基本介紹
- 中文名:亞失業
- 外文名:semi-unemployment
- 別稱:隱性失業
- 定義:員工被減少薪水、無薪休假、縮減工時、削減福利等彈性工作安排
概念,涉及行業,專家點評,避免方法,
概念
按照馬克思的理論,失業即是勞動者未能與生產資料相結合。而亞失業的特殊之處在於,勞動者跟生產資料結合了,但未能發揮其隱蔽的潛能,企業也不再以追求更高的勞動效率為目標。這種情況,在20世紀30年代的經濟大蕭條時曾經湧現,對這種情況,西方經濟學家瓊·羅賓遜首次提出“隱形失業”這一概念。
亞失業,對於國內企業來說並不是個新生事物。學者牛仁亮在1993年出版的《勞力,冗員與企業效率》一書中表示:“按照實行五天工作制下,周工時40小時計算,有效工時的比例僅為48%到72%,即在國有企業中至少有占總職工人數28%以上的隱性失業人員。”更有調查認為,該數字應該在30%到40%之間。
從國內看,許多外向型企業訂單減少,無薪休假、停產減工等做法,正在眾多企業蔓延。據報導,東莞長安鎮某玩具廠允許部分老職工在不解除勞動契約的情況下享受“帶薪長假”,但薪水標準低於當地最低工資標準。
而數量龐大的大學畢業生,也逐漸加入這個群體。中國社科院研究院研究員陳光金分析,往年未能就業的大學生有150萬人,而2009年又新增610萬大學畢業生。為解決此難題,國務院辦公廳表示,將用3年時間組織100萬未就業的高校畢業生參加見習。
亞失業群體的規模在2009年將繼續擴大,這已經成為不少專家、學者的共識。這個群體具有隱蔽性,他們直接面臨收入銳減的困難,距離真正的失業僅僅一步之遙。“這經濟危機什麼時候見底?我們的這種日子什麼時候見底?不知道。”一名亞失業職員悲觀地說。
涉及行業
美世諮詢完成的一個“面對金融危機,人力資源管理如何應對挑戰”議題調研。該調研共收集有效問卷748份,涉及11類35個行業,被調研企業主要分布在長三角(54%)、珠三角(20%)、華北(20%)等經濟活躍地區。
與此相關的高端諮詢行業日子當然也不會好過。這類行業從業人員往往薪酬較高,並且按項目取酬,企業最大的成本就是人工成本。因此,當業務削減、收入大幅下滑之際,若想不裁員,便只能用降薪或放無薪長假等方式省錢過冬。在某英資律師事務所北京辦事處任職的Cherry便因公司IPO業務的極度萎縮而過了好一陣清閒日子。為了避免被劃入下一次的裁員“黑名單”,此前年薪將近50萬元人民幣的她,主動向老闆提出了降薪。
專家點評
瀋陽大學經濟學院教授孫立,是國內專門研究隱性失業的經濟學家,他認為亞失業實際上是福利的再分配,而不是福利的增加。亞失業是把極高就業效率下的收益,分給了本來應該裁但是卻留下來的那些人,在經濟循環的低迷期,我覺得這也是正常的。這是社會機製做出的必要的反應。
社會學專家鄭也夫提到過一個有趣的觀點,在《後物慾時代的來臨》一書中,他稱美國歷史上大蕭條中的失業也有積極功能:“失業使他們自主的時間極大豐裕了,美國人養成了運動的習慣,養成了讀書的習慣,養成了家庭園藝的習慣,大蕭條造成了文化上的進步。”
智聯招聘高級職業顧問陳寧接受《南都周刊》採訪時說,經濟危機之前,事實上這種情況也是存在的。“一定比例的亞失業也是合理的、正常的,這是一個動態的比例。”同時,他也認為,在經濟危機的背景下,這個人群在迅速擴大。一方面是受外向型經濟影響比較大的,像製造業、電子業、紡織業等,因為開工不足,造成員工的這種就業情況;另一方面,一批大學生也在加入亞失業大軍。
避免方法
如何避免亞失業危機,專家建議:一是要在自己的領域內保持專業度。哪怕只是最普通的文秘,擁有出色的速記能力都可能成為難以替代、保住工作的砝碼。二是成為多面手員工,隨便栽在哪個坑裡都能成活,一旦企業需要合併若干崗位並因此削減人手,多面手員工會成為優先考慮對象。此外,還應加強與領導的溝通,理解而不是抱怨公司境況能夠獲得更多機會。
車禍現場的目擊者往往會生出“唇亡齒寒”的提前焦慮,處在“亞失業”狀態中的職場人也會有類似感受。心理專家認為,就像為預防傳染病而注射疫苗,適度的預警性焦慮反而會產生“接種效應”,增強人們應對更惡劣狀況的心理承受能力。
“想買房子車子的計畫要暫時擱置,不必要的奢侈消費要有所節制,這樣節省下來的錢財,以及由此產生的對自己生活的自律感和掌控感,能提高人的自尊和自信,幫助亞失業人群安度心理寒冬。”北京師範大學心理學教授張西超如是說。
他建議,心理較為脆弱的亞失業者在愁雲慘霧籠罩的時期學會“閉目塞聽”,遠離可能會傳播負性情感的已失業者或訊息源,不讓負面信息為自己增添焦慮。此外,用多出來的空閒時間做做有氧運動也有助於降低壓力激素,減輕抑鬱。