項工實戰技能一本通版

內容簡介

本書是編者多年從事建築施工項目管理和套用的經驗總結，從項目總工的職業規劃入手，循序漸進、條理清晰地闡述了項目總工應具備的基本素質、技術水平、明確了項目總工的工作職責及工作內容，內容共分9章，分別從項目總工的職業規劃與職場建議、技術交底、施工組織設計、圖紙會審、竣工驗收專項講解、工程洽商編制與管理、施工技術管理、建築施工過程成本控制要點，精細化管理等方面詮釋了一個的項目總工應該具備的能力。本書圖文並茂、針對性強、重點突出、實戰性強，可供建築行業技術管理人員學習使用。

圖書目錄

項目總工的職業規劃與職場建議

1.1項目總工的工作內容

1.2項目總工應具備的能力素質

1.3項目總工應注意的工作方法

1. 3. 1對內技術管理方面

1.3.2對外交往方面

1..3洽商管理及變更索賠方面

1.4有效執行的核心及最佳的工作標準

1. 4. 1有效執行的核心

1.4. 2工作到位的3大要點

1.5確保工作到位的5大心態和5大思維

1.5.1確保工作到位的5大心態

1. 5. 2確保工作到位的5大思維

1.6確保工作到位的36字準則

1.6, 1對36字準則的理解

1.6. 2為什麼管理人員工作不能到位？

1. 7總工在新項目快速入手的三階段

1.7.1施工準備階段

1.7.2施工階段

1. 7.3收尾階段

2技術交底

2.1技術交底的作用與分類

2.1. 1什麼是技術交底

2.1.2技術交底的作用

2.1. 3技術交底的分類

2.2施工技術交底的編制要求

2.3技術交底的編制重點

2.3. 1技術交底的編制格式

2.3.2施工技術交底包括的內容

2.3.3技術交底編制重點

2.4技術交底實施方法

2. 4. 1會議交底

2.4. 2書面交底

2.4. 3施工樣板交底

2.4.4崗位技術交底

2. 4. 5技術交底主要形式

2.5技術交底管理程式及注意事項

2.5.1技術交底管理程式及注意事項

2.5.2舉例說明安全技術交底管理制度

2.6淺議如何做好項目現場安全技術交底工作

2. 6, ]為什麼要進行安全技術交底

2.6, 2安全技術交底的種類

2.6. 3參與安全技術交底的主體

2.6. 4安全技術交底的時間

2. 6. 5安全技術交底的內容和要求

2.6. 6安全技術交底的實施和檢查

3施工組織設計

3.1施工組織設計分類、編制準備工作、編制原則及實施保證

3. 1. l施工組織設計的分類

3.1.2施工組織設計的編制準備工作

3.1. 3施工組織設計的編制原則

項工實戰技能一本通版

基本介紹

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