隱性人力資本是指存在於員工或組織中的智力、組織結構、工作訣竅、創新過程、價值體系等。
基本介紹
- 中文名：隱性人力資本
- 過程：創新過程
- 價值：人力資本價值
- 訣竅：工作訣竅
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什麼是隱性人力資本
隱性人力資本是指存在於員工或組織中的智力、組織結構、工作訣竅、創新過程、價值體系等。
人力資本價值是指維護人力資本再生產所必要花費的一切費用，應包括3個方面："生活費用、教育費用與學習者自己的學習勞動所創造的價值"。何為人力資本價值的體現？人們的回答往往是指薪酬。薪酬被認為是衡量人力資本價值和貢獻大小的最準確的貨幣度量方法，然而，一些無法用貨幣計量的人力資本信息，如人力資本的能力、品格、工作熱情、職業聲望、社會地位、事業心、創新精神和對企業的忠誠度等，實際上也是人力資本價值的重要內容，是一種隱性的人力資本價值，即人力資本的價值由顯性人力資本和隱性人力資本兩部分構成，而隱性人力資本發揮和實際運用的程度取決於對隱性人力資本價值和貢獻的合理度量與激勵。
人力資本價值也相應分解為個人獲得人力資本的投資額度、個人和組織結合產生的人力資本價值、組織創新人力資本價值和過程人力資本價值。對於隱性人力資本價值可以採用委託-代理和激勵模型來衡量，採取動態的評估和量化方法，將人力資本在實際工作中付出的努力程度納入評價體系，這種方法對人力資本參與收益分配進行了探索，確立了新的激勵模式，將更好的發揮人力資本對於企業組織的發展、創新所起到的不可替代的推動作用。由於隱形人力資本付出不易觀察，其價值衡量本質上是一種市場化和企業化機制安排，是人力資本所有者實現自身價值的舞台，最終達到社會、企業、人力資本三者價值的統一。隱性人力資本中的組織創新和過程人力資本是一種組織內部的不可轉移的價值，根源於組織的傳統和文化，這也是人力資本理論對現代企業管理理論的貢獻，是當今各行業主導企業領先的法寶，企業管理只有創造一種適合企業人力資本價值實現的平台才是成功的。
隱性人力資本價值的特性
隱性人力資本的本源性和基礎性。顯性人力資本的價值形成，是通過對人自身投資所形成的，包括對人力進行的教育和培訓支出、衛生保健支出、國內人力資源流動支出、移民入境支出等。隱性人力資本價值的構成和發展過程雖然離不開顯性人力資本，是一種潛在的人力資本，由於隱含在個人的大腦中，不易被察覺，因而除具有一般人力資本的價值有效性、稀缺性、與主體的不可分割性、不可繼承性等特徵外，還具有不可模仿性，是企業核心競爭優勢的本源和基礎，是企業的一項核心競爭資源，是創新的源泉，是一切顯性人力資本的基石，是決定經濟增長和企業發展的關鍵因素。
隱性人力資本收益的增值性盧卡斯認為人力資本具有內在效應和外在效應，前者指人力資本收益對個人或家庭帶來的增值；後者會從一個人擴散到另一個人身上，從舊產品傳遞到新產品，從家庭的舊成員傳遞到新成員，進而使產出生產具有遞增收益。而正是這種源於人力資本外在效應的遞增收益，使人力資本成為增長的發動機。
隱性人力資本價值的度量
隱性人力資本價值的測定從內容上主要包括隱性人力資本的形成和過程發揮狀態、人力資本的努力程度的量化、人力資本的狀態衡量等。從貨幣價值角度對隱性人力資本的度量，要在要測定隱性人力資本貢獻大小的基礎上，進一步測定隱性人力資本的價格。主要方法有
1、市場法。即按照買賣雙方的同意的市場價格作為隱性人力資本價值的貨幣標準。這種方法只是對隱性人力資本過去的成就、貢獻、聲譽等的衡量，是一種靜態的度量，而隱性人力資本的價值會因人力資本環境、人力資本形成的不同階段和時期以及不同的激勵制度安排等，其價值發揮的程度、實際運用程度也會不同，因而其實際的價值也不同。是一種動態的積累過程。
