中國企業跨國經營戰略

內容簡介

本書在借鑑和綜合國內外有關跨國經營戰略理論研究的最新成果、總結作者近年來有關中國企業跨國經營戰略與案例的基礎上，將理論研究與案例分析緊密結合，總結歸納了改革開放以來中國企業跨國經營與發展過程中遇到的理論與現實問題。通過案例講理論，提出了不同類型企業跨國經營的戰略選擇和操作方案，便於聯繫實際學習和企業借鑑，具有較強的知識性、針對性和套用性。本書內容新穎，涉及面廣，信息量大，不僅適合在校大學生、研究生等各類在校生學習使用，適合企事業單位的領導和廣大管理工作者、政府機關各級領導和工作人員閱讀參考。

編輯推薦

《中國企業跨國經營戰略》把握全球化時代國際競爭的新趨勢，結合中國企業跨國發展的最新實踐，研究了中國企業跨國經營戰略的理論，例舉了大量案例，提出了具有可操作性的方案：中國企業跨國經營戰略困境與對策；中國企業跨國經營的成長戰略選擇；中國企業跨國經營的併購整合戰略；海爾集團跨國經營發展的三個階段；上汽集團為什麼要購買英國羅孚汽車；聯想集團公司的“產品——市場型”跨國經營成長戰略；中石油的“資源——生產型”跨國經營成長戰略；中興通訊的國際市場進入戰略；中國企業應訴美國蘋果汁反傾銷勝訴經驗；浙江萬向的美國併購攻略；中海油服在海外成功上市實現資本的國際化；上汽集團併購韓國雙龍的後續整合經驗。

作者簡介

石建勛：同濟大學經濟與管理學院教授，東南大學管理學院兼職教授，中國青年企業家協會常務理事。此前曾長期擔任大型企業集團和上市公司主要負責人以及一些企業的管理和投資顧問。注重理論與實踐相結合，曾發表經濟與管理論文四十多篇，出版《中國企業家的股權革命》、《美國怎么了——美國公司醜聞全景透視》、《戰略規劃中國跨國公司》、《突出重圍——中國企業跨國發展戰略與案例》、《中國企業國際資本融資》等專著七部。主要教學與研究方向：世界經濟與公司戰略、投融資理論與實踐、企業理論與企業管理、勞動經濟學、人力資源管理、創業管理等。

中國企業跨國經營戰略

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