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出版信息
中國企業國際化戰略——案例研究 | |||
書號： | 25245 | ISBN： | 978-7-301-25245-1 |
作者： | 版次： | 1 | |
開本： | 大32開 | 裝訂： | 平 |
字數： | 539 千字 頁數：440 | 定價： | ￥68.00 |
瀏覽次數： | 553 | ||
出版日期： | 2015-04-07 | ||
內容簡介
中國企業國際化已經成為國際商務和戰略管理的重要內容，但是目前的理論和實證研究都對此缺乏系統的研究。本書採用嚴謹的案例研究方法，對中國企業國際化過程中的典型案例進行深度分析，並試圖揭示企業國際化過程所蘊含的一般規律。
章節目錄
第一篇 中國企業國際化進程
案例1 安信偉光
案例2 萬向集團
案例3 深圳邁瑞的國際化三部曲
案例4 中國工商銀行出海歷程
第二篇 市場進入模式
案例5 藍星集團
案例6 海爾集團國際化
案例7 中聯重科
第三篇 跨國併購
案例8 中國汽車企業借力英國MG羅孚
案例9 上海電氣併購日本秋山
案例10 中鋁的海外聯姻
案例11 中鋼集團在澳的敵意收購
第四篇 海外子公司的管理
案例12 TCL集團在法國
案例13 京東方的海外併購整合
案例14 瀋陽工具機在德國
案例15 中集的全球戰略
第五篇 全球競爭
案例16 中石油海外業務的政治管理風險
案例17 中交股份
案例18 中國建築
作者簡介
北京大學光華管理學院副院長,教授,博士生導師。
