本書結合成功企業的經典案例，從職業理念、目標計畫、溝通協作、時間效率、創造性思維這五個方面入手，幫助員工提升執行到位的能力，為企業培訓員工執行能力提供了實用、高效的解決方案。既能使企業戰略真正地發揮作用，同時又能幫助員工實現個人能力的快速提升，擁有更大的發展空間。
基本介紹
編輯推薦,內容簡介,作者簡介,目錄,
編輯推薦
戰略執行不到位是許多企業的共同困擾。企業的壯大和員工的個人發展都離不開高度的執行能力。本書以具體有效的實際方法幫助員工提升執行力，使得企業戰略目標能夠有效實施，從而獲得快速發展的機會，同時員工個人的能力也會得到顯著提升。
本書內容主要圍繞以下五個方面：
職業理念：擁有一流的職業理念，成為企業看重的人才。
目標計畫：以科學的方式進行工作，使得預定目標能夠高效實現。
溝通協作：掌握有效溝通的原理和技能，建立良好的上下級關係，打造緊密協作的工作團隊。
時間效率：有效利用時間是職場的核心理念之一。
創造性思維：創新是通向成功的天梯，只有創新者才真正擁有未來。
內容簡介
好的戰略只有落實到每個細節的執行上，才能真正地發揮作用。執行不到位，一切都是空想！對於企業來說，能否將既定戰略執行到位是決定其成敗的關鍵因素之一。
作者簡介
張錫民，著名管理專家，中國實戰派“諮詢式培訓、執行式諮詢”的創立者，歷任多家企業高管。現任北京綠洲源管理顧問有限公司首席顧問，兼任清華大學等數十所高校和培訓機構的客座教授或特聘講師。具有深厚的專業理論修養與豐富的管理諮詢實踐經驗，廣受業界好評。 所獲榮譽有：2004年“中國金牌管理諮詢師”，2005年“中國十大傑出培訓師”。“2005年中國百位傑出管理人物”。“2006年中國培訓師競爭力排行榜十大華人培訓大師”。2006年獲第二屆中國管理大會“卓越管理專家獎”，2007年獲第三屆中國管理大會“卓越講師獎”，2008年獲“改革開放30年中國企業管理十大成就獎”，2009年獲“1978—2008中國企業教育培訓二十強培訓師獎”等。 已出版專著：《中層執行力訓練》、《員工執行力訓練》等。
目錄
第一章 職業理念——有效執行之基石
企業喜歡什麼樣的人才
人才的真義
人才評價標準
人才坐標系：人才，人財，人材，人裁
一流職業理念的特點
敬業
擁有良好的心態和信念
做事先做人
制定工作目標導向，認真負責
注重潛能開發
專注
提前行動，主動承擔責任
終生學習
對自己的職業忠誠
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