還值得一提的是，跨國併購涵蓋的內容十分廣泛：首先，從跨國併購的載體來看，跨國併購是跨國公司全球化發展的最高層次的活動。
基本介紹
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
半隨著跨國公司的迅猛發展，跨國併購日益成為跨國公司向國外發展的重要形式。其次，從產權交易的行為來看，跨國併購是對國際資本重新分配的過程，是一種價值轉移而非價值創造。跨國公司利用跨國併購，通過對資本的分割、剝離，形成新的資本組合，實現了對全球資本、人力、物力等要素的重新分配，從而達到利潤最大化的目的。可以預計，在全球生產能力過剩、競爭加劇的情況下，世界產業將步入跨國併購發展的新時期。再次，從企業戰略發展角度來看，企業併購的核心是通過企業所有權的擴大來進一步擴大其經營權，跨國併購是跨國公司實現企業經濟內部化的一種基本形式，是企業國際化經營的一種有效手段。在當今世界經濟處於大調整、大改組的發展階段，跨國併購已經成為一種全球經濟現象，是跨國公司為適應國際經濟環境和國際生產力的發展而進行自我調整的必然結果。
那么，是什麼原因促使跨國公司在進行對外直接投資時越來越多地選擇跨國併購呢?理論界從不同的角度，運用不同的方法，進行了多種解釋和說明，但許多理論相互牴觸，尚未形成較為系統的、綜合的理論框架。同時，各種統計數據表明，企業併購的失敗率高達50%-80%。美國《商業周刊》的研究結果表明，75%的企業收購和兼併是完全失敗的。據畢馬威、埃森哲和麥肯錫的研究數據，併購後6-8個月的時間裡，50%的企業生產率下降，併購後1年內，47%的被併購企業的高管人員離開公司，併購後3年的時間內，62%的企業出現零增長。
圖書目錄
1 導論
2 跨國併購的發展及中國的實踐
3 跨國併購動因的理論透視
4 跨國併購的效應分析
5 跨國併購的風險研究
6 中國企業跨國併購的戰略選擇
7 研究總結與展望
主要參考文獻
