《項目經理實戰技能一本通（第二版）》是2022年中國建築工業出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名：項目經理實戰技能一本通（第二版）
- 出版時間：2022年3月1日
- 出版社：中國建築工業出版社
- ISBN：9787112262373
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
本書是編者多年從事建築施工項目管理和套用的經驗總結，系統介紹了項目經理的行業現狀和職業發展方向分析，內容共分10章，分別從安全文明施工管控、施工材料管理、施工成本管理、施工契約管理、施工進度控制、施工項目內外關係組織與協調、建設工程索賠管理、施工項目質量管理、建築工程竣工驗收管理等方面詮釋了一個優秀的項目經理應該具備的能力。本書圖文並茂、針對性強、重點突出、實戰性強，可供建築行業技術管理人員學習使用。
圖書目錄
1 如何做一個 的項目經理
1.1 什麼是項目經理
1.1.1 項目經理的重要性
1.1.2 項目經理的崗位職責
1.2 項目經理的基本經營管理能力
1.2.1 項目經理的經營內容
1.2.2 項目 技術管理方法的套用和研發
1.3 項目各種因素的協調與處理
1.4 的項目經理四大素質及八大技能
1.4.1 的項目經理
1.4.2 的項目經理四大素質
1.4.3 的項目經理八大技能
1.4.4 的項目經理八大知識領域
1.4.5 的項目經理其他關注事項
1.4.6 項目經理面臨的市場挑戰
1.5 項目經理的綜合素質具體體現
1.6 項目經理的成長與成才
1.6.1 項目經理的成長
1.6.2 項目經理的成才
2 安全文明施工管控
2.1 安全施工管理
2.1.1 施工現場安全生產管理機構設定原則
2.1.2 安全施工例會制度
2.1.3 安全生產檢查制度
2.1.4 施工現場安全生產管理制度
2.1.5 三級安全教育
2.1.6 安全工作中的幾組數字
2.1.7 安全管理重點工作
2.2 施工現場文明施工管理
2.2.1 施工現場圍牆及大門設定要求
2.2.2 施工現場工程標牌（九牌二圖）
2.2.3 施工場地
2.2.4 辦公區、生活區標準
2.2.5 材料堆放
2.2.6 清理場地
2.2.7 消防制度
2.2.8 揚塵控制
3 施工材料管理
3.1 施工材料管理要點
3.1.1 施工材料管理工作職責
3.1.2 施工材料管理的主要方法
3.2 項目部的材料管理工作
3.2.1 施工材料計畫編制標準
3.2.2 施工材料採購
3.2.3 材料供應計畫
3.2.4 材料進場及驗收
3.2.5 材料碼放
3.2.6 材料儲存和保管
3.2.7 材料使用
3.2.8 健全材料領用制度
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