訓教育機構、諮詢服務機構和研究與開發機構等等，如雨後春筍，競相成長，發展勢頭非常迅猛。一些國際知名的學術組織和大公司，如IEEE，IBM，Motorola，Boeing等等也都對項目管理的知識體系青睞有加。

作為一種科學管理方法，項目管理特別適用於那些責任重大、關係複雜、時間緊迫、資源有限的一次性任務。近幾年來，隨著國際、國內形勢的發展，這類任務越來越多，人們對項目管理的認識越來越深刻，呼聲也越來越強烈，專業界的活動也日益頻繁。當代的項目管理已深入到各行各業，以不同的類型，不同的規模出現。項目管理最先套用於建築業的項目管理中，隨後套用到20世紀40年代美國的國防工業，繼而到其他各行各業，現在已經滲透到了高科技產業及各種社會大型活動的管理之中。可以說，任何一個領域都能見到項目管理的身影。從項目管理的類型來講，有的項目是指大類，如城市建設項目，技術改造項目；有的項目則是指一件小的具體任務，如籌辦一次運動會，舉辦一個培訓班等等。從項目管理的規模上講，也有類似情況，項目的範圍有大有小，時間有長有短，涉及的行業、專業、人員也差別很大，難度也有大有小。

20世紀60年代初期，著名數學家華羅庚從國外引進了項目管理的思想，對我國國民經濟各個部門加強管理產生了積極影響。此後，項目管理在中國得到了廣泛的套用，80年代初，中國在魯布革水電站工程實行項目管理，取得了非常明顯的經濟效益。但是，與已開發國家相比，中國的項目管理仍然處於較低水平，存在不少問題。主要是投資體制、機制不完善，缺少高素質的項目管理專業人才，不能全面系統地採用先進方法，法律法規也不健全等。隨著中國市場和投資領域的進一步開放，項目管理運用的範圍會越來越廣，涉及的領域會越來越多，發揮的作用會越來越大，因此，無論是企業，還是各類社會組織，應當更加充分地認識到項目管理的重要意義，更加自覺地把項目管理放在重要位置上，更加科學地運用好項目管理的知識和方法。

為了提高國內項目管理理論和實踐水平，並將國外最新的項目管理思想介紹到國內來，我們將此書介紹給廣大讀者。本書全面系統地介紹了項目管理的整個流程體系，語言通俗易通，資料翔實準確，是一本不可多得的好書。本書的另一特點是提供了具體的案例，在學習時，通過對案例的分析討論，可以加深對項目管理知識的理解和把握。相信通過本書的學習，讀者會在項目管理水平方面有所收益。

前言

項目管理是一種對資源進行管理、分配和調度的過程，通過這個過程，我們能夠高效地實現某個給定的目標。構成這個指定目標的要素可能包括時間、成本或技術成果。一個項目可以非常簡單，也可以非常複雜。如今，項目管理已經成為了一門單獨的學科，並且還牽涉到從商學到工程學的一系列其他學科。項目管理技術在許多領域得到了廣泛使用，其中包括建築管理、銀行業、製造業、工程管理、行銷、衛生保健服務系統、運輸業、R&D以及公共服務。項目管理為集成各種管理技術提供了基礎，這些技術包括運籌學、整體品質管理、仿真等。

本書試圖向讀者呈現一種針對項目管理的集成方法。這種集成的方法包括最佳化模型、實際的管理實踐以及計算機套用。本書基於一個前提，即如果能夠將這3種方法集成並高效地運用，那么我們就可以更好地管理簡單的或複雜的項目。本書描述了這3種方法是如何互為補充以促進整個項目的管理的。

本書可以作為高校高年級本科生或研究生一年級項目管理或相關課程的教材。書中還涉及到一些具體的問題，其中包括工業工程、系統工程、建築工程、運籌學、運籌管理、產品管理、商業管理以及工程管理。由於本書實用性強，故本書也適合業界人士和研究人員。

本書在組織上分為3個部分，第1部分講述管理實踐。第H部分討論最佳化模型。第III部分則討論計算機套用。我們將這些章節組織為層次結構以闡述項目管理過程中每個漸進的步驟。這種層次結構的涉及範圍從確定項目目標一直延伸到項目的終結。

第l章提出了項目管理的原則，包括項目管理的基本定義、項目的構成要素、項目管理過程、選擇項目經理以及項目管理功能的一個模型框架。第2章詳細討論了項目規劃，在這一章中，我們提出了規劃的構成要素，工作分解結構(work breakdown structure，簡稱WBS)，項目可行性研究、交流及協調機制、個人激勵。第3章提出了項目的組織結構，包括矩陣結構、產品結構以及功能結構。

第4章提出了項目網路分析以及基本的進度安排技術，包括CPM、PERT以及PDM。這裡還涉及到基本甘特圖以及它的一些衍生類型。第5章討論了計畫進度控制周期內的資源分配策略。還討論了關鍵資源圖和資源的定位及水平，這一章還展示了學習曲線在項目管理中的運用。

第6章主要是講項目控制，其主題包括項目跟蹤報告和信息傳遞方法。第7章提出了項目管理的最優模型，主題包括線性規劃、網路流量問題、時間成本折衷模型、任務問題、運輸問題、目標規劃和模擬退火法。第8章涉及項目管理的金融和經濟分析，主題包括基本現金流量分析、盈虧平衡分析、可替換項目之間的比較、成本控制規則和契約管理。

第9章提出了項目選擇的決策分析，涉及的主題包括效應模型、項目價值模型、極坐標圖法及分析性層級方法。第10章討論了項目管理的計算機運用，主題包括軟體選擇、項目網路模擬、回歸模擬和AHP模擬方法，以及專家系統。第11章提出了一個綜合的項目管理案例學習。本書採用了許多圖表來討論效率。為了方便讀者查閱，本書末尾還附有詳細的參考書目，同時我們也提供了一些有用的附錄。

Adedeji B．Badiru

P．Simin Pulat

Norman，Oklakoma

序言

總序

——為清華大學出版社出版“SEI軟體工程譯叢”而作

周伯生

美國卡內基·梅隆大學軟體工程研究所(CMU/SEI)是美國聯邦政府資助構建的研究單位，由美國國防部主管。他們確認，為了保證軟體開發工作的成功，由軟體開發人員、軟體採辦人員和軟體用戶組成的集成化團隊必須具有必要的軟體工程知識和技能，以保證能按時向用戶交付正確的軟體。所謂“正確的”就是指在功能、性能和成本幾個方面都能滿足用戶要求且無缺陷；所謂“無缺陷”就是指在編碼後對軟體系統進行了徹底的窮舉測試並修復了所有的缺陷，或保證所編寫的代碼本身不存在缺陷。

CMU/SEI為了達到達個目的，提出了創造、套用和推廣的戰略。這裡的“創造”是指與軟體工程研究社團一起，共同創造新的實踐或改進原有的實踐，而不墨守成規。這裡的“套用”是指與一線開發人員共同工作，以套用、改進和確認這些新的或改進的實踐，強調理論聯繫實際。這裡的“推廣”是指與整個社團一起，共同鼓勵和支持這些經過驗證和確認的、新的或改進的實踐在世界範圍內的套用，通過實踐進行進一步的檢驗和提高。如此循環，往復無窮。

他們把所獲得的成就歸納為兩個主要領域。一個是倡導軟體工程管理的實踐，使軟體組織在採辦、構建和改進軟體系統時，具有預測的能力與控制質量、進度、成本、開發周期和生產效率的能力。另一個是改進軟體工程技術的實踐，使軟體工程師具有分析、預測和控制軟體系統屬性的能力，其中包括在採辦、構建和改進軟體系統時，能進行恰當的權衡，作出正確的判斷和決策。CMU/SEI通過出版軟體工程叢書，總吉他們的研究成果和實踐經驗，是推廣這兩個領域經驗的重大舉措。

SEI軟體工程叢書由CMU/SEI和Addison—Wesley公司共同組織出版，共分4個部分：計算機和網路安全(已出版了2本著作)，工程實踐(已出版了8本著作)，過程改進和過程管理(已出版了11本著作)，團隊軟體過程和個體軟體過程(已出版了3本著作)。前兩者屬於軟體工程技術實踐，後兩者屬於軟體工程管理實踐。目前這4個部分共出版了24本著作，以向軟體工程實踐人員和學生方便地提供最新的軟體工程信息。這些著作凝聚了全世界軟體工程界上百位開拓者和成千上萬實踐者的創造性勞動，蘊含了大量的寶貴經驗和沉痛教訓，很值得我們學習。

清華大學出版社邀請我和鄭人傑教授共同組織SEI軟體工程譯叢編委會。清華社計畫首先影印6本著作，翻譯出版15本著作。據我所知，在Addison—Wesley公司出版的SEI軟體工程叢書中，人民郵電出版社已經翻譯出版了《個體軟體過程》和《團隊軟體過程》，還擬影印出版《個體軟體過程》和《軟體工程規範》；電子工業出版社已經翻譯出版了《淨室軟體工程的技術與過程》、(8B力成熟度模型CMM1．1指南》、《能力成熟度模型集成CMMI》和《軟體項目管理》；北京航空航天大學出版社已經翻譯出版了《統計過程控制》。這些出版社總計影印2本著作，翻譯出版7本著作。這樣，可以預期我國在今年年底共可影印8本著作，翻譯出版22本著作。各個出版社的有遠見的辛勤勞動，為我們創造了“引進、消化、吸收、創新”的機遇。我們應該結合各自的實踐，認真學習國外的先進經驗，以大大提高我國軟體工程的理論和實踐水平。

在這套叢書中，特別值得一提的是，在過程工程領域被譽為軟體過程之父的Humphrey先生所撰寫的《軟體過程管理》、《技術人員管理》、《軟體工程規範》、《個體軟體過程》、《團隊軟體過程》和《軟體制勝之道》等6本著作，將於今年年內全部翻譯出版，其中《軟體過程管理》、《技術人員管理》、《軟體工程規範》、《個體軟體過程》和《軟體制勝之道》這5本著作亦已經或將於今年年內影印出版。

《軟體過程管理》是軟體過程領域的開創性著作，是為軟體公司經理和軟體項目經理撰寫的。用這本書提出的原理來指導軟體開發，可以有效地按照預定進度得到高質量的軟體，同時還可了解如何持續進行過程改進。美國CMU/SEI按照這本書提出的原理開發了能力成熟度模型，在國際上得到絕大多數國家的認可和廣泛採用，是改進軟體過程能力的有力武器。在信息技術迅速發展和企業激烈競爭的今天，能否持續改進過程往往決定了企業的命運。

作為一個軟體經理，在改進組織的能力之前，首先必須明確絕大多數軟體問題是由管理不善所引起的。因此，要改進組織的性能，首先需要改進自己的管理模式。同時還要認識到軟

件開發是一項智力勞動，需要擁有掌握高技能和忘我工作的技術人員。因此，有效的軟體管理需要充分注重技術人員的管理。

《技術人員管理》這本著作就是為達到這個目的而撰寫的。高質量的技術工作要求沒有差錯，這就要求人們高度專心和高度獻身。因此要求人們對他所從事的工作不僅具有高度的責任感，而且具有濃厚的興趣和高度的熱忱。在當前知識經濟群龍相爭的今天，一個能激勵人們進行創造性工作的領導群體，是眾多競爭因素中最重要的因素。本書提供了大量的實用指南，可用來有效地改進工程人員、經理和組織的性能。

Humphrey先生還認為這本書特別適合於在我國工作的軟體經理。我國是一個人口大國，擁有大量能幹的知識分子，而且信息領域的勞動力價格比國際市場的價格要低，因此吸引了許多國家到我國來投資。但若不提高人員的素質，不在產品質量和進度方面，狠下功夫，就不能在這方面持續保持優勢。

《軟體工程規範》是為編程人員撰寫的。它精闢地闡述了個體軟體過程(PSP)的基本原理，詳盡地描述了人們如何來控制自己的工作，如何與管理方協商各項安排。在軟體工程界，這本著作被譽為是軟體工程由定性進入定量的標誌。目前，在世界範圍內，有成千上萬的軟體工程技術人員正在接受有關PSP的培訓，以便正確地遵循PSP的實踐、開發和管理工作計畫，在他們承諾的進度範圍內，交付高質量的產品。

《軟體制勝之道》這本著作描述了團隊軟體過程的基本原理，詳盡地闡述了在軟體組織中如何套用PSP和TSP的原理以及它所能帶來的效益。此外，雖然CMM同樣適用於小型組織，但在其他著作中都沒有描述如何套用CMM於個體或小型團隊，這本書填補了這個空白。應該指出，如果一個組織正在按照CMM改進過程，則PSP和TSP是和CMM完全相容的。如果一個組織還沒有按照CMM改進過程，則有關PSP和TSP的訓練，可以為未來的CMM實踐奠定堅實的基礎。

在軟體工程技術實踐方面目前共出版了10本著作，其中《用商業組件構建系統》、《軟體構架實踐》和《軟體構架評估——方法和案例研究》等3本著作詳盡地闡述了軟體構架的構建、實踐和評估。鑒於是否有一個穩定的軟體構架，對軟體的質量和成本影響很大，因此，如何獲得一個良好的構架就成為當今軟體界研究的重點。我相信這幾本著作的出版將對我國軟體構架領域的研究與實踐有重要的參考價值。此外，眾所周知，計算機與網路的安全問題對信息系統的可靠使用關係極大，《CERT安全指南——系統與網路安全實踐》的出版將會對我國在這一領域的研究和實踐起積極的促進作用。《風險管理——軟體系統開發方法》、《軟體採辦管理——開放系統和COTS產品》、《項目管理原理》、《軟體產品線——實踐和模式》和《系統工程——基於信息的設計方法》等5本著作，分別從風險管理、軟體採辦、項目管理、軟體產品線以及信息系統設計方法等幾個方面闡述了大型、複雜軟體系統的開發問題，是有關發展軟體產業的重要領域，很值得我國軟體產業界借鑑。目前我們所處的時代是信息化時代，是人類進入能夠綜合利用物質、能量和信息三種資源的時代。乾百年來以傳統的物質產品的生產、流通、消費為基本特徵的物質型經濟，將逐步進入以信息產品的生產、流通、利用和消費為基本特徵的知識型經濟。在這個歷史任務中，建造和廣泛套用各類計算機套用系統是其公共特徵。計算機軟體是計算機套用系統的靈魂，沒有先進的軟體產業，不可能有先進的信息產業，從而也不可能建成現代化的知識型經濟。

我們應該看到，在軟體領域中，我國在總體上離世界先進水平還有相當大的差距。但是，我們不能跟隨他國的腳印，走他人的老路。我們應該抓住機遇，直接針對未來的目標，在軟體工程技術和軟體工程管理兩個方面，注意研究SEI軟體工程叢書中倡導的原理和方法，聯繫實際，認真實踐，並充分利用我國豐富優秀的人力資源和尊重教育的優良傳統，大力培養各個層次的高質量的軟體工程人員，使其具有開發各類大型、複雜軟體系統的能力。我衷心地預祝清華大學出版社影印和翻譯出版這套叢書，在把我國建設成為一個真正現代化的軟體產業大國的歷史任務中起到推波助瀾的作用，並請讀者在閱讀這些譯著時，對這套叢書的選題、譯文和編排等方面都提出批評和建議。

周伯生

於北京

.　 2002年8月18日

項目管理原理

基本介紹

內容簡介

目錄

譯者序

前言

序言

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