指導思想
高等教育自學考試項目管理(
獨立本科段)專業課程設定與全日制普通高等院校相應層次專業的要求一致;同時結合高等教育自學考試的特點,強調專業性和實用性,注重考核考生對項目管理的基礎理論、基礎知識和專業技能的系統掌握,以及運用所學知識和技能管理一般項目和複雜項目的能力,勝任一般項目的項目經理崗位及複雜項目某一管理職能領域主管崗位,適應本科層次的就業特點和就業需求。
培養目標
本專業以應考者的專業或行業背景為基礎,培養掌握現代項目管理的理論、方法和手段,能在國內外項目管理領域從事現代項目管理的套用型中高級技術人才。
通過學習,可以具備以下幾方面的能力
1.熟悉經濟領域的方針、政策和法規,掌握投資經濟和管理的基本理論和方法,以及國際項目管理所必需的相關商務知識;
2.具備項目策劃與評估技術、項目融資方式與策略、項目建設總體組織、項目採購與契約、項目設計與建設的管理、項目團隊建設與激勵等方面堅實的理論基礎和較寬廣的知識面;
3.熟悉項目管理在國內外的發展過程、現狀和趨勢;
5.具有較好的外語水平,能順利閱讀相關文獻並能進行一定的口頭和書面溝通;
6.具有運用計算機輔助解決管理問題的能力。
基本要求
考生經過本專業的學習,掌握基本的項目管理知識體系;同時,注重培養考生運用項目管理基本方法、基本技能的能力,使考生掌握基本的項目管理知識體系,並具備相關專業資質(執、職業資格)的基礎知識和能力及運用所學知識分析和解決實際問題的能力。
學歷層次和規格
本專業(獨立本科段)與全日制普通高等院校相應本科專業的水平要求相一致;凡取得本專業(獨立本科段)考試計畫的規定16門課程的合格成績,累計達到77學分,畢業論文經答辯成績合格,思想品德經鑑定符合要求者,發給高等教育自學考試項目管理專業本科畢業證書。
考生在取得獨立本科段計畫中所有指定的證書課程相應學分後,即可向國際項目管理專業資質認證(IPMP)中國認證委員會指定機構提出申請,直接獲得國際項目管理專業資質D級證書。同時,如其符合國際項目管理專業資質C級證書申請條件,僅需參加項目管理體系證書“案例討論”和“面試”考核,成績合格,即可獲得
國際項目管理專業資質C級(國際項目經理)證書。
考試課程與學分
序號
| 課程 代碼
| 課程名稱
| 學分
| 考核 方式
| 說 明
|
1
| 03708
| 中國近現代史綱要
| 2
| 筆試
| 必考
|
2
| 03709
| 馬克思主義基本原理概論
| 4
| 筆試
| 必考
|
3
| 00015
| 英語(二)
| 14
| 筆試
| 任選 一門
|
00017
| 俄語(二)
| 14
| 筆試
|
00016
| 日語(二)
| 14
| 筆試
|
4
| 04624
| 工程經濟學
| 4
| 筆試
| 必考
|
5
| 03095
| 系統工程
| 6
| 筆試
| 必考
|
6
| 05063
| 項目時間管理
| 4
| 筆試
| 必考(證書)
|
7
| 05061
| 項目成本管理
| 4
| 筆試
| 必考(證書)
|
8
| 05062
| 項目質量管理
| 4
| 筆試
| 必考(證書)
|
9
| 04154
| 項目採購管理
| 4
| 筆試
| 必考(證書))
|
10
| 05064
| 項目風險管理
| 4
| 筆試
| 必考(證書)
|
11
| 05060
| 項目範圍管理
| 4
| 筆試
| 必考(證書)
|
12
| 41730
| 項目管理軟技術
| 5
| 筆試
| 必考(證書)
|
13
| 41731
| 企業項目管理
| 5
| 筆試
| 必考(證書)
|
14
| 05067
| 項目管理案例分析
| 5
| 非筆試
| 必考
|
| 41732
| 項目管理畢業論文
| 不計學分
|
不考外語的考生選考以下課程補足學分,不考外語的考生不能申請學位
|
15
| 00067
| 財務管理學
| 6
| 筆試
| 選考
|
16
| 00152
| 組織行為學
| 4
| 筆試
| 選考
|
17
| 00890
| 市場行銷(三)
| 5
| 筆試
| 選考
|
合計
| 69分
|
以下為專科接考本科加考課程
|
18
| 05059
| 項目管理學
| 6
| 筆試
| 加考(證書課程)
|
以上專業課不接收個人報考,需要到教育部指定的助學單位。
主考院校
廣東:廣東外語外貿大學
考試時間
4月、10月
考核方式說明
1. 本專業所列筆試課程,均採用閉卷筆試的辦法,按百分制計分,60分為及格。非筆試課程按優、良、及格、不及格四級制計分。
2.畢業論文要求:考生在通過本計畫全部課程後,方可提出撰寫畢業論文的申請。畢業論文應在主考學校指定教師指導下進行,由考生獨立完成。經主考學校審核答辯後,按優、良、及格、不及格四級制評定成績。
接考和報考規定
凡國家承認學歷的國民教育系列大學專科及以上學歷的畢業生報考本專業時,應遵守以下規定:
經濟類、管理類、理工科類專業專科(或以上)畢業生可直接報考本專業。報考需要到教育部考試中心指定助學單位,如北京贏在路上學校或者廣東英衛教育培訓學校報考。
其他類專業畢業生報考本專業須加考管理學原理。
課程說明與用書
1.中國近代史綱要(課程說明略)
推薦用書:《中國近現代史綱要》,王順生、李捷,高等教育出版社,2008年版。
2.馬克思主義基本原理概論(課程說明略)
推薦用書:《馬克思主義基本原理概論》,衛興華、趙家祥,北京大學出版社,2008年版。
3.英語(二)(課程說明略)
推薦用書:《大學英語自學教程》(上、下冊),高遠,高等教育出版社,1999年版。
4.項目時間管理
本課程主要講授項目時間管理所涉及到的活動定義、活動排序、活動時間估計、進度計畫編制、進度計畫控制等內容。
推薦用書:《項目計畫與控制(第2版)》,盧向南,機械工業出版社,2009年版。
5.項目成本管理
本課程主要講授項目成本管理的概念、項目成本的構成、項目成本的管理框架,項目資源需求及資源計畫的編制,項目成本估算的方法及成本預算的編制,項目成本核算和成本分析的原則、方法,項目成本控制的依據、步驟和方法,項目成本決算的內容和管理,項目審計的概念和階段等。
推薦用書:《項目成本管理》,孫慧,機械工業出版社,2009年版。
6.項目質量管理
本課程主要講授項目質量管理的概念、原理、特點,項目質量策劃方法與技術,項目質量數據的採集與統計處理方法,項目質量控制的概念和方法,項目質量保證的概念和方法,項目質量持續改進的概念及實施要點,項目質量經濟的概念及質量經濟分析方法,項目質量教育與質量文化等。
推薦用書:《項目質量管理》,王祖和,機械工業出版社,2009年版。
7.項目採購管理
本課程主要講授兩部分內容:一是項目採購的基本原理與方法,主要包括項目招標、項目投標、項目評標等;二是契約管理的基本原理和方法,包括契約的法律基礎、建設工程契約、買賣契約、委託契約、契約的實施管理、契約的變更管理、契約的風險管理與契約擔保、契約索賠管理及違約責任、國際工程項目常用契約條件及FIDIC《施工契約條件》等。
推薦用書:《項目採購管理》,吳守榮等,機械工業出版社,2009年版。
8.項目論證與評估
本課程主要講授項目風險管理的基本概念、項目風險管理規劃、項目風險分析、風險應對、風險監控以及定性定量風險管理技術與方法。
推薦用書:《項目論證與評估》(第2版),戚安邦,機械工業出版社,2009年版。
9.項目範圍管理
本課程主要講授如何確定項目的需求、定義規劃項目的範圍、範圍管理的實施、範圍的變更控制管理以及範圍核實等。通過本課程的學習,使學生掌握在戰略的指導下如何進行項目的組合和選擇。在單項目的層面上,如何確定項目的成功因素並識別項目的利益相關者。在理解了項目所處的環境後,項目設計工作應該在項目需求分析和識別的基礎上配置資源,並確定項目的價值方向和項目目標。
推薦用書:《項目範圍管理》,趙濤、潘欣鵬,中國紡織出版社,2004年版。
10.項目管理軟技術
項目管理軟技術是相對項目網路計畫技術、工作分解結構、掙值法等傳統技術而言的,是比較新而且在我國項目管理領域建設比較滯後、需要引起高度重視的領域。本課程主要講授項目組織與團隊建設、項目的溝通管理、項目的業績管理等。
推薦用書:《項目管理軟技術》,趙麗坤,電子工業出版社,2012年版本。
11.項目管理案例分析
本課程重點是以一些成功的項目管理實例,說明項目管理知識與技術在項目管理實踐中的套用過程。
推薦用書:《項目管理案例教程》(第2版),白思俊,機械工業出版社,2009年版。
12.管理數量方法
推薦用書:《管理數量方法》,周祿新,西北工業大學出版社,2006年版。
13.管理經濟學
推薦用書:《管理經濟學》,吳德慶,中國人民大學出版社,1999年版。
14.項目管理概論
推薦用書:《項目管理教程》,駱珣等,機械工業出版社,2010年版。
15.項目人力資源與溝通管理
推薦用書:《項目人力資源與溝通管理》,丁榮貴、孫濤,電子工業出版社,2009年版。
16.管理學原理
推薦用書:《管理學原理》,李曉光,中國財政經濟出版,2004年版。
17.管理心理學
推薦用書:《管理心理學》,程正方,高等教育出版社,2011年版。
新增課程
自考項目管理自4月,新增加的4門非學歷證書課程分別是項目管理學、項目計畫與控制、項目成本管理及項目質量管理。專科段的項目管理學考試時間為4月17日上午8∶30至11∶00、項目計畫與控制考試時間為4月17日14∶00至16∶30。獨立本科段的項目成本管理考試時間為4月16日8∶30至11∶00,項目質量管理考試時間為4月16日14∶00至16∶30。項目管理獨立本科段的考生也可報考專科段的項目管理學課程。
十一、就業前景
好的項目管理專業人才在我國比較缺乏,現在需要大量的相關人才。像房地產、系統改造等很多都需要。並且這類專業做得好很容易被重用,決不是中間管理者那么簡單,就我們開發房地產而言,一個好的項目管理人員比一筆貸款還要值錢,因為成功的項目管理保證的就是確保成功開發盈利的主要因素之一。爛尾樓與其說資金鍊出問題,不如說項目管理過程沒把握好。一個好的項目管理人員絕大部分實業公司都會把他安排在高層。