隱性失業

隱性失業是開發中國家普遍存在的現象，又名亞失業，指員工被減少薪水、無薪休假、縮減工時、削減福利等彈性工作安排。如公司並未炒你，但薪水從原來1萬多元降到2000元，這便是“亞失業”現象。

基本介紹

• 中文名：隱性失業
• 外文名：disguised unemployment
• 別稱：亞失業
• 定義：員工被減少薪水等彈性工作安排

定義

隱性失業（disguised unemployment）就是具有勞動能力並在職工作但工作量不足，不能通過工作獲得社會認可的正常收入，雖有工作崗位但未能充分發揮作用的失業，或在自然經濟環境裡被掩蓋的失業。第一種情況大多發生在衰退時期，由於企業開工不足，即使未被解僱的工人也無法有效地使用，甚至在繁榮時期，過分膨脹的就業也會出現人員臃腫的現象。後一種情況主要表現在開發中國家。

簡介

按照馬克思的理論，失業即是勞動者未能與生產資料相結合。而亞失業的特殊之處在於，勞動者跟生產資料結合了，但未能發揮其隱蔽的潛能，企業也不再以追求更高的勞動效率為目標。這種情況，在20世紀30年代的經濟大蕭條時曾經湧現，對這種情況，西方經濟學家瓊·羅賓遜首次提出“隱形失業”這一概念。其原意是指城市工人在危機時期為避免失業而被迫接受一些知識、技能和經驗都得不到充分利用的工作。

亞失業，對於國內企業來說並不是個新生事物。學者牛仁亮在1993年出版的《勞力，冗員與企業效率》一書中表示：“按照實行五天工作制下，周工時40小時計算，有效工時的比例僅為48%到72%，即在國有企業中至少有占總職工人數28%以上的隱性失業人員。”更有調查認為，該數字應該在30%到40%之間。 隱性失業作為一個經濟學概念, 最初是由劍橋經濟學派主要代表人物羅賓遜夫人於1930 年提出來的, 她指出: 由於有效需求不足而解僱工人, 其結果就

隱性失業

會使得許多工人不得不從事更加劣等的職業。她認為這些工人的邊際生產率為零或為負, 並把在這樣低的邊際生產率的就業叫做 偽裝失業!。她還認為, 不

僅發達的城市工人具有偽裝失業現象, 不已開發國家的農業部門也存在偽裝失業。對此, 1930~ 1950 年, 許多經濟學家通過大量的實證研究, 證實了她的結論,並把偽裝失業拓展為 凡是那些處在落後部門的、邊際生產率極低的勞動力或處於生存費均衡狀態下的勞動人口。

特點

許多發展經濟學家認為，不已開發國家失業的特點之一就是“隱性失業”。因為在這些國家裡，人口壓力問題是發生在貨幣工資經濟發展之前的自給經濟環境裡的。由於大家庭制度的存在，許多家庭成員依靠有限的土地產品在低於自給的水平下也可以生存下去，許多在工資體系下本來要挨餓的人受親屬的維持而處於隱性失業狀態。

影響

隱性失業不僅對企業的經濟效益產生影響，而且會對社會產生影響。企業和企業勞動者，應辨證的看待這個問題。

首先，國家已逐步從過去的計畫經濟體制過渡到市場經濟體制，作為一個企業，有前車之鑑，須有“高瞻遠矚”和“防微杜漸”的遠見，用“市場”為主體理念進行調節，“大鍋飯”式的意識是與市場相悖的，勢必造成人員冗餘、人力浪費、人浮於事、企業成本增加等，企業在用人的初期，要充分考慮“隱性失業”的問題，達到合理的配置，既要利於貫徹市場經濟條件下企業效率優先、兼顧公平的分配原則，也要為國家和社會分憂，從而減少各種社會問題。

其次，作為一個企業的勞動者，應有“居安思危”的意識，隨時為競爭而勇敢的面對。當企業確實因為“改制”而消除“隱性失業”因素時，要以“寬容”的心態面對，以不等、不靠的心態，大踏步走向市場去迎接新的挑戰，在市場經濟體制的今天，“一棵樹上吊死”的心態是不明智的，“風物長宜放眼量”，這都需要企業勞動者痛定思痛之後的心領神會和理解。

涉及行業

美世諮詢完成的一個“面對金融危機，人力資源管理如何應對挑戰”議題調研。該調研共收集有效問卷748份，涉及11類35個行業，被調研企業主要分布在長三角(54%)、珠三角(20%)、華北(20%)等經濟活躍地區。

在調研中，25%的出口導向型企業認為經濟放緩將對其經營產生嚴重影響，其中房地產、汽車、半導體等資金密集型行業受經濟衰退影響最大。

與此相關的高端諮詢行業日子當然也不會好過。這類行業從業人員往往薪酬較高，並且按項目取酬，企業最大的成本就是人工成本。因此，當業務削減、收入大幅下滑之際，若想不裁員，便只能用降薪或放無薪長假等方式省錢過冬。在某英資律師事務所北京辦事處任職的Cherry便因公司IPO業務的極度萎縮而過了好一陣清閒日子。為了避免被劃入下一次的裁員“黑名單”，此前年薪將近50萬元人民幣的她，主動向老闆提出了降薪。

根據前程無憂網站此前所做的“2008年終盤點”預測，金融、外貿、加工製造業，還有房地產及相關產業在本次金融危機中受到的衝擊最大，這些行業的人才今年也將會面臨較大的壓力。換言之，如果“失業”和“亞失業”是一場瘟疫，這些人就是最易被傳染的高危人群。

避免方法

保持專業度

哪怕只是最普通的文秘，擁有出色的速記能力都可能成為難以替代、保住工作的砝碼。

成為多面手員工

隨便栽在哪個坑裡都能成活，一旦企業需要合併若干崗位並因此削減人手，多面手員工會成為優先考慮對象。此外，還應加強與領導的溝通，理解而不是抱怨公司境況能夠獲得更多機會。