關係型企業:用CRM持久提升企業贏利

關係型企業:用CRM持久提升企業贏利

企業管理出版社出版的企業管理類書籍。派力自創辦至今,即將“培養市場導向觀念、傳播專業行銷知識、規劃行銷實戰策略、創造最佳行銷業績”作為自己的職業責任,把“中國企業健康成長的最佳夥伴,培養中國職業行銷經理的黃埔軍校”作為自己的公司使命。

基本介紹

  • 書名:關係型企業:用CRM持久提升企業贏利
  • 作者:(美)雷﹒邁肯茲(Ray Mckenzie) 趙中秋 甘泉
  • ISBN:780147696
  • 出版社:企業管理出版社
  • 出版時間:2002-05
  • 裝幀:平裝
  • 開本:32
基本信息,內容介紹,作者簡介,圖書目錄,

基本信息

版 次:1
頁 數:373頁
印 張:1次
所屬分類:圖書 > 管理 > 企業管理 > (分類細分與勘誤)

內容介紹

派力自創辦至今,即將“培養市場導向觀念、傳播專業行銷知識、規劃行銷實戰策略、創造最佳行銷業績”作為自己的職業責任,把“中國企業健康成長的最佳夥伴,培養中國職業行銷經理的黃埔軍校”作為自己的公司使命,把“踏踏實實做人,扎紮實實做事”、“敬業一種美德”作為自己的職業態度,力求在向客戶提供的每一項服務里,融入派力行銷的敬業精神、專業水準、實戰經驗、創造意識和職業道德,實現派力與客戶雙方最佳的行銷效果。

作者簡介

姓名:(美)雷﹒邁肯茲(Ray Mckenzie) 趙中秋 甘泉著
作品:《關係型企業:用CRM持久提升企業贏利》

圖書目錄

前言
引言
第一部分關係型企業與客戶關係管理
第1章關係型企業
第2章究竟什麼是客戶關係管理
第3章關係的新解釋
第4章交換空間
第5章關係管理的框架
第二部分發現——反覆學習的過程
第6章誰是我們的顧客
第7章顧客的需要和期望是什麼
第8章顧客的潛在價值是什麼
第三部分交談——一種實在的對話
第9章企業需要哪種顧客關係
第10章企業如何培育顧客交流
第11章企業如何與顧客分享控制權
第四部分規則——管理層的選擇
第12章我們是誰
第13章我們如何讓價值更貼近於顧客
第14章如何評價和管理績效
第15章如何提高企業的變革承受能力
第五部分客戶關係管理和客戶關係前景
第16章客戶關係前景和外延問題
第17章檢驗顧客關係的前景

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