所謂項目化管理,是相對崗位管理而言的,不同於一般意義上的工程項目管理,它是一種區別於崗位責任制的新型企業管理模式。項目化管理著眼於具體的項目運作,賦予員工任務而不是職務或身份,為員工提供了一個競技平台,以項目任務的完成質量作為評價依據,而不是像崗位管理那樣採用固定崗位勝任力作為評價標準。項目化管理致力於員工的全面才能開發,其激勵大於管控。
基本介紹
- 中文名:項目化人力資源管理
- 性質:是相對崗位管理而言的
- 屬性:探討中小企業的管理模式
- 特徵:激勵大於管控
所謂項目化管理,是相對崗位管理而言的,不同於一般意義上的工程項目管理,它是一種區別於崗位責任制的新型企業管理模式。項目化管理著眼於具體的項目運作,賦予員工任務而不是職務或身份,為員工提供了一個競技平台,以項目任務的完成質量作為評價依據,而不是像崗位管理那樣採用固定崗位勝任力作為評價標準。項目化管理致力於員工的全面才能開發,其激勵大於管控。
所謂項目化管理,是相對崗位管理而言的,不同於一般意義上的工程項目管理,它是一種區別於崗位責任制的新型企業管理模式。項目化管理著眼於具體的項目運作,賦予員工任務...
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