《銀川市第三人民醫院2011年民主評議行風工作實施方案》是2011年銀川市第三人民醫院制定的方案。
基本介紹
- 中文名：銀川市第三人民醫院2011年民主評議行風工作實施方案
- 科學發展觀：以人為本
- 服務理念：以病人為中心
- 目的：全面加強我院行業作風建設
指導思想和基本原則,組織領導,驟措施,工作要求,
指導思想和基本原則
（一）指導思想
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，認真貫徹落實三級紀委全會精神，圍繞衛生改革與發展的工作任務，著力解決人民民眾反映強烈的看病難、看病貴等方面存在的突出問題，樹立良好的醫德醫風，構建和諧的醫患關係，切實維護人民民眾的利益，推動醫院行風建設上新台階，更好地為廣大人民民眾服務。
（二）基本原則
1、堅持依靠民眾，服務民眾，以民眾評議為主要形式，以民眾滿意為根本目的。
2、堅持邊評邊改、評建結合，把解決實際問題加快作風建設貫穿於評議工作全過程。
3、堅持全面評議、綜合評定，實行日常評價與集中測評相結合，建立體現整改情況和發展變化的科學評價體系。
4、堅持公開透明、公正評議，自覺接受社會監督合理套用評價結果，不斷提高評議工作的公信度。
組織領導
行風評議工作由“一把手”負總責，班子成員分工負責，其他部門各負其責，紀委部門組織協調，民眾廣泛參與的齊抓共管領導機制和工作格局。為做好醫院行風評議工作，經研究，決定成立行風評議工作領導小組：
組 長：田永華
副組長：鄒業君 趙 軍
成 員：馮西寧 張 成 姜秋芬 楊麗萍 張隨義 馮仲煒 沈萬香 鄭志明
領導小組辦公室設在紀檢委，主任由馮西寧兼任。具體負責行風評議工作的落實。
驟措施
行風評議分為、動員部署、查找問題、公開評議、落實整改、民主測評、總結評估六個階段，從5月開始至8月31日結束。
（一）動員部署階段（5月10日-5月25日）
召開院長辦公會，對行風評議工作進行總體部署，制定評議工作實施方案，召開行風評議工作動員大會，部署行風評議工作。
（二）查找問題階段（5月25日-6月20日）
認真開展自查自糾，重點是通過問卷調查、評議意見箱、行風熱線、電話等形式，徵詢患者和社會各界對醫院工作建議，了解掌握在服務民眾方面存在的問題和不足，做到邊查邊改，以查促改。
（三）公開評議(6月20日-7月20日)
醫院在組織進行評議的基礎上，積極迎接由衛生黨工委組織的公開評議工作，對醫院行風建設情況進行公開評議和打分。
（四）落實整改（7月20日-7月31日）
對公開評議中提出的問題和行風監督員反饋問題進行認真整改並及時通報整改情況。
（五）民主測評（8月1日-8月15日）
按行風評議任務，認真做好各項準備工作，備齊有關資料，接受評議團的民主測評。
（六）總結評估階段（8月15日-8月30日）
匯總評議結果，上報評議工作總結。進一步完善制度，加強管理，逐步建立加強行風建設的長效機制。
工作要求
1、加強領導，提高認識。各科室、各支部要統籌安排、精心組織，確保活動有序開展
2、突出重點，自查自糾。各科室、各支部要突出重點，自查自糾，邊查邊改，要加強幹部職工隊伍建設，大力培養樹立先進典型，充分發揮示範作用，提高整體水平。
3、加強督察，務求實效。各科室、各支部要按照醫院的部署，精心組織落實各階段的工作任務。對民眾反映強烈的問題及時進行梳理，並制定出整改意見，認真落實。對民眾投訴問題，要提出解決方案和措施，限期改正。
4、認真總結經驗，構建行風建設長效機制。醫院將認真總結評議工作中的好經驗、好做法，將工作經驗上升為行風建設的各項制度，推動民主評議工作深入開展。
