《關鍵執行力》是2009年08月東方出版社出版的圖書,作者是余來文、陳明。
基本介紹
- 書名:關鍵執行力
- 作者:余來文、陳明
- ISBN:9787506024686;7506024683
- 頁數:201
- 定價:¥28.00
- 出版社:東方出版社
- 出版時間:2009年08月
《關鍵執行力》是2009年08月東方出版社出版的圖書,作者是余來文、陳明。
《關鍵執行力》是2009年08月東方出版社出版的圖書,作者是余來文、陳明。內容簡介隨著中國加入WTO,我國企業廣泛參與國際競爭,同時,中國企業面臨的是和最強大的跨國公司競爭。在愈演愈烈的市場競爭環境中,中國企業出現了很多...
執行力,指的是貫徹戰略意圖,完成預定目標的操作能力。是把企業戰略、規劃轉化成為效益、成果的關鍵。執行力包含完成任務的意願,完成任務的能力,完成任務的程度。執行力:對團隊而言執行力就是戰鬥力;對企業而言執行力就是經營能力。而...
《打造一流團隊的102個執行力關鍵》是2015年人民郵電出版社出版的圖書。內容簡介 執行力要解決的是戰略目標的實現問題,也就是能否做到,能否做好的問題。無疑它是決定企業成敗的關鍵,是企業核心競爭力不可缺少的要素。本書立足於中國...
《提升執行力的68個關鍵》是2008年當代世界出版社出版的圖書,作者是白山、邊建強。沒有執行力就沒有競爭力;沒有執行力就沒有凝聚力;沒有執行力就沒有創造力;沒有執行力就沒有持續發展的空間。執行力是企業良好運營的保證,是...
所謂執行力,指的是貫徹戰略意圖,完成預定目標的操作能力。是把企業戰略、規劃轉化成為效益、成果的關鍵。執行力包含完成任務的意願,完成任務的能力,完成任務的程度。執行力,就個人而言,就是把想做的事做成功的能力。詞語相關 執行力...
執行力文化就是把“執行力”作為所有行為的最高準則和終極目標的文化。進而論之,執行力的關鍵在於透過企業文化塑造和影響企業所有員工的行為,進而提升企業的執行力。因此,企業領導者最大的任務之一就是營造企業執行力文化。關鍵因素 清...
“執行力”就是有效利用資源,保質保量達成目標的能力,是把企業戰略、規劃轉化成為效益、成果的關鍵。 二、關於企業員工培訓 企業對培訓形式的需求沒有太多變化,選擇大陸貨的行業培訓課程過半,說明針對初入職場的行銷類培訓課程還有一定...
執行5凡是 1.凡是工作,必有計畫;2.凡是計畫,必有結果;3.凡是結果,必有責任;4.凡是責任,必有檢查;5.凡是檢查,必有獎懲;執行10關鍵 企業提高員工執行力的十大關鍵問題 1.告訴員工為什麼要執行 2.讓員工知道執行的好處 3.讓...
《執行力是管出來的:打造高效執行力的58個關鍵》是一本2014年中國紡織出版社出版的圖書,作者是呂國榮 內容簡介 本書從企業的實際出發,結合諸多企業的真實案例,從核心競爭力、選用人、激勵、授權、細節、創新、速度、領導力、員工培養...
個體執行力的提高,構成了組織整體執行力的基礎。任何組織活力的產生和創造,其基本前提是組織成員活力的發揮。如果個人素質不高、執行力不強,就勢必會影響和制約公司整體的執行力。提升公司執行力的三大關鍵 一、強烈的責任心 有沒有...
企業執行力,指的是貫徹戰略意圖,完成預定目標的操作能力。它是企業競爭力的核心,是把企業戰略、規劃轉化成為效益、成果的關鍵。企業介紹 一個企業是一個組織,一個完整的肌體,企業的執行力也應該是一個系統、組織和團隊的執行力。執...
當然,第三代執行的研究並不是一帆風順的,培訓界在向軍隊學執行的探索過程也走過一段彎路。一些培訓公司將士兵服從的態度無限放大,將培訓重點引向執行者心志的磨鍊。儘管在培訓中也標有“西點”、“執行力”等關鍵詞,但執行的態度...
《執行力是乾出來的打造執行力的77個關鍵》是2021年中國紡織出版社出版的圖書。內容簡介 執行力是有效利用資源,保質保量達成目標的能力。執行力是否到位既反映了企業的管理水平,也體現了員工的精神面貌,對企業的發展至關重要。本書從...
執行力文化是指把戰略決策和管理執行力落地並作為所有行為的重要準則和終極目標的文化。定義 執行力的關鍵在於透過企業文化塑造和影響企業所有員工的行為,進而提升企業的執行力。我們已認識到,企業的競爭就是執行力的競爭,而執行力的有效...
個人執行力是指每一單個的人把上級的命令和想法變成行動,把行動變成結果,從而保質保量完成任務的能力。團隊執行力是指一個團隊把戰略決策持續轉化成結果的滿意度、精確度、速度,它是一項系統工程,表現出來的就是整個團隊的戰鬥力、...
同時,還能幫助高、中層管理者、一線員工提升工作執行力,從而提升整個企業的執行力和競爭力。作品目錄 1 改善溝通是執行力流程中的關鍵 2 讓合適的人做合適的事 3 製造危機,激發員工的執行力 4 講究實績、注重實效,獎罰分明 5 強...
安全生產責任製作為安全生產管理工作的核心,其明確了各職能部門和各級人員的安全生產責任。安全生產責任制落實到位是安全生產執行力的關鍵,責任沒有落實到位往往造成安全生產問題上互相推諉的現象,最終導致安全隱患無人去消除,引發事故 形成...
關鍵因素 越來越多的企業意識到制定一個戰略遠比執行一個戰略容易。制定戰略有時還可請諮詢公司代勞,但執行能力是任何其他人不能代替的。如何才能確保組織有強大的執行能力呢?顯然,僅靠一個雷厲風行的領導是不夠的,建立系統化的...
《高效執行力》是2019年台海出版社出版的圖書,作者是善真 。內容簡介 執行力是決定團隊命運的關鍵力量,執行力決定了團隊的生存狀態以及團隊是否能夠發展壯大,更決定了團隊的價值。企業的生存與發展離不開執行力,它是企業解決問題能力的...
《執行到位的五大關鍵》是2010年北京大學出版社出版的圖書,作者是張錫民。編輯推薦 戰略執行不到位是許多企業的共同困擾。企業的壯大和員工的個人發展都離不開高度的執行能力。本書以具體有效的實際方法幫助員工提升執行力,使得企業戰略目標...
總之,企業不缺乏偉大的戰略思想,缺乏的是有效的執行力。然而企業執行能力的高低往往取決於公司的中堅力量,評價企業執行力關鍵看中層,因為中層是企業的中梁砥柱,是連線大腦(經營層)與手腳(一線員工)的中樞。提高方式 執行是一套系統...
《執行能力》沒有假大空的空頭支票,只有一些實實在在可以套用到領導中,?切實實在領導工作中好用的領導方法、領導藝術以及領導技巧,看得見、摸得著、用得上。作品目錄 第一章 執行力 第二章 關鍵在於找準執行者 第三章 讓執行者...
第一章執行決定成敗 —.什麼是執行/10 二.執行與組織各層級的關係/11 三.執行的三種情況與三種結果/17 四.什麼是執行力/18 五.執行力的關鍵構成要素有哪些/18 六.中國企業執行力水平現狀/23 七.對執行本身的執行/26 八.從八維...
2. 執行力的三個類別 3. 執行力的主要構成要素 二、執行力是一種不可替代的領導力 1. “羅文精神”昭示著執行的巨大力量 2. 領導者是最重要的執行主體 3. 領導者必須具備執行力 4. 有效的執行是決策實施的關鍵 5. 執行力總...
(2)100%的責任溝通:執行力不佳溝通惹得禍;A. 溝通目標:鼓舞對方達成結果 B. 溝通步驟:編碼、解碼、反饋 C. 溝通底線:說對方想聽的,聽對方想說的 (3)即時激勵與關鍵考核:沒有激勵與考核,就沒有真正的執行;(4)創造危機與...
學術界和實業界對“執行”的理解基本上也是如此,其差異在於側重點和角度有所不同。執行力是否到位既反映了企業的整體素質,也反映出管理者的角色定位。管理者的角色不僅僅是制定策略和下達命令,更重要的是必須具備執行力。執行力的關鍵...
其中,不僅有基層員工問題,而且高中層人員都負有相當的責任,尤其是企業中層更是執行的關鍵環節。因此,要提高企業的執行力,從人這方面著手,就必須堅持一個中心,兩個基本點:以提升中層主管的執行技能為中心,同時要以高層的戰略明確...
必須包括“目標、計畫、回報、追蹤、總結、評估、標準”,聯壹公司融合余世維先生的理論精髓,把執行力關鍵要素制定為:1、做任何事情必須有:目標 Objective 2、開展工作前必須有:計畫Plan 3、執行過程中必須有:回報Return 4、工作的...